このキャンバスは、システムにどのように介入して変化を起こすかを考えるために設計されています。これは、システムにどのレベルで影響を与え、どの程度の変化を起こす能力があるのかを考慮するためにアイスバーグモデルを使って行われます。
レバレッジポイントを特定するためには、氷山モデルのどのレベルで介入しているか、そしてそこにおける変革を実現する能力のレベルを考慮する必要があります。氷山モデルを使用して介入ポイントへのレバレッジの程度を評価し、そのレベルがイベント、トレンド、構造、またはパラダイムのどれであるかを判断します。氷山の下部ほどレバレッジが高くなります。
能力とは、介入ポイントでの変革を実現するための私たちの能力を示す尺度です。そこへの人々や組織への連携の度合い、その場で集められる可能性のあるリソース、介入ポイントを中心としたプロジェクトを実行するための組織力などの重要な考慮事項が含まれます。
テンプレートには、例を用いてボードの利用方法を説明するYouTubeビデオが含まれています。
