チーム内にたくさんのアイデアがあるけれど、どこから始めればいいかわからないとお感じですか？このボードは、アイデアを生成し、バックログを作成するためのもので、90年代のお気に入りのポケモンも登場します。💡
私たちは、5,000万を超えるユーザーの獲得、活性化、保持を推進するグロース/プロダクトチームで、毎四半期末にこのボードに集まって、次の四半期の準備を行っています。
このボードがお役に立てること:
☑️ OKR に関連するデータを収集します。
☑️ ゴールをサポートするアイデアを生成します。
☑️ 有形で影響力のある実験をABテストするために、プロダクトバックログを埋め始めるためのアイデアを策定します。
指示はサイドパネルに含まれていますが、基本的には—ブレインストーミングは3つの部分で構成されています：準備、非同期レビュー、そして実際の対面/ビデオコールです。
準備:
ファシリテーターはセクション1、2、3を埋めるべきです。
1 は次の四半期の新しいOKRです。
2 はプラットフォーム、ユーザー、および成長分野についての洞察を得るための関連データをすべてカバーします。
3 は OKR 達成を助けるHMW（How-Might-We）を含みます。
HMW はそれ自体でエクササイズになる場合がありますが（これまでにたくさん行ってきたため、前の四半期から再利用することもあります）。
非同期セッション:
実際のブレインストーミング会議:
インスピレーションボード:インスピレーションをテーマ別にグループ化します（例: 獲得、オンボーディング、保持、離脱削減、復活など）。
目立つものに素早く取り掛かりましょう。
Crazy 8s: これは、20分以内に新しいアイデアを素早く生み出すための人気のあるエクササイズです。
全員にペンと紙を用意してもらいます。紙を3回半分に折りましょう。
再び開くと、8つの長方形のセクションがあるシートができるはずです。
タイマーを1分に設定し、全員にアイデアを落書きしてもらいます（プロダクトでのビジュアルイメージ、メール、プッシュ通知など何でもありです！）。これを8回繰り返します。
投票: それぞれ3票持っています。上位3～4つのアイデアを次のセクションに移してください。
実験計画: 上位4つのアイデアをセクション6に移動します。
さまざまな基準を確認します: このエクササイズは、新しいチームメンバーが実験計画プロセスに慣れるのを助けます。これには、仮説を立てることからABテストの期間を計算することまで、すべてのイニシアチブの冒頭で行うことが含まれます。
楽しく計画しましょう！
