Einflussdiagramm Template
Erstelle ein klares Bild davon, was genau deine Geschäftsentscheidungen beeinflusst
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Über das Einflussdiagramm Template
Geschäftsentscheidungen zu treffen kann schwierig sein, da es schwierig sein kann, alle Faktoren zu verstehen, die Entscheidungen beeinflussen. Ein Einflussdiagramm hilft dir, den Entscheidungsprozess zu vereinfachen, indem es dir die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Faktoren aufzeigt.
Lies weiter, um mehr über unsere Vorlage für ein Einflussdiagramm zu erfahren.
Was ist ein Einflussdiagramm?
Ein Einflussdiagramm visualisiert die Faktoren, die eine Entscheidung auf hoher Ebene beeinflussen. Es definiert, was du zu entscheiden hast, welche Faktoren du kontrollieren kannst und welche nicht, und die möglichen Ergebnisse, die du bewerten kannst, um zu sehen, ob sie deinen Anforderungen entsprechen.
Einflussdiagramme sind weniger komplex als andere Entscheidungsvisualisierungen, wie z. B. Entscheidungsbäume. Während ein Entscheidungsbaumdiagramm wie ein Flussdiagramm jede mögliche Entscheidung detailliert darstellt, bietet ein Zusammenhangsdiagramm die Möglichkeit, jeden Faktor so oft wie nötig zu überdenken und zu überarbeiten.
Vorteile der Verwendung eines Zusammenhangsdiagramms
Entscheidungen zu treffen ist in jedem Kontext schwierig. Mit einem Zusammenhangsdiagramm erhält man einen Überblick über die wichtigsten Entscheidungen, so dass man alle Informationen hat, die man braucht, um die beste Wahl zu treffen. Dabei hilft es einen Entscheidungsbaum zu erstellen.
Da Einflussdiagramme eine einfache visuelle Darstellung sind, sind sie für jedermann leicht zu verstehen. Die Standardnotation - auf die wir später noch zu sprechen kommen - ermöglicht einen einfachen Überblick über die beteiligten Faktoren, so dass Mitarbeiter, Führungskräfte und Interessengruppen gleichermaßen verstehen können, worum es geht.
Das Einflussdiagramm kann von einer Reihe von Geschäftsleuten verwendet werden: Es ist für jeden nützlich, der seine Entscheidungsfähigkeit verbessern möchte.
Im Rahmen des Projektmanagements sind Einflussdiagramme wichtig für die Risikominderung und die Vorhersage von Unsicherheiten, die zu schlechten Projektergebnissen führen könnten.
Bei der strategischen Planung können Einflussdiagramme dazu beitragen, den besten Weg für die Zukunft deines Unternehmens zu finden.
Gestalte deine eigene Einflussdiagramm-Vorlage
Mit Miro kannst du in wenigen einfachen Schritten ein Einflussdiagramm erstellen. Du kannst die Einflüsse verfeinern oder deine Entscheidung im Laufe des Prozesses noch einmal überdenken. Um loszulegen, öffnet man die Vorlage, indem man auf die Schaltfläche rechts oder oben auf der Seite klickt, und führt die folgenden Schritte aus:
Schritt 1:
Bestimme die Entscheidung, die du treffen musst, so präzise wie möglich. Dabei kann es sich um eine Ja- oder Nein-Frage handeln oder um eine Entscheidung, die einen Wert erfordert, wie z. B. ein Budget. Gib deine Entscheidung in das Rechteck der Vorlage ein.
Schritt 2:
Lege eine Liste mit allen Faktoren an, die die Entscheidung beeinflussen könnten. Du kannst deine Liste ganz einfach auf Miro erstellen und deine Ideen mit anderen teilen, um Feedback zu erhalten. Einige deiner Faktoren könnten voneinander abhängen oder sich aufgrund von Informationen ändern, die dir noch nicht vorliegen.
Schritt 3:
Ordne jedem Faktor in deinem Einflussdiagramm die richtige Schreibweise zu.
In Zusammenhangsdiagrammen wird eine Standardschreibweise verwendet, damit du erkennen kannst, mit welcher Art von Entscheidungsvariablen du arbeitest. Es gibt vier Haupttypen von Knoten, die verwendet werden können:
Entscheidung (Rechteck): Die grundlegende Frage, die du zu beantworten versuchst.
Ungewissheit (oval): Variablen, die möglicherweise nicht bekannt sind oder nicht kontrolliert werden können.
Funktion (abgerundetes Rechteck): Variablen, die berechnet werden können oder von Faktoren beeinflusst werden, die du kontrollieren kannst.
