OKR トライアングル演習

Daniel Hurst

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報告

私たちはみんな同じ理解に達していると思うことはあっても、その複雑さや最も有用な共通基盤に到達するための時間を考慮することはあまりありません。このワークショップの目的は、True Vision によって定義され、組織の層を通じて追跡可能なOKRを確立することです。短時間で進め、アジャイル原則を利用しましょう。以下の各スプリントに可視化できるタイマーをセットし、その間に短い休憩を挟みます。チームは主に自律的に進行しますが、4つのエリア全体に十分なカバレッジがあること、そしてデッドロックの状況で決定を下して会話を前進させることができる「プロダクトオーナー」を選択していることを確保してください。

Daniel Hurst

Director of Transformation @ Contino

Consultant based in London, offering advisory on strategy for tech-driven advantage. Passion for Enterprise Agility & Digital Operating Models.

カテゴリー

OKR テンプレート戦略と計画

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