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Miro Ways of Working Toolkit
Mary Findley
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Valores, Principios y Forma de Trabajo del Equipo
Filip Stenbeck
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Mapa de trabajo con IA para equipos
Sam Yeats
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43usos
Acuerdo de Coaching Agile
Julien Guitton
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98usos
Flujos de trabajo habilitados por IA para PMs
Project Management Institute
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5,2 milusos
12 maneras de ayudar a tu equipo a trabajar de forma más inteligente
Petra Ivanigova
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32usos
Acuerdo de trabajo del equipo
SteveCozo
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Taller de acuerdos de trabajo sobre IA
Sam Yeats
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Crea tu propia estrategia de formas de trabajar
Romy
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54usos
Plantilla de distribución de asientos
Jamie Birt
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Estructura de desglose del trabajo
HARRINGTON THOLE
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El taller de las 5 disfunciones de un equipo
Switch to Eleven
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Tarjetas Kudos y Muro de Kudos
Kusuma Sukma
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2,8 milusos
Lienzo de Acuerdo para Coaching Agile
Shaz
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Nuevo equipo, nuevas formas de trabajar
Krzysztof
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529usos
Cambiar lienzo
Rebecca McDermott
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284usos
La plantilla de lienzo para el cambio capacita a los equipos para gestionar y visualizar iniciativas de cambio de manera eficaz. Al mapear partes interesadas, metas y acciones, los equipos pueden asegurar la alineación y transparencia a lo largo del proceso de cambio. Esta plantilla fomenta la colaboración y la comunicación, permitiendo a los equipos navegar el cambio con éxito y lograr los resultados deseados mientras se minimizan las interrupciones y la resistencia.
Lienzo OKR [Pronto Seguro Feliz]
Jon Smart
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787usos
Roadmap de producto Agile
HatchWorks
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3,5 milusos
Mejora tu flujo de trabajo Agile con el Roadmap de producto Agile de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y realizar un seguimiento del desarrollo del producto en sprints Agile, asegurando la entrega continua y la mejora. Utilízala para alinear equipos, priorizar funciones y adaptarse rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Michel Hauzeur
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579usos
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
Calendario mensual 2023
Cate Amery
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5,1 milusos
Mapa de Colección de Ecosistemas
maad labs
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330usos
Lienzo de Tendencias del Consumidor
TrendWatching
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6,3 milusos
Diseño de Cronograma ⏳
Brigitta Laszlo
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8,1 milusos
Estrategia de lanzamiento al mercado: Lienzo
Three Five Two
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2,9 milusos
Tablero del mapa del viaje del cliente
Prod MBA
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680usos
SIPOC
Dagmar Vlahos
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3,1 milusos
La plantilla SIPOC de Dagmar Vlahos proporciona un marco estructurado para documentar el flujo del proceso a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión integral de la cadena de valor. Al visualizar los elementos clave del proceso y las interdependencias, esta plantilla habilita a los equipos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo, empoderando a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades del cliente.
Taller de Colaboración en Equipo
Open Innovation Labs
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3,2 milusos
Lienzo de visión del producto
Merissa Silk
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7,1 milusos
Lienzo de caso de negocio
Steve Lydford
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2,2 milusos
PI Planning
Maxim Batalin
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2,8 milusos
PI Planning de SAFe es un evento colaborativo para que los Agile Release Trains planifiquen y se alineen en los incrementos del programa. Proporciona un marco estructurado para establecer objetivos, identificar dependencias y secuenciar el trabajo. Esta plantilla facilita las sesiones de PI Planning, permitiendo a los equipos visualizar sus compromisos y coordinar eficazmente las dependencias entre equipos. Al promover la transparencia y la alineación, PI Planning de SAFe empodera a las organizaciones Agile para entregar valor a escala con previsibilidad y calidad.
