ビジュアルアジャイルコーチ 反転構造チャート

伝統的な組織構造図を反転させてリーダーシップを見直しましょう

使い方

1. チーム構造図をひっくり返し、チームをトップ、リーダーを背後に配置します。

2. オープンで率直かつ透明性のある議論で課題を洗い出し、それをリーダーが見える場所に配置し、解決を手助けし始めます。

3. チームが明確に把握し、行動を起こすことができる決定事項や機会を挙げて、チームをエンパワーし、解決を促しましょう。コーチング、障害の除去、チャンピオンとしての役割を通じてサポートしてください。

なぜこれを行うのか

• 課題（および機会）についての可視性を向上させるため

• 心理的安全性の文化を育むため。ここでは、課題がオープンに共有されます。

• チームの自主性とエンゲージメントを高めるため—意思決定を専門性に委ねること

• マンネリ打破のため

活用するタイミング

• チームが停滞し、疲れて関与していないと感じる時—何かまったく違うことを試す時

• リーダーシップがチームと疎遠に、チームがリーダーシップと疎遠に感じている時

• 物事がうまくいかず、原因がわからない時（サプライズ！）

ビジュアルアジャイルコーチングのヒント

• 心理的安全性や進歩的リーダーシップのアプローチ：コーチング、自律組織化、透明性についてチームで話し合いましょう。

• 構造の逆転についてチームで話し合い、彼らの感じ方はどうですか？彼らの視点をどのように変えるでしょうか？

このツールやその他の様々なツールは、オンライン書店およびAmazonで入手可能な「ビジュアルアジャイルコーチプレイブック」に掲載されています：https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619