アイデア優先順位付けブレインストーミング

アイデア優先順位付けブレインストーミングは、チームが実際の顧客価値、測定可能な影響、およびチームの能力に基づいて、アイデアを生成、絞り込み、ランキング付けするのを支援します。これにより、ガイド付きプロンプト、投票、アクションプランニングが組み合わさり、最も優れたアイデアが所有者と次のステップを伴ってワークショップから持ち帰られます。

製品チームのためのアイデア優先順位付けブレインストーミングとは？

• 初期のアイデアからランク付けされたショートリストへの移行を促進する構造化されたワークショップ

• 顧客の問題、制約、および機会領域についての認識を合わせるための共有スペース

• 議論を意思決定に変えるための繰り返し可能な流れ

Idea Prioritization Brainstormが解決する問題は何ですか？

• 明確な方法がないために勝者を選ぶことができないアイデアの過剰

• 最も声が大きい人に引っ張られる偏った決定

• 追求されないまま停滞する優れたコンセプト

製品チーム向けIdea Prioritization Brainstormの使用方法

1. セッション前にアイデアをインテークリストに追加する

2. 問題解決カードを確認して、焦点領域を設定する

3. ブレインストーミングのアンカーとなるフレームを決めるために投票する

4. 選ばれたフレームに対して解決策をブレインストーミングする

5. トップアイデアを優先順位づけるために投票する

6. アクションを記録する: 所有者、第一歩、およびタイムライン

一般的な落とし穴

• フレームで合意する前にアイデアに投票すること

• 「あると便利な」アイデアを戦略的な案件と同一視してしまうこと

• 行動を曖昧にすること（「検討します」など）

間違いを避ける方法

• アイデア出しの前に1～3つのフレームを固定すること

• 顧客価値、影響、努力、信頼度を含む明確な投票基準を使うこと

• ショートリストに入ったすべてのアイデアに所有者と次のアクションを設定すること

よくある質問

質問：誰がこのテンプレートの恩恵を受けられますか？ A: プロダクトマネージャー、デザイナー、エンジニア、創業者、ロードマップまたはディスカバリー・ワークショップを行うクロスファンクショナルチーム。

質問：主要なアイデアが決まらない場合はどうすればいいですか？ A: 信頼度や努力をもとにした一時的な決選投票を行い、その後最終的な議論にタイムボックスを設ける。

質問：いつ実施すべきですか？ A: 四半期の計画前、研究の総括後、またはバックログがウィッシュリストに変わってしまうような時。

Miro の使用機能

アイディアキャプチャーのための付箋、優先順位付けのための投票、各アジェンダステージのためのフレーム、コンテキストをつなぐカード、そしてワークフローを整理して再利用可能にするためのセクション。