Plan de Onboarding Remoto
Kathrin Koehler
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2,5 milusos
Planificación de campañas digitales
Adrian Radev
1,1 milMe gusta
3,8 milusos
Sesión de Roadmap
Online Department | Home of UX
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807usos
La Retrospectiva de 4 Pasos
Clyde D'Souza
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4,1 milusos
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.
Mapa RACI de partes interesadas
H&R Block
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4 milusos
Retrospectiva del proyecto
FastForward
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2,1 milusos
La plantilla de Retrospectiva de Proyecto ofrece un enfoque estructurado para que los equipos revisen el desempeño del proyecto e identifiquen áreas para mejorar. Proporciona elementos para reflexionar sobre los objetivos del proyecto, los hitos, los éxitos y los desafíos. Esta plantilla habilita a los equipos a evaluar los resultados de los proyectos, aprender de las experiencias e implementar mejoras en los procesos. Al promover la reflexión y la responsabilidad, la retrospectiva del proyecto empodera a los equipos para optimizar la entrega de proyectos y fomentar la mejora continua de manera efectiva.
Planificación de Roadmap de Funciones y Epic
Simone Anne Slaviero
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2,6 milusos
La plantilla de planificación de roadmaps de épicas y funciones facilita el desglose de iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto empresarial y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre épicas y funciones, los equipos pueden planificar lanzamientos de manera efectiva y garantizar la alineación con los objetivos y cronogramas generales del proyecto.
Taller sobre establecimiento de objetivos empresariales
Falon Dominguez
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2,3 milusos
Carta de Proyecto Lean
Hiro Studio
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990usos
La plantilla del Lean Project Charter ofrece un enfoque simplificado para definir los objetivos del proyecto, su alcance y los criterios de éxito. Pone énfasis en la claridad, brevedad y alineación con los principios Lean, permitiendo a los equipos iniciar proyectos con enfoque y propósito. Esta plantilla capacita a los equipos para establecer metas claras, crear un entendimiento compartido y alinear las partes interesadas, impulsando la eficiencia y efectividad en la entrega del proyecto. Mediante la promoción de la transparencia y la responsabilidad, el Lean Project Charter establece la base para una ejecución exitosa del proyecto y una mejora continua.
Rompehielos: Rueda de las emociones
Anya Dvornikova
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24 milusos
Plano de servicios para conectar el recorrido y las operaciones
Essense
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5,7 milusos
Conecta los recorridos de los clientes con los procesos operativos utilizando el Plan de Acción de Servicios de Essence. Esta plantilla te ayuda a trazar las interacciones del servicio y los procesos de backend, asegurando una entrega de servicio sin problemas. Úsalo para alinear equipos, identificar brechas y mejorar la experiencia del cliente. Perfecto para visualizar todo el ecosistema de servicios y mejorar la coordinación entre los diferentes componentes del servicio.
Hoja de Trabajo de OKR Semanal - Método 3P's
neueBeratung GmbH
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1,3 milusos
Mapa de OKR
Edmond Gozo
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1,3 milusos
Tablero de Design Thinking
Product Integration Model (PIM-Go)
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3,6 milusos
OKR - Nivel de Confianza
neueBeratung GmbH
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979usos
Introducción a los OKR de la compañía
Falon Dominguez
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4,6 milusos
La Curva de Crisis: Navegando Cambios Intensos
Wicked Problem Solving
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1,9 milusos
Retrospectiva de velero
Johanna Torstensson
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49 milusos
La plantilla Retrospectiva de velero ofrece un viaje metafórico a través de iteraciones pasadas y metas futuras, comparando el proceso de retrospectiva con navegar en un velero. Proporciona elementos para identificar las fuerzas impulsoras (vientos), las fuerzas restrictivas (anclas) y el destino (objetivo). Esta plantilla habilita a los equipos a reflexionar sobre lo que los impulsa hacia adelante, lo que los detiene y adónde quieren ir a continuación. Al fomentar la visualización y el pensamiento metafórico, la Retrospectiva de velero empodera a los equipos para navegar por los desafíos, zarpar hacia sus objetivos y avanzar hacia el éxito de manera efectiva.
