Plantillas Agile

Plantilla de Cronograma de Entregas

¿Planes de lanzamiento dispersos y dependencias de funciones poco claras hacen que tu equipo de producto se sienta desincronizado? Una plantilla de cronograma de entrega proporciona un marco visual para seguir las fases del proyecto, los hitos y las dependencias desde el concepto hasta el lanzamiento. Utiliza esta plantilla flexible para crear cronogramas claros que mantengan a todos alineados sobre qué se envía y cuándo, mientras detectan posibles bloqueos antes de que descarrilen tu roadmap.

Plantilla de Café Lean

¿Qué hace que una reunión sea excelente (además de las donas)? Es valorar las habilidades, recursos y tiempo de todos al hacer el mejor uso de ellos. Eso es lo que el enfoque Lean Coffee está diseñado para hacer. Ideal para lluvias de ideas y retrospectivas de equipo, Lean Coffee divide la reunión en tres etapas básicas: qué discutir, lo que se está discutiendo y lo que se ha discutido. Esta plantilla te facilita recopilar notas adhesivas y actualizar las columnas mientras avanzas de un tema a otro.

Plantilla de roadmap de productos

Una plantilla de roadmap de producto es un marco de planificación estratégica que ayuda a los gerentes de producto a visualizar el desarrollo de funciones, priorizar iniciativas y comunicar la estrategia del producto entre equipos. Captura hitos clave, dependencias y cronogramas en un formato visual que mantiene a las partes interesadas alineadas en las prioridades y las fechas de entrega. Las plantillas de roadmap más efectivas muestran relaciones claras entre las funciones y cómo se alinean hacia tu visión del producto. Usa esta plantilla gratuita para crear roadmaps que guíen la toma de decisiones e impulsen el éxito del producto en lugar de acumular polvo digital.

Plantilla de planificación de sprint

La plantilla de planificación de sprints es una herramienta útil para que los equipos Agile organicen y lleven a cabo sesiones de planificación de sprints. Mejora la colaboración y la comunicación del equipo proporcionando un diseño visual claro de los objetivos del sprint, las tareas y los cronogramas. El diseño interactivo garantiza la alineación del equipo con los objetivos del sprint, lo que conduce a un trabajo en equipo eficaz. La plantilla es un eje central para planificar, debatir y tomar decisiones, creando un entorno de colaboración y productividad.

IASA - Lienzo de Roadmap del Producto

La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.

IASA - Lienzo de la organización de arquitectos

El lienzo de organización arquitectónica es una especie de tarjeta de capacidad empresarial específicamente diseñada para comprender y mejorar la capacidad arquitectónica de una organización.

Plantilla de roadmap Agile

Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.

Plantilla de reunión diaria

Todo el equipo se reúne para revisar el día anterior y discutir el día por venir. Estas reuniones diarias, también conocidas como “scrums”, son breves pero poderosas: identifican bloqueos, dan voz a cada miembro del equipo, fomentan la colaboración, mantienen el progreso en curso y, en última instancia, mantienen a los equipos trabajando juntos de manera efectiva. Esta plantilla hace que sea muy fácil planificar los standups diarios para tu equipo de sprint. Todo comienza eligiendo una fecha y hora, creando una agenda y manteniendo el mismo formato a lo largo del sprint.

Plantilla 5S

La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.

Plantilla de reunión diaria

Todo el equipo se reúne para revisar el día anterior y discutir el día que viene. Estas reuniones diarias, también conocidas como "scrums", son breves pero poderosas: identifican obstáculos, dan voz a cada miembro del equipo, fomentan la colaboración, mantienen el progreso en el camino correcto y, en última instancia, hacen que los equipos trabajen juntos de manera efectiva. Esta plantilla hace que sea muy fácil planificar reuniones diarias para tu equipo de sprint. Todo comienza con elegir una fecha y hora, crear una agenda y seguir el mismo formato a lo largo del sprint.

Plantilla de Fuerza Análisis del Campo

Una plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es una herramienta poderosa que ayuda a los equipos a identificar y analizar las fuerzas que apoyan o dificultan el progreso hacia un cambio o meta específica. Esta plantilla proporciona un espacio visual donde puedes hacer una lluvia de ideas y trazar 'fuerzas impulsoras' que empujan los objetivos hacia adelante y 'fuerzas restrictivas' que impiden el avance, todo en un tablero único e intuitivo. Uno de los principales beneficios de utilizar la plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es que fomenta un entendimiento compartido entre los miembros del equipo. Al mapear visualmente y discutir cada fuerza, los equipos pueden priorizar esfuerzos, construir consenso sobre los problemas centrales a abordar y crear planes estratégicos colaborativos para fortalecer las influencias positivas mientras se reducen las negativas.