Wert (Sechseck): Das Endergebnis der Entscheidung, das du bewerten kannst, um festzustellen, ob es den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.
Schritt 4:
Ziehe Pfeile zwischen den Knoten, um Einflusspfade, Abhängigkeiten oder Relevanz darzustellen. Was die Pfeile darstellen, hängt von der Art des Knotens ab, auf den sie zeigen.
In unserer Vorlage zeigt der vom Entscheidungsknoten ausgehende Pfeil beispielsweise an, dass die Entscheidung, international zu verkaufen, von den variablen Stückkosten abhängt.
In einem anderen Teil der Schablone zeigen die Pfeile an, dass die Marktnachfrage und die Marketingstrategie die Anzahl der verkauften Einheiten beeinflussen.
Es ist nicht notwendig, Pfeile zwischen allen Knotenpunkten zu zeichnen. Tatsächlich kann das Fehlen eines Pfeils manchmal viel über den Verlauf des Einflusses auf eine Entscheidung aussagen.
Schritt 5:
Gehe zurück zu deinem ursprünglichen Entscheidungsknoten und verfolge die Einflusspfade durch das Diagramm. Möglicherweise stellt sich heraus, dass gewisse Änderungen vorgenommen werden müssen.
Du könntest zum Beispiel einige deiner Unsicherheiten verfeinern oder anders darüber nachdenken, wie sich diese Faktoren zueinander verhalten. Ein Einflussdiagramm ist ein Hilfsmittel, das hilft, in Echtzeit zu denken. Scheut euch also nicht, eine Menge Änderungen vorzunehmen, während ihr über die Entscheidung nachdenkt.
Beispiel eines effektiven Einflussdiagramms
Schauen wir uns ein einfaches Beispiel für ein Einflussdiagramm an, das in unserer vorgefertigten Vorlage enthalten ist. Das Rechteck in der unteren rechten Ecke stellt die Entscheidung dar: Soll das Unternehmen international verkaufen?
Das Ergebnis dieser Entscheidung wird sich auf die variablen Stückkosten auswirken, eine Unsicherheit, die durch ein Oval dargestellt wird. Dank des Pfeils wissen wir, in welche Richtung die Auswirkungen gehen. Sobald die variablen Stückkosten bekannt sind, beeinflussen sie wiederum die Gesamtkosten des Unternehmens.
Von hier aus kannst du die Knoten und Pfeile in diesem Beispiel verfolgen, um besser zu verstehen, wie diese Variablen sich gegenseitig, die Gesamtergebnisse und die endgültige Entscheidung beeinflussen.
Warum ist ein Einflussdiagramm wichtig?
Die Erstellung eines Einflussdiagramms ist eine schnelle und zuverlässige Methode, um die Einflüsse und Risiken in einem bestimmten Szenario zu verstehen. Durch die Betrachtung von Entscheidungen auf einer hohen Ebene läßt sich eine einfache Visualisierung erstellen, um komplexe und wichtige Themen zu verstehen. Auf diese Weise kann ein tieferes Verständnis für die anstehende Entscheidung entwickelt werden.
Welche beiden Bedeutungen haben die Pfeile im Diagramm?
In einem Einflussdiagramm stehen die Pfeile für Abhängigkeit oder Relevanz. Die genaue Bedeutung des Pfeils hängt von der Art des Knotens ab, auf den er zeigt. Ein Pfeil von einem Ungewissheitsknoten zu einem Wertknoten zeigt an, dass der Wert von der Ungewissheit abhängt. Ein Pfeil von einem Unschärfeknoten zu einem Funktionsknoten könnte auf die Informationen hinweisen, die du sammeln müsst, bevor du die Funktion bestimmen kannst.
Was sind die Unterschiede zwischen einem Baumdiagramm und einem Zusammenhangsdiagramm?
In einem Zusammenhangsdiagramm wird eine Entscheidung von einer hohen Ebene aus betrachtet. Man überlegt sich, welche Faktoren die Entscheidung am meisten beeinflussen, wie sicher man sich bei diesen Faktoren sein kann und welche weiteren Informationen für eine Entscheidung erforderlich sein könnten. Ein Entscheidungsbaumdiagramm ist wesentlich komplexer. Es umfasst eine Reihe von Entscheidungen und deren mögliche Ergebnisse. Wenn du ein solches Diagramm erstellst, entwickelst du im Wesentlichen eine Reihe von Ja- oder Nein-Fragen, die alle möglichen Alternativen für ein Szenario abdecken.
