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IASA - OKR カード

IASA Global

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このキャンバスについて:目標は、BTABoKにおいてビジネス成果を理解するための重要な領域の1つです。「Objective Key Result(OKR)カード」は、特定の目標を設定し、一連の主要な結果をもとにその達成度を測定するためのものです。「Objectives」の記事では、目標の定義と理解の方法について説明しています。OKRカードは、戦略設定や利点分析を通じてビジネスモデルへのインパクトを理解するために使用されます。

このOKRカードは、アーキテクトが明確な目標を設定し、進捗を追跡し、業務をより広範な組織の目標に整合させるための構造化されたフレームワークです。カード自体にはいくつかの主要セクションが含まれています。最初は「Objective(目標)」セクションで、アーキテクトは組織の戦略的方向を直接サポートする簡潔で意欲的な目標を明確にします。この目標は、挑戦的でありながら達成可能であり、集中力を鼓舞し、努力を促すものであるべきです。次に「Key Results(主要な成果)」セクションでは、目標に向けた進捗を測定する定量的な指標を定義します。これらの主要な成果は、SMARTである必要があります。すなわち、Specific(具体的)、Measurable(測定可能)、Achievable(達成可能)、Relevant(関連性がある)、およびTime-bound(期限が明確)であるべきです。理想的には、3~5つの主要な成果が成功の全体像を提供します。「Actions(アクション)」セクションでは、主要な成果を達成するために取る具体的なステップを示し、OKRを具体的な成果物に変換します。最後に「Objective Alignment(目標整合)」セクションでは、BTABoKの影響が最も顕著であり、プロセスにおいて重要です。ここでアーキテクトは、自らの目標を特定のTASA目標に明確に結びつけ、潜在的な影響を評価します。これにより、自らの業務が戦略的に価値を持ち、組織の全体的なビジョンに貢献していることを確保します。

このカードの使い方

OKRカードは戦略と実行を橋渡しする役割を果たします。「Objective(目標)」セクションは、建築上の取り組みが上位戦略目標から派生することを保証します。一方で、このカードは建築家が壮大な目標を行動に移行できるステップに分解し、成功の明確な指標を持つことで、組織の戦略的ビジョンの実現を確かなものにします。

ステップ1: 目標の定義

まず、明確で魅力的な目標を設定します。これはタスクの羅列ではなく、行動を促す一つの包括的な目標であるべきです。この目標が直接的に組織の戦略的方向性をサポートすることを確かめてください。インスピレーションを得たり、整合性の維持を促すためにBTABoKの戦略プランニングガイドを参考にできます。

ステップ2: 主要な成果目標の設定

目的達成の進捗を測るため、3〜5つの定量的な指標を特定してください。これらの重要な結果は、SMART(具体的で、測定可能、達成可能、関連性があり、期限がある)であるべきです。これらの指標は成功の具体的な基準を提供し、何が本当に重要かに集中するのを助けます。

ステップ3: アクションを決定する

重要な結果を具体的な行動ステップに分解します。望ましい成果を達成するために、具体的にどのような取組みが必要かを明確にします。これらのアクションをリストアップし、それぞれに対して対応する測定基準、目標、日付を定め、自分自身に対する責任を持ち、進捗を追跡できるようにします。

ステップ4: 目標の整合性を評価する

これは、BTABoK の影響が最も重要となるステップです。目標を具体的な TASA のゴールに明確に結びつけてください。どのようにして自分の仕事がこれらの大きな目標に貢献し、その影響力を評価できるか考えましょう。自分の考えを「目標の整合性」欄に記録し、あなたの取り組みが戦略的に価値あることを示してください。

ステップ 5: 反復と改訂

OKR フレームワークは、敏捷性と適応を目的としています。進捗を評価し、必要に応じて調整し、進化するビジネスのニーズに引き続き整合性を保つために、定期的に(理想的には四半期ごとに)カードを見直しましょう。カードを静的なアーティファクトではなく、生きたドキュメントと考えましょう。

IASA Global について: IASA Global は、2002 年に設立されたすべてのテクノロジーアーキテクトのための非営利団体です。この協会は、標準や教育プログラムを開発し、アーキテクチャ業界の品質向上に貢献することを使命としています。また、アーキテクチャ職能の発展を最適化するための認定プログラムやサービスの開発と提供も行っています。IASA のネットワークとメンバーシップは、50 か国以上におよぶ約 70,000 人で構成されています。

IASA Global は、世界で初めてかつ唯一のビジネステクノロジー アーキテクチャ知識体系 (BTABoK) を作成しました。これは、IASA の個人および法人会員の経験から発展したビジネステクノロジーアーキテクチャのベストプラクティス、スキル、知識を無料で公開したリソースです。

IASAは、Miroverseに30以上の最も頻繁に使用されるBTABoK構造キャンバスのテンプレートを追加し、テクノロジーアーキテクトが未来のアーキテクチャに共同で取り組む速度を促進する手助けをしています。ぜひ一度試してみてください。IASAについて詳しくはhttps://iasaglobal.org/をご覧ください。

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Founder @ IASA Global

Formally known as the International Association for Software Architects (the origin of the acronym for IASA), we changed our friendly name to Iasa Global, a non-profit association for ALL Technology Architects. Established in 2002, the association is committed to improving the quality of the BT architecture industry by developing and delivering standards, education programs and developing accreditation programs and services that optimize the development of the architecture profession.


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