Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla del lienzo del proyecto

Un Project Canvas es una herramienta de gestión que te ayuda a resumir, visualizar y compartir toda la información necesaria sobre tu proyecto. Puede ser utilizada por todos los miembros del equipo, desde facilitadores hasta profesionales de la gestión de proyectos, en cada etapa del desarrollo del proyecto. La plantilla de Project Canvas te permite mantener a todos los interesados en el proceso de desarrollo del proyecto informados. Al usar una plataforma única para todas las discusiones relacionadas con el proyecto, puedes construir una visión clara del proyecto y mejorar la colaboración.

Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario

Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.

Diagrama BPMN para la automatización de flujos de trabajo

La plantilla Diagrama BPMN para la automatización de flujos de trabajo ayuda a visualizar y automatizar flujos de trabajo complejos. Estandariza los procesos para aumentar la eficiencia, reducir errores y mejorar la coherencia entre los equipos. Perfecto para empresas que buscan agilizar las operaciones, reducir tareas manuales y aumentar la productividad aprovechando flujos de trabajo claros y automatizados que se alinean con los objetivos organizacionales.

Plantilla de lista de verificación

La Plantilla de lista de verificación está diseñada para organizar y rastrear tareas de manera visual, ofreciendo claridad en el flujo de trabajo. Un beneficio clave de usar esta plantilla es su potencial para amplificar la colaboración, asegurando que todos los miembros del equipo permanezcan alineados e informados, allanando el camino para completar proyectos de manera eficiente.

Plantilla de Mapeo de Stakeholders

Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un solo espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo cada persona está relacionada con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, la creación de mapas de partes interesadas se realiza típicamente al comienzo de un proyecto. Hacerlo desde el principio ayuda a prevenir malentendidos, asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.

🤠 La búsqueda de productos

La plantilla de Product Hunt proporciona una plataforma para recopilar y priorizar ideas de productos. Al permitir que los equipos presenten, revisen y voten ideas, esta plantilla fomenta una cultura de innovación y colaboración. Con funciones para categorizar ideas, seguir el progreso y celebrar los éxitos, promueve la transparencia y el compromiso en todos los equipos. Esta plantilla sirve como un eje central para capturar y fomentar ideas innovadoras, impulsando la mejora continua y la innovación de productos.

Roadmap de Producto Ágil (Ahora, Siguiente, Después)

Mantente a la vanguardia en el desarrollo de tu producto con la plantilla roadmap de producto Agile Ahora Próximo Después. Esta herramienta te permite planificar y priorizar funciones y mejoras de manera dinámica, asegurando que tu producto evolucione con las necesidades del mercado. Visualiza objetivos a corto, mediano y largo plazo para mantener a tu equipo enfocado y alineado. Perfecto para gerentes de producto y equipos Agile que buscan ofrecer valor continuo.

Storyboard para el Recorrido del Cliente

La plantilla de Storyboard para el viaje del cliente te permite mapear cada punto de contacto en la experiencia del cliente, desde el conocimiento hasta después de la compra. Captura las acciones del cliente, sus emociones y puntos problemáticos para comprender mejor su recorrido. Ideal para mercadólogos y equipos de CX, revela oportunidades para mejorar la satisfacción del cliente, impulsar la participación y fomentar la lealtad a través de conocimientos estratégicos y decisiones basadas en datos.

Plantilla SIPOC

Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel al identificar las posibles brechas entre los proveedores y las especificaciones de entrada, y entre los clientes y las especificaciones de salida. SIPOC identifica bucles de retroalimentación y feed-forward entre clientes, proveedores, y los procesos, y ayuda al equipo a pensar en términos de causa y efecto.

Plantilla de matriz de Pugh

La plantilla de matriz Pugh es una potente herramienta que mejora tu proceso de toma de decisiones. Te permite comparar y evaluar sistemáticamente múltiples opciones, lo que lleva a decisiones más informadas y objetivas. Con esta plantilla, optimizas tu proceso de toma de decisiones, identificas las mejores alternativas y, en última instancia, logras mejores resultados.

Mejora cualquier producto - Gestión de productos

La plantilla "Mejora cualquier producto - Gestión de productos" proporciona un marco estructurado para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Al analizar los comentarios de los clientes, identificar áreas de mejora e implementar mejoras iterativas, esta plantilla empodera a los gerentes de producto para optimizar las funciones y funcionalidades del producto. Con secciones para priorizar mejoras y monitorear el progreso, facilita los esfuerzos de mejora continua, asegurando que los productos cumplan con las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.

Mapa de empatía Purple Sector

El Mapa de empatía de Purple Sector es una herramienta innovadora para explorar las experiencias de usuario. Al visualizar los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los usuarios, puedes crear productos más atractivos y fáciles de usar. Ideal para equipos enfocados en la experiencia del usuario.