Beginne jetzt mit diesem Template
Ja Nein Flussdiagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Ja Nein Flussdiagramm Vorlage ist ein einfaches und effizientes Tool, das dabei hilft, komplexe Entscheidungsprozesse in klare und leicht zu befolgende Schritte zu vereinfachen. Diese Vorlage verwendet Standardformen zur Veranschaulichung von Prozessen, Entscheidungen und Ergebnissen mit Pfeilen, die den Benutzer von einem Aktionspunkt zum nächsten führen, basierend auf binären Ja- oder Nein-Entscheidungen. Der größte Vorteil der Vorlage besteht darin, dass sie Klarheit in die Entscheidungsfindung bringt. Durch die visuelle Darstellung von Prozessen können Teams komplexe Szenarien mühelos verstehen und durch sie navigieren. So wird sichergestellt, dass jeder Schritt transparent ist und das Potenzial für Missverständnisse oder Fehltritte verringert wird.
Risk-Assessment-Template
Ideal für:
Leadership, Project Management, Decision Making
Eine Risk Assessment Matrix ist ein einfaches Konzept, mithilfe dessen du dein Projekt oder einen Produktentwicklungszyklus planen kannst. Dieses Framework ist auch als Probability and Severity Risk Matrix bekannt und hilft dir bei der Priorisierung projekt- oder produktbezogener Risiken basierend auf Wahrscheinlichkeit und potenzieller Auswirkung auf das Geschäft. Risiken können nach niedriger Wahrscheinlichkeit und Schweregrad (1, grün) bis zur höchstmöglichen Wahrscheinlichkeit (10, rot) eingestuft werden. Durch Einstufung jedes Risikos können du und dein Team Risiken priorisieren und die größten Bedrohungen mit einem starken Aktionsplan angehen. Durch das Rasterformat kannst du kontrollieren, wie viel Risiko du während des Projekts bereit bist einzugehen, indem du es visualisierst und qualifizierst.
Genogramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Genogramm Vorlage stellt die Familienstrukturen und -beziehungen mit außergewöhnlicher Tiefe und Detailgenauigkeit dar. Im Gegensatz zu herkömmlichen Familienstammbäumen bietet diese Vorlage eine umfassende Perspektive, indem sie familiäre Verbindungen, emotionale Bindungen und wichtige Lebensereignisse einbezieht. Erstelle ein Genogramm, um Muster und Trends innerhalb einer Familie aufzudecken, seien sie erblich oder umweltbedingt. Fachleute aus verschiedenen Bereichen können ein ganzheitliches Verständnis der Familiendynamik gewinnen, indem sie tiefe Einblicke in die Nuancen der Beziehungen erhalten, was eine bessere Kommunikation und Problemlösung ermöglicht.
Template für Wertstromanalyse (Value Stream Map)
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Kartierung
Wertstromanalysen, auch Value Stream Mapping genannt, bieten eine Methode zur Darstellung des Material- und Informationsflusses, der für die Lieferung eines Produkts an einen Kunden notwendig ist. Der Ansatz ist einfach: Du verwendest eine Reihe von Symbolen, um Arbeits- und Informationsströme darzustellen, und ein anderes Symbol, das aufzeigt, ob diese Elemente von Wert oder Nutzen sind. So kannst du herausfinden, welche Elemente vom Standpunkt des Kunden aus gesehen keinen Mehrwert bieten. Wertstromanalysen verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit. Verwende Wertstromanalysen, um Wissenslücken zwischen Teammitgliedern und teamübergreifend zu erkennen. Eine effektive Wertstromanalyse hilft dir dabei, verschwendete Ressourcen zu erkennen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktion zu optimieren.
Netzdiagramm Vorlage
Die Web Diagramm Vorlage von Miro vereinfacht die komplexe Projektorganisation und fördert die effektive Kommunikation. Sie ermöglicht es den Nutzern, Elemente einfach zu verbinden und ein umfassendes Verständnis komplexer Beziehungen zu erlangen, was sie zu einer vielseitigen und unschätzbaren Ressource für verschiedene Projekte macht.
Bull’s-Eye-Template (Dartpfeil-Template)
Ideal für:
Projektmanagement, Priorisierung, Diagramme
Wenn du das Wachstum deines Unternehmens fördern willst, kann es sich so anfühlen, als ob jede Entscheidung kritisch ist. Dies kann deine Entscheidungsfindung sowie das Setzen von Prioritäten hemmen, zu ineffizienten Meetings führen und sogar die Moral immens beeinträchtigen. Wenn du diese Problematik kennst, dann solltest du das Bull’s-Eye-Diagramm, auch Dartpfeil-Methode genannt, ausprobieren. Wie der Name schon sagt, wird hier eine Dartscheibe mit einem Modell konzentrischer Kreise verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu besprechen, wie sich Hindernisse überwinden lassen.