私たちは前例のない時代に生きています。リーダー、チーム、個人として、世界を形作る力の影響を深く理解する必要があります。
危機曲線は、変化の段階をナビゲートするためのシンプルで幅広いフレームワークを提供します。これは、変化の影響についてチームと共通の理解を構築し、体系的に選択肢を探求し、大胆な選択を整えるのに役立ちます。
変化を成功裏に乗り切るためには、ビジネスを包括的に捉え、戦略と戦術を組織レベルおよび個人レベルで把握することが大切です。それぞれの視点が、仕事の様々な側面やその一員である人々のニーズを理解する手助けとなります。
ウィキッド・プロブレム・ソルビングとは何ですか？
あなたはクライシスカーブを乗り越え、組織的または個人的な成長の道を進んでいます。次に行うことは何でしょうか？
もしあなたがクライシスカーブのMiroverseボードの演習やテンプレートを役立てられたのなら、The Wujec Groupがプロジェクト管理協会と協力して新たに開発したオンラインコース「Wicked Problem Solving」に興味をお持ちになるかもしれません。このオンラインコースとツールキットは、デザイン思考を用いるリーダーやコンサルタント向けに特別に開発されており、創造性あふれるコラボレーションと問題解決のスキルを研ぎ澄ますことができます。Wicked Problem Solvingフレームワークは、デザイン思考、アジャイル、リーン、プロジェクト管理、その他の作業方法論の最良な部分を組み合わせて設計されました。このオンラインコースでは、強力なアプローチを用いて、不確実な状態から解決に至るプロセスを学び、実際の問題をほぼ解決しながら、解決策を可視化する方法を学ぶことができます。
Wicked Problem Solvingを生み出した二人をご紹介します
トム・ウジェックは、技術の先駆者であり、TEDスピーカー、起業家、作家、ファシリテーターで、複雑な問題を解決し、素晴らしい結果を生み出す手助けをしています。ベストセラー本を6冊執筆し、デザイン思考のビジネスツールを創出した著者として、トムはデジタルトレンド、新事業の変革、クリエイティブなコラボレーションの世界を独自に結びつけ、ビジネスをより良くするために支援します。
プロジェクトマネジメント協会（PMI）は、プロジェクト、プログラム、またはポートフォリオ管理を職業と考える人々のための世界有数の協会です。PMIは、ほぼすべての国で働く300万人以上の専門家とつながり、チームや業務を管理するためのリソース、トレーニング、認定資格、ツールを提供しています。
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