リーン ビジネスモデル スコアカード

リーン ビジネスモデル スコアカードは、ノース スター メトリックをあらゆるビジネス分野の実施可能な指標に結びつけることで、戦略と実行をチームで調整するのに役立ちます。

3つの確立されたフレームワーク、すなわちリーン アナリティクス（ノース スター メトリック）、ビジネスモデル キャンバス、バランス スコアカードに基づいたこのテンプレートは、ビジネスモデルの各セクションにおいて、企業の中核的な価値を明確で測定可能なOne Metrics That Matter (OMTM)に分解します。

達成できること:

• 戦略の整合性 — チームの活動を会社全体の目標に結びつける

• フォーカスした実行 — 成長を本当に促進する指標を追跡する

• データ駆動の意思決定 — 進捗を可視化し、ボトルネックを特定する

• クロスファンクショナルな明確性 — 各チームは自分たちの作業がNorth Star Metricにどのように影響を与えるかを理解する

対象者:

• 成長戦略を洗練するスタートアップやスケールアップ

• 活動をビジネスの成果に結びつける製品およびマーケティングチーム

• 部門横断でパフォーマンス指標を整合するリーダーシップとオペレーション

• 指標駆動型の組織を構築するすべての人

このテンプレートの使い方:

1. ノーススター指標（NSM）を定義する — コアな顧客価値を表す単一の指標を特定します

2. 重要な単一指標（OMTM）をマップする — 各ビジネスモデル領域（顧客セグメント、チャネル、収入源）における主要指標を選定します

3. サポートするKPIを追加する — コンテキストと早期信号を提供する指標を重ねます

4. ダッシュボードを構築する — Miroのビジュアルツールを使用して、インタラクティブで更新しやすいビューを作成します

5. レビューと反復を行う — メトリクスの洗練と整合性を確保するため、定期的なチェックインをスケジュールします

含まれるもの:

• ビジネスモデル キャンバスにマップされたスコアカード構造

• NSMとOMTMのカードテンプレート

• KPIトラッキングセクション

• ステップバイステップのガイダンス

メトリクスを最も重要なものに整合させ始めましょう。