パフォーマンスプログラム価値整合ワークショップ

このテンプレートは、社員のパフォーマンスリチュアルの価値をマップし、一致させるためにPeople チームが使用することを目的としています。どのリチュアルを保持、修正、簡略化、または停止してビジネス成果を向上させるかを特定します。このボードをコピーして、チームと一緒に60〜75分でワークショップを実施できます。以下のタイプの関係者を含めることをお勧めします：

• 社員 1-2

• マネージャー 1-2

• 役員 1-2

• 人事／People Ops 2-3

• （任意）経理／法務

現在のパフォーマンスリチュアルをリストアップすることから始め、どの関係者が価値（明確さ、成長、公平性、迅速性、成果、リスク、維持）を受けているかをマップします。それぞれのリチュアルの摩擦／コストに合意し、ビジネス成果を改善するために3つの変更を優先する労力・影響演習で締めくくります。