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Clarity キャンバス:4要素の見積もりフレームワーク

Twisha Das

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✅ Clarity キャンバス -Miroのアプローチの4要素の詳細モデルによる見積もり)

このモデルは、サイズを超えて何が遅れの原因となるかを理解することにより、準備状態を評価し、より正確な見積もりを行うのに役立ちます。

ストーリーの説明と受け入れ基準を書き出します。これがないと、ストーリーは始まりません。各ストーリーを次のように分解します:

🔗 1. 依存関係

このストーリーは他のチームに依存していますか?

または他のストーリーに依存していますか?

またはデザイン/API/環境の待ちが必要ですか?

スコアリング例:

0 = なし

1 = 小さな依存関係(内部、簡単)

2 = 中程度の依存関係

3 = 外部の依存関係(プラットフォーム、ベンダー、他のチーム)

🚧 2. ブロッカー

このストーリーの開始を妨げるものはありますか?

チームがスプリント内で解決できない問題がありますか?

スコアリング:

0 = ブロッカーなし

2 = 潜在的なブロッカー

3 = アクティブなブロッカー

⚠️ 3. リスク

期待通りに動作しない可能性はありますか?

コードの重要な部分に触れていますか?

パフォーマンスやセキュリティへの影響がありますか?

スコアリング:

0 = リスクなし

1 = 影響が小さいリスク

2 = 中程度のリスク

3 = 高リスク項目

❓ 4. 未知の要素

実装について不安がありますか?

調査やスパイクは必要ですか?

受け入れ基準に対する明確さが欠けていますか?

採点:

0 = 不明点なし

1 = 軽微な不明点

2 = 多少の調査が必要

3 = 重大な不明点 / 受け入れ基準が不明瞭

📊 全体をまとめる:“ストーリー・レディネス・スコア”

それぞれのストーリーについて、チームは4マスのグリッドに数値を入力します。

次に、合計スコア =

依存関係 + リスク + 不明点 + ブロッカー

例:

依存関係 → 3

不明点 → 1

リスク → 0

ブロッカー → 3

合計 = 7

🚦 スプリント準備トラフィックライト

合計スコアを用いてストーリーの準備状態を迅速に判断します:

🟩 0–3 → 安全にスプリントに取り入れ可能

ストーリーは直線的で、低リスク、低依存関係。

🟨 4–6 → 取り入れる前にレビューが必要

これらの場合は会話が必要です。

依存関係を削減できますか?

分割することは可能ですか?

取り込む前に未知の要素を除去できますか?

🟥 7以上 → 準備不足(調整が必要)

このストーリーは問題があります。

通常、以下のような状況があります。

依存関係が多すぎる

実際にはブロッカーとなっている未知の要素

不明確な点の欠如

これにより、チームはリスクの高いストーリーをスプリントに引きずり込むのを止め、最初に適切に調整することができます。

💡 例えば

3つの依存関係がありますが、1つの未知の要素がブロッカーになっています→おそらくこのストーリーはスプリントに取り込むことはできません。

モデルに変換すると:

依存関係 = 3

未知の要素 = 3 (未知の要素 = ブロッカー)

リスク = 多分0

ブロッカー = 3

合計 = 9 →

🟥 RED → 準備不足

🔥 この方法が効果的な理由

  • 見積もりを客観的にします

  • チームが不明確なストーリーに「ノー」と言えるようにします

  • スプリント中の驚きを減らします

  • POが正確に修正すべき点を把握できます

  • リファインメントをデータ駆動の会話に変え、推測に頼らないようにします

Twisha Das

Scrum master @ Akamai Technologies Limited

I turn sprints into symphonies.


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