マルチプロダクト ロードマップ

タイムライン、依存関係、および優先順位を一元化したビューで視覚化する戦略的なマルチ製品ロードマップを使用して、クロスファンクショナル チームおよび関係者を整合させ、経営者の意思決定を支援します。

プロダクトリーダーのための戦略概要

このマルチプロダクト ロードマップ テンプレートは、プロダクト マネージャー、ディレクター、およびC-suiteの幹部が、複数の製品ラインを同時に管理できるようにします。3から20以上の製品にスケールしつつ、戦略的優先順位、リソースの配分、市場タイミングに明確さを保ちます。

このマルチプロダクト ロードマップを使用すべき人は

• ポートフォリオ戦略を管理する製品担当の幹部

• クロスチームの依存関係を調整するエンジニアリングリーダー

• ステークホルダーの期待を調整するプログラムマネージャー

• 製品全体の機能リリースを計画するイノベーションチーム

企業チームのための主要なメリット

統一されたポートフォリオの可視性

1つのボードで製品エコシステム全体を確認できます。並行リリースを追跡し、リソースの競合を識別し、役員向けの明確さで戦略をボードや投資家に伝えることができます。

大規模な依存関係管理

技術的およびビジネスの依存関係を製品間でマッピングし、ボトルネックが発生する前に予防します。製品Aのリリースが製品Bのタイムラインにどのように影響するかを視覚化することで、防ぐことができます。

戦略的優先順位フレームワーク

ポートフォリオ全体を「現在」「次」「後」といったイニシアチブに区別します。このロードマップは、緊急のリリースと長期的な取り組みを分けて、データに基づいたリソースの決定を可能にします。

このテンプレートを展開するタイミング

• 製品同士の整合を必要とする四半期ごとの計画サイクル

• ポートフォリオ戦略を示すためのボードプレゼンテーション

• 財務チームとのリソース配分の議論

• 複数製品ラインの統合後の統合作業

• 製品組織における年次戦略計画

何がこれを異なるものにするのか

単一製品のロードマップとは異なり、このテンプレートは情報を階層的に構造化し、ポートフォリオテーマを上位に、個別の製品ストリームをその下に配置して、各製品ラインに明確なスイムレーンを設定しています。成功指標、ターゲットセグメント、投資レベルに関する組み込みセクションにより、経営陣に戦略的決定のための文脈が提供される一方で、細かすぎる詳細にはなりません。

このテンプレートは、戦略的な高い視点と戦術的な明確さのバランスを取りながら実現しています。リーダーシップのレビューには最適であり、製品チームが実行する際にも実際的です。