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Plantilla de visión del producto

Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos con esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a elaborar una declaración de visión de producto excelente y mejorar su negocio y la experiencia del cliente.

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Sobre la plantilla de visión del producto

La product manager Merissa Silk ha desarrollado la plantilla de visión de producto para ayudar a los equipos a introducir una mentalidad de producto en sus proyectos, en los que los productos se desarrollan con un enfoque centrado en el cliente. Esta plantilla ayuda a los equipos a llevar a cabo talleres de producto y, al final, elaborará una declaración de visión de producto sólida y coherente para guiar sus decisiones de producto.

¿Qué es la plantilla de visión del producto?

La plantilla de la visión del producto es una gran herramienta que se utiliza cuando se organizan talleres para desarrollar nuevas características, ideas y objetivos de los productos, y para prever la hoja de ruta de los productos para los próximos tres años.

La plantilla se divide en nueve áreas:

  1. Planteamiento del problema

  2. Público objetivo

  3. Necesidades

  4. Características

  5. Propuesta de valor única (PVU)

  6. Objetivos y métricas

  7. La voz del cliente

  8. Principios de la experiencia

  9. Declaración de la visión del producto

En la plantilla también encontrarás consejos de facilitación y otros recursos sobre cómo llevar a cabo el taller en un entorno remoto o híbrido.

Beneficios de la plantilla de la visión del producto

El tablero de la visión del producto es una forma estupenda de centrar los debates sobre el producto en torno a los usuarios y desarrollar mejores estrategias para aportarles valor. Después de realizar un taller de visión del producto, podrás:

  • Ajustar el alcance y el calendario del producto.

  • Explorar los conceptos del producto.

  • Explorar ideas de nuevas características.

  • Definir una visión de producto a tres años para toda la empresa.

¿Cómo utilizar la plantilla de visión del producto?

Selecciona la plantilla de visión del producto y añádela a tu tablero del taller. A continuación, sigue los siguientes pasos:

Facilitación

  • Organiza una lluvia de ideas asíncrona para que los participantes añadan sus ideas antes del taller. Esto evitará el sesgo del pensamiento grupal y aportará agilidad a su sesión.

  • Después de la lluvia de ideas, agrupa las ideas y añade una plantilla de mapa de afinidad a tu tablero.

  • Comparte el tablero antes de tu taller y dale a la gente tiempo suficiente para leerlo antes de la sesión.

El canvas

A continuación se presentan las nueve secciones del lienzo de la visión del proyecto:

Problema: ¿Qué está tratando de resolver?

Construye aquí el enunciado de tu problema. Sigue la plantilla del tablero para elaborar el planteamiento del problema.

Audiencia: ¿Qué problema está resolviendo?

¿Quién utilizará tu producto? Identifica dos personas o arquetipos. Si quieres, utiliza nuestra plantilla de Buyer Persona.

Necesidades: ¿Qué necesitan?

Utiliza aquí el marco de tareas a realizar.

Características: ¿Qué características podrían resolver estas necesidades?

Realiza una lluvia de ideas en equipo y escribe las características que pueden resolver los puntos de dolor del usuario.

UVP: ¿Qué tiene de único tu producto?

Ten a mano un análisis de la competencia e identifica por qué tu producto destaca.

Métricas: ¿Qué significa el éxito?

Define cómo va a medir si su producto va bien.

VoC (voz del cliente): ¿Cómo suena un usuario feliz?

Utiliza una plantilla de cliente ideal para ayudarte a definir a tu cliente ideal.

Experiencia: ¿Cuáles son los valores fundamentales de la experiencia de tu producto?

Utiliza una propuesta de marca, una investigación y cualquier otro artefacto que te ayude a entender las necesidades y el posicionamiento de tu empresa.

Visión del producto: ¿Qué pretende hacer o representar su producto?

Escribe una declaración de la visión del producto que sea ambiciosa, pero también factible. Debe mostrar el porqué de tu producto.

Consejo profesional:

  • Echa un vistazo a los extras de facilitación de la plantilla para saber más sobre la elaboración de un tablero de visión del producto.

  • Organiza un segundo taller después de la investigación con los usuarios y los desarrollos posteriores.

  • Pide opiniones y comparte este tablero con tu equipo para que puedan consultarlo más tarde.

Contenido relacionado: Descubre lo qué es un vision board y cómo te puede ayudar.

Preguntas frecuentes sobre la visión del producto

¿Cómo se inicia una sesión de visión del producto?

Cuando facilites una sesión de visión del producto, asegúrate de que todo el mundo ha hecho el trabajo de preparación para que puedas ser ágil mientras diriges este taller. Comparte la pizarra de antemano y, cuando dirijas la sesión, divide a la gente en pequeños grupos para que puedan hacer una lluvia de ideas y discutirlas juntos. Repite el proceso para cada sección de la plantilla hasta llegar a la conclusión del taller. Recuerda crear un espacio seguro en el que la gente pueda añadir ideas libremente y utilizar los artefactos para dirigir mejor el taller y lograr los resultados deseados de la sesión.

¿Qué equipos deben participar en la definición y redacción de la declaración de la visión del producto?

Como propietario del producto, involucra a tu equipo directo en la elaboración de la declaración de la visión del producto. Otras partes interesadas en el marketing, la marca y el desarrollo también pueden participar en su taller como consultores.

Plantilla de visión del producto

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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