3 年間の長期スケジュール

Matt Lane

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報告

指示

これは本質的に柔軟な製品ロードマップであり、取り組むべき賭けの入力シートです。これは、成果報告書（行われた賭けからのデータやインサイト帰属/フィードバック）として機能するものではありません。これは、業務機能を超えたコミュニケーション目的で使用されるべきです。計画に従うために使用すべきではありません。発見と反復の余地がなくなってしまうからです。とはいえ、この成果ベースのロードマップは戦略的コミュニケーションツールであり、機能リリースのプランナーではありません。それはあなたの戦略のためのプロトタイプであり、プロとビジョンの統合、すなわち"プロトビジョン"または"ビジョンタイプ"です。これは詳細で変更不可能な計画ではありません。これを使用して、計画、行動、成果についての議論を活気づけ、支援し、企業やビジネス戦略および使命に関連する知識、整合性、影響のギャップを減少させることを期待します。

Miro でこのテンプレートを自由に使用してください。ただし、Notion、Confluence、Coda、ClickUp、Airtable などのツールでこのフレームワークを構築することをお勧めします。

Matt Lane

製品ストラテジスト、コンセプチュアルデザイナー

I am a product architect. I define business opportunities, course correct the product development process, and design organizations to manage innovation and harvest effective product cultures.

カテゴリー

オペレーション戦略と計画

類似テンプレート

年間カレンダーテンプレート

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多くのカレンダーは、日々の締切に集中するのに役立ちます。このカレンダーは全体像に重点を置いています。12 か月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を活用し、このテンプレートではプロジェクト、コミットメント、目標を1年単位で表示します。忙しい時期に備えて腰を据えたり、必要に応じて調整したり、自分たちの進捗を祝ったりできるよう、準備することができます。始めるのはとても簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、付箋を開始日にドラッグするだけです。

技術ロードマップ用テンプレート

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テクノロジーロードマップは、いつ、なぜ、どのように、どんな技術関連のソリューションが会社の前進に役立つかを、チームが文書化する手助けをします。別名、ITロードマップとしても知られ、技術がどのように利用可能かを示し、今後予定されている改善に焦点を当てます。これにより、段階的に廃止される技術ツールや、新たに導入されるソフトウェアまたはプログラムの重複やギャップを特定できます。実務的な観点から、どのような種類のツールに投資すべきか、また、新しいシステムやプロセスを導入する最も効果的な方法についても示すべきです。