プロダクトマーケットフィット(PMF)キャンバステンプレート
このテンプレートを使用して、製品がユーザーや市場のニーズにどの程度一致しているのかを確認しましょう。
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プロダクトマーケットフィットキャンバステンプレートについて
プロダクトマーケットフィット(PMF)キャンバスとは?
プロダクトマーケットフィットとは、製品が市場とその製品に対するユーザーのニーズにどの程度適合しているかを示す指標です。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。プロダクトマーケットフィットキャンバスは、顧客と市場のさまざまな側面について考えることができるツールで、製品市場に適合する可能性の高いものを作成するのに役立ちます。
プロダクトマーケットフィットキャンバスを使ってできること
プロダクトマーケットフィットキャンバスに記入することで、実用最小限の製品(MVP)を構築し、生のアイデアから何かをビジネスチャンスに取り入れ、アイデアの強みや弱点を示すのに役立ち、製品やサービスが成功するかどうか判断する指標を特定することにもつながります。
プロダクトマーケットフィットキャンバスが活躍する分野
UX リサーチからマーケティングまでの製品のフルライフサイクルに関わる全員が、プロダクトマーケットフィットキャンバスのメリットを得ることができます。このキャンバスのインサイトは、製品の機能性から販売戦略まで、あらゆる情報を提供するのに役立ちます。
プロダクトマーケットフィットキャンバスの活用方法
会社が成長するさまざまな段階で、プロダクトマーケットフィットキャンバスを利用することができます。例えば、初期製品やサービスの発売前に使用して、顧客や MVP を定義することができます。ベータ版で製品を発売する場合、その段階でプロダクトマーケットフィットキャンバスを使用して、製品を改良し、競争市場をより深く理解することができます。新製品やサービスの発売を検討している場合、会社がより認められた時に、プロダクトマーケットフィットキャンバスを使用することもできます。
プロダクト・マーケット・フィットキャンバスの使い方
プロダクトマーケットフィットキャンバスは、基本的には 2 列のシンプルな表です。左側の列は顧客(市場)を表し、右側の列は製品またはサービスを表します。
顧客の特定
左側の列に顧客に関する情報を記入することから始めます。製品やサービスの発売前に、これを実施することをお勧めします。このステップでは、以下の質問に答えると良いでしょう。
製品やサービスの一般的な顧客は誰か?また、達成しようとしている目標は何か?
顧客が目標を達成するために製品やサービスを必要とする理由は何か?
顧客が製品やサービスをどのように入手しているか?
真の価値を得るために製品やサービスを活用して顧客が取り組んでいることは何か?
これを構成するもう 1 つの方法は、顧客の特性や実行する業務、問題やニーズ、チャネル、ユーザーエクスペリエンスを定義することです。これらのセクションには、個人でも、グループとしてでも記入することができます。
2.製品情報の概要説明
右側の列に製品やサービスに関する情報を記入しましょう。製品やサービスの発売後に、これを実施するほうが有効な場合があります。このステップでは、以下の質問に答えると良いでしょう。
現在、顧客が業務を完了させるためにどんなアプローチを使用しているか?また、どのツールを使用しているか?
顧客のニーズを満たし、問題を解決するために、製品やサービスにはどの要素が必要か?
このチャネルは、製品を提供、販売することによって、どのように価値を得るか?
顧客が真の価値を得るかどうか判断するためにどのような指標を利用するか?
これを構成するもう 1 つの方法は、代替案、重要な機能、チャネルの価値、製品やサービスの重要な指標を定義することです。これらのセクションには、個人でも、グループとしてでも取り組むことができます。
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
ポジショニング戦略用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, デスクリサーチ
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、参入市場内で自社や自社製品がどのような位置付けを取れるかを「見える化」できるように設計されています。ポジショニング戦略テンプレートでは、製品や市場カテゴリーの定義、ターゲット層や競合他社の特定、主なメリットや差別化の理解など、重要なトピックを検討するよう導きます。
スタート、ストップ。継続的なふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, ふりかえり
フィードバックを与え、受け取ることは、時に困難だったり、威圧感を伴ったりします。四半期前、1 週間前でさえ、過去をふりかえって「良い」 / 「悪い」の判断を下すことは困難なことです。スタート、ストップ、コンティニュー フレームワークは、チームが最近の経験を簡単にふりかえることができるように作られたものです。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートは、チームが始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことを具体的に検討するよう促します。協力者と一緒に、生産性を高め成功に続く重要なステップに同意します。
シナリオマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Mapping, Product Management
シナリオマッピングは、あるタスクを完了するためにユーザーが取りうるあらゆるステップを概説するプロセスです。シナリオマッピングテンプレートを使用することで、様々なペルソナが様々な状況に対して起こす行動、思考、感情の視覚化が可能になります。シナリオマップは、実際に起こったことだけでなく、意図したシナリオや理想的なシナリオ(起こるべきこと)を一緒に概説します。理想的なシナリオを概説するのであれば、プロジェクトのかなり早い段階でユーザーマッピングを行って、ユーザーストーリーやプロダクトマネージャーバックログの作成に役立てるべきです。現状をより詳しく把握するだけなら、ユーザーへの聞き取り調査や観察を行う際のユーザーマッピングだけで十分です。
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。
戦略マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マッピング
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation(状況)、Task(課題)、Action(行動)、Result(結果)の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。