5W1H Vorlage
Verwende das 5W1H Template, um strukturiertes Denken zu fördern. Durch die methodische Beantwortung dieser Kernfragen können Teams Versäumnisse und Unklarheiten beseitigen, was zu fundierten Entscheidungen und einem klareren Weg zur Erreichung ihrer Ziele führt.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Über das 5W1H Template
Das 5W1H Template ist ein dynamisches Tool an der Schnittstelle zwischen Zusammenarbeit und strukturiertem Denken. Diese universell anerkannte Methode bietet Klarheit und Orientierung für jedes Projekt und jede Herausforderung. Durch die systematische Beantwortung der Kernfragen können Teams ihren Ansatz straffen und so die Abstimmung und das Verständnis von Beginn an bis zum Abschluss sicherstellen.
Was ist ein 5W1H Template?
Das 5W1H Template steht für Was, Wer, Wo, Wann, Wie und Warum. Es ist ein grundlegender Rahmen für Problemlösung, Planung und Entscheidungsfindung. Durch die Beantwortung dieser sechs grundlegenden Fragen können Teams ein ganzheitliches Verständnis einer Situation, eines Projekts oder eines Problems erlangen und so eine gründliche und klare Vorgehensweise gewährleisten.
Ein wesentlicher Vorteil des 5W1H Template besteht darin, dass sie strukturiertes Denken fördert, ein Übersehen verhindert und sicherstellt, dass jeder Aspekt einer Situation oder Herausforderung berücksichtigt wird. Diese umfassende Sichtweise minimiert Missverständnisse, mindert Risiken und erleichtert die effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Stakeholder*innen oder anderen Beteiligten.
So verwendest du das 5W1H Template
Beginne mit dem Wer: Beginne mit der Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen, Teammitglieder oder beteiligten Parteien. Dieser Schritt stellt sicher, dass jeder, der für die Situation oder das Projekt relevant ist, von Anfang an berücksichtigt wird.
Definiere das Wo: Es ist wichtig, hier den Kontext festzulegen. Je nach Projekt kann dies ein physischer Ort, eine digitale Plattform oder ein konzeptioneller Raum sein.
Lege das Wann fest: Gib den Zeitpunkt an, sei es ein bestimmtes Datum, ein Zeitrahmen oder ein wiederkehrender Zeitplan. Wenn es eine Frist gibt, ist dies der richtige Ort, um sie zu vermerken.
Detailliere das Wie: Beschreibe die Methoden, Tools oder Prozesse, die umgesetzt werden sollen. Hier werden die Mechanismen des Projekts oder die Lösung erläutert.
Kläre das Warum: Dies ist vielleicht der wichtigste Schritt. Die Frage nach dem Warum bedeutet, dass man sich mit der Motivation, dem Zweck oder den Gründen für die Aktion oder Situation auseinandersetzt. Es ist die treibende Kraft, die oft über den Erfolg eines Projekts entscheidet.
Nutze die automatischen Diagramm Funktionen: Während du deine Analyse ausarbeitest, wirst du vielleicht feststellen, dass du Abschnitte erweitern oder bestimmte Punkte vertiefen musst. Mit den automatischen Diagramm Funktionen von Miro kannst du die Vorlage problemlos erweitern und zusätzliche Inhalte oder komplexe Beziehungen einfügen.
Zusammenarbeit in Echtzeit oder asynchron: Eine der Stärken von Miro ist die Möglichkeit zur nahtlosen Zusammenarbeit. Lade Teammitglieder zu deinem Board ein und ermögliche ihnen, in Echtzeit für sofortiges Feedback beizutragen oder asynchron, um unterschiedlichen Zeitplänen und Zeitzonen gerecht zu werden.
Indem du systematisch jede Komponente des 5W1H Frameworks ansprichst, gewährleiste ein ganzheitliches Verständnis deines Projekts oder Problems und fördere eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation im Team. Egal, ob du synchron oder asynchron arbeiten, die Kombination aus Klarheit des 5W1H Ansatzes und der Vielseitigkeit der Miro Funktionen verhilft deinem Team zum Erfolg. Alternativ kannst du auch den 5W2H Ansatz verwenden, der eine zusätzliche Frage beinhaltet.
Kann ich das 5W1H Template in Miro anpassen?
