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ビジュアルアジャイルコーチ チームリワードステアケース

The Visual Agile Coach

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報告

ビジュアルアジャイルコーチ チームリワードステアケース

1977年に追加された5番目で最終のステージとして、タックマンはタックマンのグループ発達モデルの終結期でのチームの解散を構想しました。

しかし、それだけでは面白くありませんよね?!

学びとお祝い、そして報酬に焦点を当てる時間を作りましょう!

なぜチームリワードステアケースを作成するのか

報酬を一緒に祝って楽しむことは、チームのモチベーションと団結において重要です。成功を振り返り、祝う時間を持つことは、ハイパフォーミングチームにとって重要な活動です。

チーム報酬ステアケースを作るタイミングは?

  • タスクやプロジェクトが終わりに近づいている。

  • チームのパフォーマンスの四半期レビュー。

  • ただチームに活力が必要なとき。

ビジュアルアジャイルコーチングのヒント

  • チームが長期間一緒にいる場合、変化はより効果的に実現できます。

  • 一緒にいることで、継続的な学びや経験の共有、一緒に成長し、祝い事を楽しむ機会がたくさん得られます。

  • 面白い逸話を共有したり、避けられないトラブルや失敗をユーモアを交えて見るのもよいでしょう。時間と同じように、笑いは素晴らしい癒し手です。

  • 「ちょっと良くなかったこと」や「うまくいかなかったこと」は貴重な学びです。ふりかえりの文化を活用してそれらを再検討し、次回の活動やタスクにその洞察と学びを持ち越すことを確保しましょう。

  • チーム全員で「チームリワード階段」の作成に参加しましょう。これはチームの絆を深めるのにぴったりな楽しい演習であり、反省と学びの絶好の機会です。

ビジュアルアジャイルコーチの役割と責任:

  • チームワーク

  • リーダーシップ

  • コーチング、メンタリング、ティーチング

  • 持続可能性

このツールや他の多くのツールは、オンライン書店およびAmazonから入手できるVisual Agile Coach Playbookで利用可能です: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619

The Visual Agile Coach

Co Founders @ The Visual Agile Coach

We think visuals improve the world (of work). We are creative visual thinkers, communicators and coaches specializing in change and Agile ways of working - and co authors of the Visual Agile Coach Playbook. As the Visual Agile Coach we help leverage the power of visuals for improved communication, engagement and delivery of value. Our experience in Agile roles - combined with our creative and artistic qualities has allowed us to develop new ways to raise engagement and have fun at work!


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