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予測可能性マップ: 改善•選択•探求

zsolt berend

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報告

このワークショップキャンバスは、仕事の性質に基づき、目的に合ったOKRを構築する手助けをします。

すべての目標を等しく不確実な「賭け」として扱うのではなく、参加者は仕事を三つの問題ゾーンに分類します。

  • 改善 – 予測可能な結果で既知のシステムを最適化

  • 選択 – 実現可能なオプションを比較し、戦略的に決定

  • 探求 – 未知の問題、解決策、または価値を発見

各ゾーンは、参加者を簡単かつ繰り返し可能な構造で導きます:

問題 → 仮定 → シグナル → OKR

これにより、以下が保証されます:

  • 改善の作業はパフォーマンス駆動型のOKRにつながります

  • 選択の作業は意思決定駆動型のOKRにつながります

  • 探求の作業は学習駆動型のOKRにつながります

結果として、現実により適したOKRが生まれ、戦略的明確性が向上し、チームが最適化、決定、または学習を行っていることを理解するのに役立ちます。

テンプレートには以下も含まれています:

  • 各ゾーンでの完全な作業例

  • 明確なファシリテーションガイダンス

  • このフレームワークをより深く理解するためのオリジナルのMedium記事へのリンク

提案されている導入事例

  • 戦略的計画立案とOKR定義

  • ポートフォリオまたはプロダクトロードマップの整合性

  • アジャイル / プロダクト / トランスフォーメーションワークショップ

  • デリバリー、意思決定、発見作業を区別する必要のあるチーム

zsolt berend

business agility coach

I am a business agility coach with over 20 years of experience across diverse industries. As a co-author of "Sooner Safer Happier," I help organisations improve ways of working and deliver better customer outcomes. I actively experiment with canvases, and templates in workshops, training sessions, and leadership engagements. Feel free to contact me to exchange ideas or explore ways to collaborate!


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