解決策に飛びつく前に、これらのエクササイズはチームが適切な機会を見極める手助けをします。
このディスカバリー ワークショップは、チームが特定の導入事例に集中し、成功基準に同意し、現在の業務の進行方法を共有するためにガイドします。現行のワークフローをマッピングすることで、チームは摩擦や非効率性、品質のギャップを特定し、その後AIが実際に価値を付加できる箇所を評価します。結果として得られるのはAIソリューションではなく、ワークフロー改善の優先すべき機会です。これがその後のAIイニシアチブの焦点を定めることになります。
