リスク特定のためのマインドマップ

このリスク特定のためのマインドマップは、組織の運営に関連するリスクを特定するのに効果的なツールです。これらのリスクをマッピングすることは、業務を改善し、リスクを軽減する方法を見つけるのに役立ちます。リスクは7つの主要カテゴリを使用してマッピングされました。

• 外部/マクロ：  組織外の出来事によって引き起こされるリスク

• 技術： システムや機械の使用に関するリスク

• 予期せぬコスト： 追加コストを引き起こす出来事に関するリスク

• 運用： 日常活動や運用を妨げる可能性があるリスク

• 環境： 環境要因によって引き起こされるリスク

• 時間： 時間に対する期待の変化によって引き起こされるリスク

• 資源の制限： 人材や才能の資源の変化によって引き起こされるリスク

あなたとあなたのチームで特定したリスクに基づいて、マインドマップの空欄を埋めてください。