クリスマスふりかえり
「クリスマスふりかえり」でチームとともに年を締めくくる
サッカーふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ふりかえり, 会議
サッカーふりかえりテンプレートは、スポーツをテーマにしたアプローチを提供し、サッカーの試合をチームワークや戦略のメタファーとして活用します。過去のパフォーマンスを振り返り、長所と短所を分析し、改善のための目標を設定する要素を提供します。このテンプレートは、競争的でありながら協力的な精神を育み、チームメンバーが共通の目標に向かって協力し合うことを促します。サッカーの比喩を活用することで、サッカーふりかえりはチームが戦術を洗練し、コミュニケーションを強化し、目標を効果的に達成することを促進します。
5Gsふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ふりかえり, 会議
5G ふりかえりテンプレートは、チームがプロジェクトやイテレーションを振り返るための構造化されたアプローチを提供し、5つの重要な側面に焦点を当てます。目標、成果、感謝、ギャップ、成長。達成の特定、感謝の表現、改善が必要な領域への対応に役立つ要素を提供します。このテンプレートは、チームがふりかえりを体系的に実施し、学び、感謝、継続的な改善の文化を促進することを可能にします。5G ふりかえりは、リフレクションの5つの側面を強調することで、チームがパフォーマンスを最適化し、コラボレーションを強化し、目標を効果的に達成することを可能にします。
4L ふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
スプリントを完了しましたね。チームは全力を尽くし、感情が高ぶりました。今、冷静に振り返り、スプリントを正直に評価しましょう—何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、そしてどこを改善できるのか。このアプローチ（4Ls は liked、learned、lacked、longed for の略）は、感情を取り除き、プロセスを批判的に見る上で極めて貴重な方法です。これが信頼を築き、士気を高め、エンゲージメントを向上させる方法であり、将来のより生産的で成功するための調整を行うことができます。
悲喜交々ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し
スプリントの成功を、目標やタイムラインが達成されたかどうかだけで測るのは魅力的です。しかし、もう一つ重要な成功指標があります。それは感情です。Mad Sad Glad は、スプリント後にチームが感情を探索し共有するための人気のある効果的な手法です。それにより、ポジティブな点を強調し、懸念事項を浮き彫りにし、チーム全体でどのように進むべきかを決定できます。このテンプレートは、Mad Sad Glad を簡単に実施でき、信頼を築き、チームの士気を改善し、エンゲージメントを高めるのに役立ちます。
SCAMPER モデル
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, ブレインストーミング
チームがマンネリ化していますか？解決できないまま抱えている問題はありますか？SCAMPER は1972年に初めて導入された、若者向け創造性本の著者であるボブ・エバリーによって開発されたブレインストーミング手法です。この賢くて使いやすい方法は、チームが創造的な障害を克服するのに役立ちます。SCAMPER は7つの質問を通じて、チームが問題に7つのユニークなフィルターを通して取り組むよう促します。チームにこのフレームワークを使って問題を考えさせることで、解決しようとしている問題を理解するための新たで創造的な方法が見つかります。
バックログを整理する 8 つの方法
活躍するシチュエーション:
アジャイル
このテンプレートを使って、作業を効果的に管理し優先順位を付けるための8つの異なる技法を探求しましょう。優先順位行列からストーリーマッピングまで、バックログ管理戦略の包括的な概要を提供します。各アプローチの強みと限界を理解することで、チームはバックログの整理をカスタマイズしてワークフローを最適化し、組織化と価値提供に集中することができるようになります。