エコシステムマッピング

zsolt berend

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報告

なぜ？

このワークショップテンプレートは、組織や事業部が価値エコシステムを包括的に把握し、断絶、引き渡しの問題、非効率性を特定しながら、価値の提供を軸にチームを整頓するのに役立ちます。

ワークショップのステップ

1️⃣ 現在の状況をマップする – チーム、製品/サービス、価値の流れで図を埋めます。

2️⃣ ミスマッチを特定する – サイロ、断絶、非効率な引き継ぎを見つけます

3️⃣ 価値の流れを分析する – チームが価値の提供と戦略的なOKRに整合しているかを評価します

4️⃣ 改善点を定義する – フロー、コラボレーション、整合性を強化するためのアクションをブレインストーミングし、優先順位をつけます

5️⃣ 次のステップに合意する – 持続可能な改善のためのフォローアップを特定します

セッションの終わりまでに、参加者は組織内で価値がどのように流れるかの明確で共有されたイメージを持ち、より良い整合性、コラボレーション、影響力を得ることができます。

zsolt berend

business agility coach

I am a business agility coach with over 20 years of experience across diverse industries. As a co-author of "Sooner Safer Happier," I help organisations improve ways of working and deliver better customer outcomes. I actively experiment with canvases, and templates in workshops, training sessions, and leadership engagements. Feel free to contact me to exchange ideas or explore ways to collaborate!