製造バリュー ストリーム マップ ワークショップとは何ですか？
60分から90分の作業セッションで、製造プロセスを開始から終了までマッピングし、価値を生む場所、時間やリソースの無駄の発生場所、そして改善の取り組みに焦点を当てるべきポイントを示します。
どのような問題を解決しますか？
チームは個々のステップは確認できるが、全体の生産フローを見通せない
無駄や待ち時間、手戻りが見つけにくい
付加価値活動と非付加価値活動が明確に分離されていません
プロセスの共有された視点がないまま改善努力が行われます
利用方法
1つの製品ラインまたはプロセスファミリーを選び、開始点と終了点を定義します（10分）
注文から完成品までの主要な生産工程をマップします（15分）
サイクルタイム、待機時間、在庫、歩留まりなどのプロセスデータを追加します（20分）
付加価値、ビジネスに必要な非付加価値活動、無駄をマークします（15分）
ボトルネック、遅延、手直し、過剰在庫ポイントを特定します（15分）
将来の状態図を草案し、最初の改善アクションを選定します（15分）
よくある落とし穴
プロセスをあまりにも広くマップしようとする、実際のプロセスデータを省略する、すべてのステップを価値あるものとラベル付けする、無駄が見えないうちに解決策に飛びつくこと。
間違いを避ける方法
1 つの製品ファミリーを一度にマップし、可能な限り実際の数値を使用し、付加価値のある作業に対する明確な基準を適用し、変更を議論する前に現状マップを作成します。
Miroで使用できる機能
プロセスステップや在庫ポイントのための形状、流れを示すためのコネクター、浪費や改善のアイデアのための付箋、付加価値や非付加価値活動をマークするための色、ボトルネックやリスクのためのタグ、オープンな質問のためのコメント、ワークショップを進行させるためのタイマー。
よくある質問
Q: このテンプレートからどのような人が恩恵を受けられますか？
A: プラントマネージャー、オペレーションチーム、生産監督者、品質チーム、倉庫リーダー、継続的改善チーム、および流れを改善し無駄を削減したい製造リーダーに最適です。
Q: バーチャルと対面のセッションのどちらでも使用できますか？
A: はい。チームは直接Miroでバリュー・ストリーム・マップを作成することができ、または部屋の中でボードを投影して一緒にライブで更新することができます。
Q: 何が得られますか？
A: 現状のバリュー ストリーム マップ、付加価値のある業務と付加価値のない業務の明確な可視性、ボトルネックや無駄のリスト、将来の改善プラン。
