プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバステンプレート
このテンプレートを使用して、製品がユーザーや市場のニーズにどの程度一致しているのかを確認しましょう。
プロダクトマーケットフィットキャンバステンプレートについて
プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバスとは？
プロダクトマーケットフィットとは、製品が市場とその製品に対するユーザーのニーズにどの程度適合しているかを示す指標です。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。プロダクトマーケットフィットキャンバスは、顧客と市場のさまざまな側面について考えることができるツールで、製品市場に適合する可能性の高いものを作成するのに役立ちます。
プロダクトマーケットフィットキャンバスを使ってできること
プロダクトマーケットフィットキャンバスに記入することで、実用最小限の製品（MVP）を構築し、生のアイデアから何かをビジネスチャンスに取り入れ、アイデアの強みや弱点を示すのに役立ち、製品やサービスが成功するかどうか判断する指標を特定することにもつながります。
プロダクトマーケットフィットキャンバスが活躍する分野
UX リサーチからマーケティングまでの製品のフルライフサイクルに関わる全員が、プロダクトマーケットフィットキャンバスのメリットを得ることができます。このキャンバスのインサイトは、製品の機能性から販売戦略まで、あらゆる情報を提供するのに役立ちます。
プロダクトマーケットフィットキャンバスの活用方法
会社が成長するさまざまな段階で、プロダクトマーケットフィットキャンバスを利用することができます。例えば、初期製品やサービスの発売前に使用して、顧客や MVP を定義することができます。ベータ版で製品を発売する場合、その段階でプロダクトマーケットフィットキャンバスを使用して、製品を改良し、競争市場をより深く理解することができます。新製品やサービスの発売を検討している場合、会社がより認められた時に、プロダクトマーケットフィットキャンバスを使用することもできます。
プロダクト・マーケット・フィットキャンバスの使い方
プロダクトマーケットフィットキャンバスは、基本的には 2 列のシンプルな表です。左側の列は顧客（市場）を表し、右側の列は製品またはサービスを表します。
顧客の特定
左側の列に顧客に関する情報を記入することから始めます。製品やサービスの発売前に、これを実施することをお勧めします。このステップでは、以下の質問に答えると良いでしょう。
製品やサービスの一般的な顧客は誰か？また、達成しようとしている目標は何か？
顧客が目標を達成するために製品やサービスを必要とする理由は何か？
顧客が製品やサービスをどのように入手しているか？
真の価値を得るために製品やサービスを活用して顧客が取り組んでいることは何か？
これを構成するもう 1 つの方法は、顧客の特性や実行する業務、問題やニーズ、チャネル、ユーザーエクスペリエンスを定義することです。これらのセクションには、個人でも、グループとしてでも記入することができます。
2.製品情報の概要説明
右側の列に製品やサービスに関する情報を記入しましょう。製品やサービスの発売後に、これを実施するほうが有効な場合があります。このステップでは、以下の質問に答えると良いでしょう。
現在、顧客が業務を完了させるためにどんなアプローチを使用しているか？また、どのツールを使用しているか？
顧客のニーズを満たし、問題を解決するために、製品やサービスにはどの要素が必要か？
このチャネルは、製品を提供、販売することによって、どのように価値を得るか？
顧客が真の価値を得るかどうか判断するためにどのような指標を利用するか？
これを構成するもう 1 つの方法は、代替案、重要な機能、チャネルの価値、製品やサービスの重要な指標を定義することです。これらのセクションには、個人でも、グループとしてでも取り組むことができます。
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか？オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより１つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。
プラスデルタテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, ミーティング, ソフトウェア開発
プラスデルタテンプレートは、グループから問題点を収集するシンプルでありながら強力なツールです。このフォーマットにより、成功したこと、今後繰り返し実施する必要があること、変更していく必要があることに焦点を当てるよう、チームを促すことができます。プラスデルタテンプレートを完成させるには、上手く機能していることや、改善したいことを書き留めるだけです。次に、2 つの別々の列にこうした要素を入力します。プラスデルタを使用して、チーム、関係者、従業員、上司に対して成功事例や習得した知識を紹介することができます。
RAID ログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロジェクト管理, アジャイルワークフロー
RAID ログは、リスク、前提条件、課題、依存関係という 4 つの分野に着目し、プロジェクト計画の策定をサポートするツールです。リスクは、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題を指します。前提条件は、発生すればプロジェクトを成功に導くことができる事象を指します（発生しなければプロジェクトに悪い結果をもたらします）。課題は、すでに発生してプロジェクトに悪影響を及ぼしたリスクを指します。依存関係は、プロジェクトを進行させるために開始または終了させる必要がある関係を指します。RAID ログは、プロジェクトの開始時に多く使用されますが、進行中のプロジェクトの調整や状況を共有するのにも有効なツールです。