Mapa de las partes interesadas
VMware Tanzu Labs
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3,2 milusos
Jobs To Be Done (JTBD) para Gerentes de Producto
Product School
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5,4 milusos
Mapa de Propuesta de Valor para el Cliente
Wyamee
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7,4 milusos
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
Mauricio Franzoni
504Me gusta
3,3 milusos
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Café Lean Reuniones sin agendas
TJay Gerber
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1,5 milusos
Café Lean Reuniones sin agenda es un formato de reunión colaborativa que fomenta el diálogo abierto y temas emergentes. Los participantes sugieren temas de discusión, votan por ellos, y participan en conversaciones delimitadas por tiempo. Esta plantilla proporciona un marco estructurado para facilitar las sesiones de Lean Coffee, permitiendo a los equipos priorizar temas, compartir ideas y tomar decisiones colectivamente. Al promover la inclusividad y la adaptabilidad, Lean Coffee empodera a los equipos para abordar incidencias de manera eficiente y fomentar la mejora continua.
Diagrama de Carriles Funcionales (Swimlane)
Frank Krieger
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7,6 milusos
La plantilla de Diagrama de Carriles Funcionales Cruzados ofrece una herramienta visual para mapear procesos o flujos de trabajo con múltiples partes interesadas o áreas funcionales. Proporciona carriles para organizar tareas y responsabilidades por departamento o rol. Esta plantilla permite a los equipos visualizar los flujos de procesos, identificar los traspasos y mejorar la coordinación y colaboración entre funciones. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el Diagrama de Carriles Funcionales Cruzados faculta a las organizaciones a optimizar flujos de trabajo y lograr una alineación interfuncional efectiva.
El Lienzo del Equipo
Alex Ivanov
1,1 milMe gusta
14 milusos
El lienzo del equipo es una herramienta versátil para alinear objetivos, roles y procesos. Proporciona un marco estructurado para definir el propósito, aclarar responsabilidades y visualizar el entorno de trabajo. Al fomentar la comunicación abierta y el entendimiento compartido, esta plantilla facilita la colaboración e incrementa la cohesión del equipo, empoderándote para crear una visión compartida y alcanzar el éxito colectivo.
El Lienzo del Equipo (licencia básica)
Alex Ivanov
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5,7 milusos
El Lienzo de Equipo (licencia básica) ofrece un marco simplificado para alinear objetivos, roles y procesos dentro de equipos Agile. Proporciona estructura para definir propósitos, aclarar responsabilidades y visualizar el entorno de trabajo. Fomentando la comunicación abierta y el entendimiento compartido, esta plantilla facilita la colaboración y aumenta la cohesión del equipo, permitiéndote crear una visión compartida y dirigir el éxito colectivo.
Tablero de Planificación Estratégica
Targetprocess
1,6 milMe gusta
8,1 milusos
Herramienta de Priorización de Funciones
Yuval Eitan
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2,9 milusos
La herramienta de priorización de funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, permitiendo a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Event Storming
Judith Birmoser
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17 milusos
Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas comerciales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas visualizando el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear los procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Normas del equipo + Perfiles personales
Danny Carvajal
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2,7 milusos
La plantilla de Normas de Equipo + Perfiles Personales fomenta la alineación y cohesión del equipo al definir normas compartidas y comprender las preferencias individuales. Proporciona un marco estructurado para establecer colaborativamente normas de equipo, valores y protocolos de comunicación. Además, permite a los miembros del equipo crear perfiles personales para compartir sus fortalezas, preferencias y estilos de trabajo. Al promover la transparencia y el respeto mutuo, esta plantilla empodera a los equipos para construir confianza, aprovechar la diversidad y mejorar la colaboración, impulsando el éxito colectivo y la mejora del rendimiento.
Mapa de experiencias
Josh Zak
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