予測可能性マップ: 改善•選択•探求

このワークショップキャンバスは、すべての目標を同じ不確実な「賭け」として扱うのではなく、その仕事の性質に基づいた目的にかなったOKRを構築するのを手助けします。

参加者は自分たちの仕事を3つの問題領域に分類します:

• 改善 – 予測可能な結果を持った既存システムの最適化

• 選択 – 実現可能な選択肢を比較し、戦略的な決定を下す

• 探求 – 未知の問題、解決策、価値を発見する

各ゾーンは参加者をシンプルで繰り返し可能な構造に導きます:

問題 → 仮定 → シグナル → OKR

これにより以下が保証されます:

• 改善作業がパフォーマンス重視のOKRへとつながる

• 選択作業が意思決定重視のOKRへとつながる

• 探求作業が学習重視のOKRへとつながる

結果的に、現実とより一致するOKRセットが得られ、戦略的な明確さが向上し、チームは最適化を行うか、決定するか、学習するかの理解を深めることができます。

テンプレートには以下も含まれています:

• 各ゾーンの具体的な実例

• 明確なファシリテーションガイダンス

• フレームワークをより深く理解するためのオリジナルの Medium 記事へのリンク

推奨される導入事例

• 戦略的計画と OKR の定義

• ポートフォリオやプロダクトロードマップの調整

• アジャイル / プロダクト / トランスフォーメーションワークショップ

• 提供、決定、発見の作業を区別する必要があるチーム