Plantilla de presentación de proyectos

Usa nuestra Plantilla de Presentación de Proyectos para proporcionar una descripción general de tu próximo proyecto. Consigue la aprobación de los inversores, mantén informadas a las partes interesadas y muestra a los colegas tu plan de acción.

Plantilla de Objetivos y Resultados Clave (OKR)

Claridad, enfoque y estructura: esos son los ingredientes clave para sentirte seguro de las direcciones y decisiones de tu empresa, y un marco de OKR está diseñado para proporcionarlos. Trabajando en dos niveles principales —estratégico y operativo— los OKR (abreviatura de objetivos y resultados clave) ayudan a los líderes de una organización a determinar los objetivos estratégicos y definir los resultados clave trimestrales, que luego se conectan a iniciativas. Así es como los OKR empoderan a los equipos para centrarse en resolver los problemas organizacionales más urgentes que enfrentan.

Calendario Kanban

La plantilla de Kanban Calendar mejora la visualización del flujo de trabajo integrando los principios de Kanban con la gestión del tiempo. Permite a los equipos planificar y rastrear tareas a lo largo de días, semanas o meses, facilitando una asignación eficiente de recursos y una entrega oportuna. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla permite a los equipos optimizar su flujo de trabajo y cumplir con los plazos de los proyectos de manera efectiva.

Diagrama de Gantt de administración de recursos

La asignación eficiente de recursos es crucial para el éxito del proyecto. La plantilla de diagrama de Gantt para la gestión de recursos te ayuda a planificar y gestionar tus recursos de manera eficaz. Úsalo para rastrear la disponibilidad y asignación de personal, equipo y materiales a lo largo de tu proyecto. Esta plantilla garantiza que los recursos se utilicen de manera óptima, reduciendo el desperdicio y evitando retrasos, proporcionando una visión clara de las asignaciones y el equilibrio de la carga de trabajo.

Define a tu público objetivo

¿Demasiado amplia una audiencia? ¿O tratando de dirigirse a demasiados públicos? Este es un camino seguro hacia el fracaso del producto.

Plantilla de organigrama del proyecto

Cuando te embarcas en un proyecto largo y complejo, inevitablemente enfrentarás obstáculos y dificultades. Es importante tener a mano el organigrama de tu proyecto para superar esos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que ilustra quién está en tu equipo y el rol que desempeñan en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, asegurar la participación y establecer expectativas para el grupo.

Plantilla de lean canvas

Las oportunidades de negocio pueden volverse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un lienzo lean simplifique las cosas y desglose tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes, este modelo de negocio de una página te proporciona una visión fácil y general de tu idea, para que puedas mantenerte enfocado en la estrategia general, identificar posibles amenazas y oportunidades, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores en juego al determinar tu rentabilidad potencial en una industria.

Plantilla de iniciar, detener, continuar

Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil mirar hacia atrás en un trimestre o incluso una semana y dividir un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar Detener Continuar se creó para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a ver las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.

Diagrama de Ishikawa

La plantilla de diagrama de Ishikawa, también conocida como diagrama de causa y efecto, ofrece una herramienta visual para identificar y analizar las causas raíz de problemas o incidencias. Proporciona un marco estructurado para categorizar las causas potenciales en categorías principales como personas, procesos, entorno y equipos. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar análisis de causa raíz de forma sistemática, facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones. Al promover un enfoque estructurado para el análisis de incidencias, el Diagrama de Espina de Pescado capacita a los equipos para abordar problemas de manera efectiva e implementar acciones correctivas de manera eficiente.

Plantilla para presentación

En algún momento de tu carrera, probablemente tendrás que dar una presentación. Las presentaciones suelen implicar hablar junto a un conjunto de diapositivas que contiene visuales, textos y gráficos para ilustrar tu tema. Elimina el estrés de planificar una presentación utilizando esta plantilla para crear fácilmente diapositivas efectivas y visualmente atractivas. La plantilla de presentación puede aliviar la presión ayudando a que tu audiencia se mantenga enfocada y comprometida. Con herramientas simples, personaliza un conjunto de diapositivas, comparte diapositivas con tu equipo, recibe comentarios y colabora.

Plantilla de Matriz de Prioridades

Si necesitas algo más que una simple lista de tareas, entonces probablemente te beneficiará una Matriz de Prioridades. La plantilla de la Matriz de Prioridades está diseñada para ayudarte a determinar qué tareas son críticas para que puedas centrarte en las necesidades más urgentes. En una matriz 2x2, ingresa tus prioridades según si deben completarse con alta o baja urgencia y son de alta o baja importancia. Aplicable tanto a la gestión de proyectos como a la gestión personal, usa la plantilla de Matriz de Prioridades para mejorar los procesos empresariales, crear eficiencia, eliminar obstáculos y reducir el desperdicio operativo.