ビジュアルアジャイルコーチ チームグリッドスタート

ビジュアルアジャイルコーチ チームグリッドスタート

ビジネスは複数の競争するチームで構成され、衝突や積み重ねは避けられません。

フォーミュラ1レースと似ています。

F1のチームは非常に競争的で、勝利を目指していますが、それ以上に共通のものがあります。それは、成功するためにはお互いが必要ということです。

グリッドスタートとは何ですか？

フォーミュラ1のグリッドスタートをヒントに、連携するチームが一斉にスタートラインに立つための手法：

• 成功の条件を整えるために、各チームが「開始しても良い」と感じるために必要な条件は何かを尋ねる「Go / No Go」チェックを行います。

• チーム間の依存関係やクロスビジネスの責任を特定し、解決するためのツール。

成功のための集団的責任の必要性に光を当てます。

グリッドスタートを使用するタイミングは？

• Go / No Go の意思決定時

• スプリント終了後のリリース前

• 依存関係を持つ複数の関係者が関わるとき

グリッドスタートを使用する理由は？

• 複数の関連するチームとのコラボレーションのため

• 全員がスタートラインから安全に一緒にスタートできることを保証するため

• 問題の根本原因の分析をサポートし、依存関係を洗い出すため

• 全員の目標を一致させ、合意を得るため

Visual Agile Coachingのヒント

• Grid Startを利用して、楽観的な姿勢を促進し、みんなで成功を目指しましょう。各チームまたは個人がライトを持っていると、全員が同じ目標を持っていることが明確になり、すべてのライトが緑に変わることでみんなが前進できるのです。

• Grid Startのライトがあることは、全員の注目が前方に向かい、後ろや横に気を取られることがありません。

• 透明性と集団責任があるため、チーム間のアクションプランに合意するのが容易です。

• 誰もが安全にスタートを切りたいと思っていますが、誰かが準備できていない場合やスタートラインで止まってしまった場合、混乱のリスクが高まります。

• スタート前のフォーメーションラップは、課題を特定し、スタートラインの前に対策を講じる機会です（UATやパイロットテストを考えてください）。

• ピットからスタートすることも可能です。すべてが完璧ではなくても良好であれば、全体の進行を止める必要はありません。Go No Goは完璧である必要はありません。

ビジュアルアジャイルコーチの役割と責任:

• トランスフォーメーション

• チームワーク

• リーダーシップ

• ステークホルダー管理

このツールやその他多くは、オンラインの書店やAmazonで購入可能な「ビジュアルアジャイルコーチのプレイブック」に含まれています: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619