Acuerdo de trabajo del equipo

Este acuerdo describe cómo nuestro equipo Scrum trabajará en conjunto de forma eficaz y alcanzará nuestras metas. Esta plantilla ofrece un punto de partida. Recuerda adaptarla a las necesidades específicas de tu equipo y crear de forma colaborativa un acuerdo de trabajo que fomente una experiencia Agile Scrum productiva y agradable. Usa los Valores de Scrum como guía.

Identidad del equipo:

• Nombre del equipo: Elige un nombre divertido y memorable que refleje el espíritu del equipo.

• Fecha: La fecha en la que se puso en vigor el acuerdo

Responsabilidades individuales y del equipo:

• Disponibilidad y puntualidad: Establece expectativas sobre el horario de trabajo, la asistencia y la notificación al equipo sobre ausencias.

• Responsabilidad sobre las tareas: Define cómo cada miembro del equipo asume la responsabilidad de su trabajo y apoya a los demás.

• Comentarios y mejora: Establece una cultura de dar y recibir comentarios constructivos para mejorar continuamente.

Eventos de Scrum:

• Expectativas para las reuniones: Establece límites de tiempo, agendas y pautas de participación para los eventos de Scrum (Daily Scrum, refinamiento del backlog (opcional), planificación del sprint, revisión del sprint, retrospectiva del sprint).

Comunicación:

• Canales: Definir las herramientas preferidas para la comunicación y las reuniones diarias (por ejemplo, Microsoft Teams, Slack).

• Transparencia: Acordar cómo mantener el backlog del producto y el sprint backlog visibles y accesibles para todos los miembros del equipo.

Documentos y artefactos:

• Enfoque y colaboración: Discutan estrategias para minimizar las distracciones y fomentar el trabajo en equipo (p. ej., trabajo en parejas, trabajo en equipo intensivo).

• Calendario del equipo: ¿Dónde registran los días libres los miembros del equipo?

• Wiki del equipo: ¿Dónde están los wikis del equipo?

• Paneles de control: ¿Qué métricas son importantes para nuestro equipo? (p. ej. gráfico burndown, gráfico burn-up, diagrama de flujo acumulado, envejecimiento de elementos de trabajo)

• Definición de Listo: ¿Qué significa para nuestro equipo que un elemento de trabajo esté listo para comenzar?

• Definición de Hecho: ¿Qué significa para nuestro equipo que un elemento de trabajo esté hecho (no "está hecho pero...")? 100% terminado.

Enfoque del equipo hacia el trabajo:

• Enfoque y colaboración: Discutan estrategias para minimizar las distracciones y fomentar el trabajo en equipo (p. ej., trabajo en parejas, trabajo en equipo intensivo).

Herramientas y tecnología:

• Herramientas: Seleccionen y acuerden las herramientas que usarán para la Gestión de Producto, la comunicación y el desarrollo.

Compromiso del equipo:

• Compromiso: Los miembros del equipo se comprometen con el acuerdo añadiendo una nota adhesiva con su nombre.