GROW モデル: 目標設定とコーチング

リーダーとして、あなたの最も重要な役割の一つは、部下が最善を尽くすように指導することです。これにより、彼らはより良い決定を下し、彼らを妨げている問題を解決し、新しいスキルを習得し、キャリアを進展させることができます。

GROW モデルは、特に目標を設定すべき時期のパフォーマンスレビューの対話に最適です。以下のビデオを視聴し、本ガイドを利用して始めてください！