ステークホルダー RACI マップ

ステークホルダー RACI マップは、伝統的な責任チャートとサービスデザインでよく使用されるステークホルダー マップを組み合わせたものです。

このテンプレートは、責任をすべて定義することを目的としていませんが、プロジェクトの初期段階から正しい人物を正しい方法で特定して関与させるための迅速なスタートを切るのに役立ちます。また、すでに始まったプロジェクトの再整合にも役立ちます。

テンプレートの使用方法

ユーザーリスト:1～3 人（知識に応じて）

長さ:30 分以上またはそれ以下

手順:

1. 重要な部門横断のステークホルダーやチームを特定し（または「チーム」を「成果物名」に置き換えて）、

2. それぞれをプロジェクトにおける責任と関与の度合いに応じてマップ上に配置します。

3. マーカーを使ってユーザーリストに関する重要な点を特定します。

4. チームと共有して整合性を確保します

ヒント:

• 助けを求めましょう - 誰と作業するべきかを知っている、会社の同僚やチームのメンバーと協力してください。

• 同じ RACI グループに多くの人がいて、他のグループにあまり代表がいない場合や、多くの異なるグループに同じ人がいると、ボトルネックになる可能性がありますのでご注意ください。

• このマップには、強力な部門横断的な代表性が必要です。そうでない場合、大きな知識のギャップに直面する可能性があるかもしれません。