タイムラインふりかえり
このテンプレートは、モデレーターやコーチとして、時間の経過とともにどのように物事が進展したかを振り返るためのチーム状況に適しています。
何 / いつ / 誰
このテンプレートは、モデレーターやコーチとして、物事がどのように発展してきたかを振り返りたいときのためのものです。典型的な例としては、年末にチームと一緒にこの特別なふりかえりを行い、振り返ることがあります。
うまくいったこと
それで何？
私たちは過去数か月をどのようにして距離を置いて見ることができますか？
このフォーマットの主な目的は、達成されたことを祝うことですが、うまくいかなかったことについても感謝し、振り返り、それによって改善を見つけたり、完了したりすることです。
方法
ほとんどの指示はボード上で直接見つけることができます。いくつかのヒントとコツ:
メインのエクササイズは、与えられた期間内で最も興味深く、エキサイティングで影響力のある出来事を集めることに関するものです（例: 年末に1月から振り返る）。
参加者やチームにアイデアを考えてもらい、それらを付箋に書いてもらいましょう。
プロセスをサポートするために、特定のイベントタイプ（およびそれに対応する記号）が用意されています。
その間にチームを離れたのは誰で、参加したのは誰ですか？
いくつかのチームイベントがありましたか？
同僚への感謝と1年間のハイライト
まったくうまくいかなかったことは何ですか？
達成事項、または強調したいマイルストーンはありますか？
状況に応じて、指定されたタイプを自由に調整してください。
また、チームに「感情を振り返って」もらいましょう。いつ良い気分や悪い気分だったかを覚えているかどうかを確認し、タイムラインにドットで示してください。
参加者がアイデアを書き出し、記号やドットを使って付箋を強調した後: 各参加者が簡潔に説明し、自分の貢献をタイムラインに述べます。
この振り返りの練習自体がすでに価値あるものです。ただし、次のステップではチームは振り返ることができます:
演習からの学びや、今後異なる方法で行いたいことはありますか？
参加者にインサイトを考えさせ、アイデアを作り出し、それを議論してもらいましょう。
チェックアウトでセッションを終了する
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変更管理プロセステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, 製品管理
プロジェクトのすべての詳細を予測し、リサーチし、計画することができますが、予期せぬ事が起こると、修正が必要になることもあります。そのときに、変更管理プロセスが役立ちます。これにより、適切な手順を定義し、関係者に完全な可視性を提供し、エラーや混乱の可能性を減少させます。このテンプレートは使いやすく非常に効果的です。提案された変更が実施される前にレビューされることを保証し、不要または混乱を引き起こす可能性のある変更をチームが拒否する力を持てるようにします。
プロダクト マーケット フィット ボード
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクトマーケット フィット ボードテンプレートは、製品チームがプロダクトマーケットフィットを評価し、検証するのに役立ちます。ユーザーフィードバックの収集、マーケットトレンドの分析、主要指標のトラッキングによって、このテンプレートはチームが製品と市場がどの程度一致しているかを客観的に評価することができます。ターゲットセグメントの定義、課題点の特定、機能の優先順位付けを行うセクションを備え、製品と市場の適合性を最適化するプロセスをチームに案内します。このテンプレートは、製品を反復的に改良して顧客ニーズを満たし、市場での成功を促進するためのツールとして機能します。
カレンダー 2024 - 年間タイムライン
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング
「カレンダー 2024 年のタイムライン」テンプレートは、年の計画と整理に最適です。重要な日付をスケジュールし、年間目標を追跡し、締め切りを把握するのに役立ちます。このテンプレートは、来年の計画を明確に把握できるようにします。
フィット＆ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング, マネジメント
フィット＆ギャップ分析テンプレートは、チームや組織が現状と望ましい結果との間の不一致を特定するのを支援するために設計された戦略的ツールです。これらのギャップを視覚化することで、明確な改善のロードマップを提供し、リソースの的確な調整を可能にします。このテンプレートを使用する最も大きな利点の1つは明確さが向上することです。チームは現在の立ち位置を視覚的に把握し、目標に向けた正確な方針を描くことができ、効率的な意思決定と効果的なリソース配分を確保できます。
オポチュニティー キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
機能や能力は、製品の成否を左右するため、企業はそれに多大な時間と労力を注ぎます。そう感じますか？オポチュニティー キャンバスで試してみましょう。この効率的なワンページャーは、ユースケース、潜在的な課題、戦略、挑戦、およびメトリクスを探索することで、あなたとチームが製品を改善する力を与えます。オポチュニティーキャンバスは、既に製品を構築している場合に理想的です。なぜなら、運用モデルや収益モデルを考慮する必要がないからです。