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ポストセールス ハンドオフ プロセスマップ

Deanne Watt

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報告

ポストセールス ハンドオフ プロセスマップ ワークショップとは?

顧客が閉じた契約からオンボーディングおよび提供準備に進む、明確なプロセスを一貫して持たせるための、60~90分の作業セッションです。

どのような問題を解決するのですか?

営業が契約を締結しますが、次のチームには完全なハンドオフが行われません

重要な顧客の詳細が分散したノートやメッセージに存在しています

各クライアントの状況を共有するステータスビューを持っていない

売上の後、所有権や次のステップ、障害要因が不明確

利用方法

引継ぎの契機と成功した移行の終了状態を定義する(10分)

契約成立から引継ぎ完了までの主要な段階をマッピングする(15分)

引継ぎで必要なクライアントの詳細情報を追加する(15分)

「未着手」、「進行中」、「クライアント待ち」、「ブロック中」、「完了」などの共有ステータスラベルを設定する(10分)

情報不足や遅れ、レビューが必要な意思決定ポイントをマッピングする(15分)

段階、ステータス、所有者、次のアクション、期日、障害要因を含む再利用可能なクライアントカードや行を構築する(15分)

実際のクライアント例でテンプレートをテストする(10分)

よくある落とし穴

すべての可能な例外を追跡しようとすること、不明確な段階の定義、引継ぎ詳細の所有が欠如、チーム間で意味が異なるステータスラベル。

避けるべき方法

段階を簡潔にし、それぞれのステータスの意味を明確に定義し、最低限必要な引継項目を設定し、各クライアントレコードを更新する責任者を一人決めましょう。

Miro の機能

段階や意思決定ポイントを表す図形、引継ぎの流れを示すコネクタ、クライアント詳細や障害を記入する付箋、ステータスラベル用のタグ、進捗状況を示す色、内部の質問用コメント、セッションを管理するタイマーがあります。

よくある質問

Q: このテンプレートが役に立つのは誰ですか?

A: クリーンなクライアント移行プロセスを必要とする営業チーム、カスタマーサクセスチーム、オンボーディングマネージャー、運営リーダー、プロジェクトマネージャー、サービスチームです。

Q: バーチャルセッションと対面セッションの両方で使用できますか?

A: 可能です。チームは Miro 上で直接プロセスを管理することも、部屋でボードをプロジェクターで映し出してワークショップ中に共同で更新することもできます。

Q: 終わりには何を得られますか?

A: 売上後の受け渡しプロセスマップ、共有されたステータスラベル、再利用可能なクライアント追跡テンプレート、そして各クライアントを販売から納品までスムーズに移行するための方法が得られます。

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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