プロジェクトスタートアップ テンプレートについて
プロジェクトスタートアップ テンプレートは、デジタルプロダクトの戦略的および戦術的基盤を定義し、調整し、文書化するための包括的な枠組みです。ユーザーの理解からビジュアルの定義まで、6つの重要な次元を通じてチームを導き、皆が同じビジョンに向かって構築することを保証します。
このテンプレートは、プロダクトチーム、デザイナー、創業者、ストラテジストが、不明確な状況から明確な状態に移行し、設計および開発に入る前に利用されることを目的としています。
プロジェクトスタートアップテンプレートの使い方
このテンプレートは6つの相互に関連したフレームに組織されています。順を追って進めることも、最も明確化が必要なエリアに直接飛ぶことも可能です。各フレームには、意思決定を記録し、チームを整合させるための構造化されたプロンプト、例、およびガイダンスが含まれています。
1. ユーザーペルソナ
まず、誰のために作るのかを定義することから始めます。各主要ユーザータイプに対してペルソナを作成し、彼らの行動、動機、目標、障壁、価値観、コンテキストを記述します。「何をしているのか？」「なぜそれをするのか？」「何が阻んでいるのか？」「私はどこにいるのか？」といったプロンプトを活用し、ターゲットの現実的で人間味のある姿を描き出します。ペルソナは仮定ではなく、実際の調査やインタビューに基づくものであるべきです。
2. 機能
製品が何をするかをマッピングします。機能をコンポーネント（プラットフォーム）とエリア（ジャーニーまたはモジュール）で整理し、その後、4つの列を用いて徹底的に優先順位を付けます：必ず必要（ローンチを阻むもの）、あれば良い（重要だが必須ではない）、あったら嬉しい（将来の最適化）、デザイン不要（バックエンドやインフラの作業）。「これを作るのに1年かかったとして、ローンチを待つか？」というテストを用いて、必ず必要なものを他のすべてから分けます。
3. 競合他社
3〜4つの主要な競合他社を調査し、彼らがどう自分たちを位置づけているか、何を提供しているか、誰をターゲットにしているか、どのように販売しているか、またどこで不足しているかを記録します。ポジショニング、料金プラン、製品、オーディエンス、オファリング、競争上の優位性、販売チャネル、マーケティング戦略、サポート、コンテンツの行を埋めます。この分析を用いて、市場のギャップや、差別化やより良い施策が可能なチャンスを特定します。
4. 環境と社会への影響
あなたのプロダクトが環境、個人、地域社会に与える広範な影響を評価します。炭素排出量、データストレージ、グリーンホスティング、アクセシビリティ遵守（ウェブとモバイルのWCAG 2.1 AA）、ローカライゼーション、ターゲットユーザーベース、データプライバシー（GDPR/CCPA）、倫理的なAIの実践などの指標を追跡します。これをリビングドキュメントとして扱い、プロダクトがスケールする際やプラクティスが改善するたびに更新してください。
5. トーン・オブ・ボイス
プロダクトのコミュニケーション方法を定義します。ブランドパーソナリティ（あなたが誰でないのかといった情報）、言語ルール、絶対に使わない単語、顧客があなたのコミュニケーションに求めることと求めないこと、すべてのメッセージをガイドする3〜4のトーンの柱をキャプチャーします。実際のプロダクトからの例（エラーメッセージ、CTA、メール）を使用して、ガイドラインが実際に適用できるかどうかをテストします。
6. ムードボード
製品が体現したい美学、感情、スタイルを視覚的に示すリファレンスを作成します。正しい感覚を呼び起こす画像、カラーパレット、タイポグラフィー、UIパターン、テクスチャ、説明的な言葉を収集し、意図を持って8-12の強い要素に絞り込み、配置します。後のデザイン選択における意思決定ツールとして、このボードを活用してください。
プロジェクトスタートアップテンプレートの利用タイミング
新しい製品、機能、または再設計の開始時にこのテンプレートを使用して、デザインと開発が始まる前にチームを整合させます。特に、コンセプトから実行への移行、新しいチームメンバーのオンボーディング、関係者間の不一致を解消する際に役立ちます。既存製品の監査において、戦略、アクセシビリティ、またはポジショニングのギャップを特定するツールとしても優れています。
プロジェクトスタートアップテンプレートは、変化するアーティファクトとして最適です。学びながら、反復し、成長するにつれて、仮定を更新し、優先順位を洗練し、設定した基準に従うよう自己を律してください。