Plantilla de análisis FMEA

Cuando estás construyendo un negocio o dirigiendo un equipo, el riesgo es parte del camino. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar tus probabilidades de éxito. El Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA) es una herramienta poderosa diseñada para ayudarte a gestionar riesgos y problemas potenciales al identificarlos dentro de un proceso, producto o sistema. Y podrás identificarlos antes en tu proceso, lo que te permitirá evitar cambios costosos que surjan al final o, peor aún, después de que hayan impactado a tus clientes y su experiencia.

Plantilla de lienzo para Lean UX

¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.

Plantilla de plan de trabajo

Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.

Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar

Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.

Plantilla de Análisis DMAIC

Los procesos pueden no parecer lo más divertido para analizar y examinar, pero ¡vaya que pueden dar frutos! Un proceso más eficiente puede llevar a ahorros significativos y a un mejor producto. Eso es lo que hace el análisis DMAIC. Desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, DMAIC es una estrategia de calidad basada en datos para agilizar procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.

Plantilla de Tablero Agile

Parte del popular marco de trabajo Agile, un tablero Agile es una representación visual que te permite sincronizar tareas a lo largo de un ciclo de producción. El tablero Agile se utiliza típicamente en el contexto de métodos de desarrollo Agile como Kanban y Scrum, pero cualquiera puede adoptar la herramienta. Utilizado por desarrolladores de software y gestores de proyectos, el tablero Agile ayuda a gestionar la carga de trabajo de una manera flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile proporciona una forma fácil de comenzar con un diseño predefinido de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.

Compartir el roadmap asíncrono

La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.

Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión

Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, puede ser de ayuda estructurar tu backlog alrededor del embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog de embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que hayas identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en conversión, retención y referidos, o ajustar tu flujo de trabajo en productos más maduros.

Plantilla de reflexión de la lección

La plantilla Reflexión de la lección es una herramienta para crear un espacio para la autorreflexión y la mejora. Los estudiantes pueden evaluar las conclusiones principales de una lección y cuáles son los temas que encuentran más interesantes. A medida que los profesores reciben la Reflexión de la lección de los estudiantes, pueden buscar oportunidades para mejorar las metodologías de aprendizaje y enseñanza. La plantilla Reflexión de la lección puede ayudarte a facilitar el proceso educativo, y es fácil de usar y directa.

Plantilla de Sprint de Marca de Tres Horas

Antes de que los clientes crean en tu marca, tu equipo tiene que creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Popularizado por el equipo de Google Ventures, un sprint de marca ayudará a tu equipo a clasificar todas las ideas diferentes sobre tu marca y a alinearse en los componentes básicos fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, declaración de misión, roadmap y más. Ya sea que estés creando una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos desencadenantes como nombrar tu empresa, diseñar un logo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.

Plantilla de retrospectiva de las 4 L

Acabas de completar un sprint. Los equipos se esforzaron al máximo y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es momento de mirar atrás con objetividad y evaluar el sprint de manera honesta: qué funcionó, qué no lo hizo y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4L son liked, learned, lacked y longed for) es una manera invaluable de eliminar la emoción y ver el proceso críticamente. De esta forma, puedes generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, además de hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.

Plantilla de cronograma del proyecto

Una plantilla de cronograma del proyecto es un marco visual que mapea las fases de desarrollo de tu producto, hitos y fechas límite en un espacio claro y colaborativo. En lugar de lidiar con hojas de cálculo dispersas y calendarios conflictivos, todo tu equipo puede ver qué está sucediendo, quién es responsable de qué y cómo cada fase se conecta con tus objetivos de lanzamiento. Usa esta plantilla para transformar la coordinación de proyectos caótica en una ejecución organizada y orientada a cumplir plazos.

Plantilla de Roadmap de Sprint

¿Están los planes de sprint dispersos, las dependencias poco claras y los cronogramas desalineados haciendo que tu desarrollo ágil se sienta más caótico que optimizado? Cuando la información del sprint está repartida en múltiples herramientas y tu equipo no puede ver el panorama completo, es casi imposible entregar funciones a tiempo o comunicar el progreso de manera efectiva a las partes interesadas. Esta plantilla de roadmap de sprint transforma la planificación de tu desarrollo en un cronograma visual claro que conecta las tareas diarias con los objetivos trimestrales. Construido con los formatos de Tablas y Cronograma con AI de Miro, puedes arrastrar y soltar tarjetas de Jira, rastrear dependencias y crear una única fuente de verdad que mantiene a todos, desde desarrolladores hasta ejecutivos, alineados sobre lo que está sucediendo y cuándo.

Plantilla de Presentación de Estrategia

Presentar tus estrategias es la mejor manera de permitir que las personas entiendan en qué se enfocará el negocio en el futuro. Utiliza esta plantilla de presentación de estrategia para comunicar tu pensamiento estratégico y fomentar la colaboración.

Plantilla de roadmap de desarrollo de productos

Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.

Plantilla de Informe Kaizen

¿Qué hace que una empresa sea excelente? Saben que la excelencia necesita ser fomentada y mantenida, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque de informe kaizen, cada empleado en una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podría haber pasado por alto, convirtiéndolo en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.