チェックリストテンプレート
チェックリストテンプレートは、タスクの管理や追跡に役立つプロジェクト管理テンプレートです。タスクの洗い出しや可視化、プロジェクトメンバーとの認識合わせにこのテンプレートを活用しましょう。
チェックリストテンプレートについて
Miro のチェックリストテンプレートをタスク管理の効率化に活用しましょう。
このテンプレートを使用することにより、タスクの進捗状況やプロジェクトに必要なタスクに漏れがないか確認することができます。
チェックリストテンプレートとは？
チェックリストテンプレートは、タスクの作成や優先順位付け、進捗の追跡を行うことに便利なテンプレートです。
プロジェクト管理やイベントの計画、日々の生活の予定にもチェックリストテンプレートを使用することで、一目で情報を把握することができます。
また、チェックリストテンプレートにはタスクの可視化やコミュニケーションの促進、優先順位付けの効率化など、タスク管理プロセスに多くのメリットがあります。
以下でそのメリットについて見ていきましょう。
認識共有：各タスクを共有し合うことですべてのチームメンバーが同じ目線で作業することができます。
業務の効率化：タスクの分類や優先順位付けなどプロジェクトのニーズに応じて簡単にテンプレートを編集できます。
コミュニケーションの促進：Miro ボードでは複数のメンバーがテンプレートの編集や更新をリアルタイムで実行することができます。
進捗状況の確認：見やすいチェックリストを通して全体のタスクの進捗・完了状況を確認することができます。
Miro のチェックリストテンプレートの使い方
タスク管理にカード機能を使う：チェックリストテンプレート内では、タスク管理に役立つ Miro カードがご利用いただけます。各カードには ToDo 項目や担当者、ステータス、日付、タグ、タスクの詳細を記入することができます。
テンプレートを編集する：各カードをクリックして編集しましょう。ここでは、タイトルを変更したり、説明を追加したり、期限を設定したり、ハイパーリンクを追加したり、タスクに関連するファイルやドキュメントも添付することができます。プロジェクトのニーズに合ったチェックリストを作成しましょう。
カードを移動する：タスクの進捗に合わせてカードの情報やチェックリスト内での進捗リストも変更しましょう。カードを対応する列やセクションに合わせて移動させます。そうすることで、タスクの進捗状況が把握しやすくなり、目標に向かって前進しているという視覚的な満足感も得られます。
Miro の業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使ってプロジェクト管理を効率化しましょう！
チェックリストテンプレートにマルチメディア情報を追加することはできますか？
Miro ではマルチメディア情報をボードに埋め込むことができます。画像や動画、ハイパーリンクを追加して、プロジェクトのニーズに合ったチェックリストをテンプレートを使って簡単に作成しましょう。
チェックリストを通して変更内容をチームに通知することはできますか？
Miro ボードには通知設定があり、変更があるたびにチームメンバーに通知することができます。そのため、プロジェクトメンバーがリアルタイムで更新された情報を確認することができます。
特定の分野やプロジェクトの方針に合うテンプレートを見つけることはできますか？
Miro では 300 種類以上のテンプレートがご利用いただけます。マーケティングから IT、教育、エンジニアリングまでプロジェクトのニーズに合わせたテンプレートを使って作業をしましょう。
このテンプレートで作業を開始する
ER 図（実体関連図）テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, 戦略プランニング, 図表作成
MiroのER図(実体関連図)テンプレートを活用して、データベース設計を効率的に行いましょう。ソフトウェアやアップデートの実装前に、システム内の要素の相互関係や構造をER図を使って計画することで、設計作業をよりスムーズに進めることができるようになります。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。
5W2H テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
Miro の 5W2H テンプレートを使って「誰が」「何を」「いつ」「どこで」「なぜ」「どのように」「いくらで」の要素に分解して、プロジェクト管理の効率化やわかりやすい報告書の作成に情報を活かしましょう。
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources（サプライヤー / ソース）、Input（インプット）、Process（プロセス）、Output（アウトプット）、Customers（顧客）の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
リスク評価テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Decision Making
リスク評価マトリックスは、プロジェクトや製品開発サイクルの計画の策定をサポートするシンプルなフレームワークです。発生確率 / 重要度リスクマトリックスとも呼ばれるこのフレームワークを使用することで、発生確率と潜在的な影響度に基づいて、プロジェクトや製品が抱えるリスクにどのように優先順位をつけるかを把握することができます。リスクは、発生確率が低く影響度が軽度の「1：緑色の領域」から発生確率が最高の「10：赤色の領域」にランク付けされます。各リスクにランクをつけることで、対処の優先順位がつけられ、最大の脅威に強力なアクションプランを持って取り組むことができます。リスクを限定して視覚化するグリッドフォーマットは、プロジェクト実行中に直面しうるリスクの低減に寄与します。