Ja, die Vorlagen von Miro sind flexibel. Du kannst Abschnitte, Farben und Layouts ändern, um sie an die spezifischen Anforderungen Ihres Teams anzupassen.
Wie kann ich meine 5W1H Analyse mit Nicht Miro Benutzern teilen?
Miro bietet verschiedene Exportoptionen. Du kannst auch dein Board als PDF oder Bild weitergeben oder sogar Personen, die kein Miro Konto haben, nur den Zugriff darauf gewähren.
Gibt es eine Begrenzung für die Anzahl der Personen, die an einem 5W1H Board mitarbeiten können?
Bei den Premium-Plänen von Miro gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der Teammitglieder, die du einladen kannst. Alle können in Echtzeit zusammenarbeiten und Beiträge leisten.
Kann ich das 5W1H Template mit anderen Tools integrieren?
Ja, Miro lässt sich nahtlos in gängige Tools wie Slack, Trello und Asana integrieren, was die Einbindung deiner 5W1H Analyse in deine umfassendere Projektmanagement Strategie erleichtert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Präsentationen
Ideal für:
Präsentationen, Ausbildung
Irgendwann in deiner Karriere wirst du wahrscheinlich eine Präsentation halten müssen. Bei Präsentationen wird in der Regel ein Vortrag mit zugehörigen Folien kombiniert, die zur Veranschaulichung deines Themas Bildmaterial, Texte und Grafiken enthalten. Mit dieser Präsentationsvorlage kannst du ganz einfach wirkungsvolle und optisch ansprechende Folien gestalten und dadurch den Druck beim Erstellen von Präsentationen immens verringern. Dieses Template unterstützt dich dabei, eine Präsentation zu erstellen, die deinem Publikum hilft, fokussiert und eingebunden zu bleiben. Mithilfe einfacher Tools kannst du deine Folien anpassen, mit deinem Team teilen, Feedback einholen und zusammenarbeiten.
Template für STEP-Analyse
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Ein wichtiger Schritt, um dein Unternehmen auf einem sicheren Pfad zu behalten, besteht darin, dass du die verschiedenen Elemente und Faktoren kennst, die sich in nächster Zeit oder in Zukunft auf dich auswirken können. Hierzu gehören soziokulturelle („social“), technologische („technological“), ökonomische („economic“) und politische Faktoren („political“) – und eine STEP-Analyse (im Englischen „PEST Analysis“ genannt) hilft dir, diese zu erkennen und dich darauf vorzubereiten. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine STEP-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Drei Horizonte des Wachstums
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Dieses Modell, das in „The Alchemy of Growth“ vorgestellt wird, bietet ambitionierten Unternehmen eine Möglichkeit, Gegenwart und Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, möglicherweise profitablen Wachstumsmöglichkeiten vor ihnen liegen. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte den Zielen der Organisation entsprechen und diese unterstützen. Das Modell der „3 Horizonte des Wachstums“ ist zudem ein wirksames Mittel, um eine Innovationskultur zu fördern – eine Kultur, die Experimente und Wiederholungen schätzt und darauf angewiesen ist – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
KPI Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Das KPI Diagramm ist ein visuelles Werkzeug, das die Ziele einer Organisation hierarchisch darstellt und sie in die nachfolgenden Strategien, Taktiken und messbaren KPIs aufgliedert. Durch die Anordnung dieser Komponenten in einer baumartigen Struktur erfasst das Diagramm die Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den übergeordneten Zielen und den spezifischen Schritten zu deren Erreichung.
Template für App-Entwicklungsframework
Ideal für:
Market Research, Product Management, User Experience
Hast du je bemerkt, dass es für die Entwicklung einer erfolgreichen App viele Player und bewegliche Komponenten braucht? Wenn du als Projektmanager tätig bist, ist dir dies sicher schon aufgefallen. Glücklicherweise gibt es nun ein App-Entwicklungsframework, mit dem du den gesamten Prozess kontrollieren und optimieren kannst. Es hat 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert und dir einen Blick auf das Gesamtbild verschafft. Mit diesem Ansatz kannst du Prozesse präzise abstimmen, potenziellen Problemen einen Schritt voraus sein und letztendlich einen reibungslosen Ablauf und ein besseres Produkt erzielen.
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.