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リスク識別のためのマインドマップ

Aryanna Martin

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このリスク識別のためのマインドマップは、組織の運営に関連するリスクを特定するための効果的なツールです。これらのリスクをマッピングすることは、運営の改善やリスク緩和策の検討に役立ちます。リスクは7つの主要なカテゴリーを使用してマッピングされています。

  • 外部/マクロ:  組織外のイベントによって引き起こされるリスク

  • テクニカル:システムや機械の利用に関わるリスク

  • 予期しないコスト:追加のコストを引き起こすイベントに関わるリスク

  • オペレーショナル:日常の活動や業務を妨げる可能性があるリスク

  • 環境的:環境要因によって引き起こされるリスク

  • 時間:時間的な期待の変化によって引き起こされるリスク

  • リソースの制限:人員や人材リソースの変化によって引き起こされるリスク

あなたとチームで特定したリスクに基づいて、マインドマップの空白版を埋めてください。

Aryanna Martin

デザインリサーチャー兼ストラテジスト

アリアンナは、分析的思考と人間中心のデザインを組み合わせて問題を解決し、魅力的な製品、サービス、スペース、ビジネスモデルを作成する、ストラテジスト兼リサーチャーです。彼女はまた、ワークショップ ファシリテーター兼情報デザイナーでもあります。以前は、ニューヨークとベルリンに拠点を置き、現在はロンドンに住んでいます。


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