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カンバンを用いた成功する進化的変化

Matthew Binder

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報告

このMiroボードでは、カンバンプロジェクトや製品の導入と改善のベストプラクティス、組織カンバンの採用を通じて進化を促進するリーン(Lean)組織文化への進展について考察しました。

これらの知見は、David Andersonの『Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Tech Business』という本から学び、Miroのマインドマップで要約しています。

ボードの構成は次のとおりです:

  • カンバンとは何か? 

  • ソフトウェア開発におけるカンバン

  • カンバンの実装

  • カンバンシステムによる調整

  • カンバンによる変革の開始

  • はじめるためのヒント

  • Boohoo における実践的な配信フレームワーク

  • 結論 

各マインドマップを時計回りに読むことで、私と著者の考えを深く掘り下げることができます。

また、プロセスを簡単に視覚化し組織化するために、Miro のカンバンツールをご覧ください。

Matthew Binder

Technical Delivery Manager @ Boohoo Group

I'm an experienced Technical Delivery Manager / Senior IT Project Manager / Scrum Master. I live and breathe IT delivery I'd say it's one of my passions in life. My experience is in Retail and eCommerce across Morrisons, Asda/Walmart and Boohoo Group working on digitally focused customer and stakeholder-facing web, app and microservices /event-driven architectures.


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