顧客接点(タッチポイント)マップテンプレート
顧客接点(タッチポイント)マップテンプレートを使用して、お客様の視点から最高の体験をデザインしましょう。顧客接点の機会を特定し、競争優位性を獲得しましょう。
顧客接点(タッチポイント)マップテンプレートについて
顧客接点(タッチポイント)マップテンプレートは、カスタマージャーニーマップを定義するのに役立つツールです。UX デザイナー、リサーチャー、マーケティング担当者は、このテンプレートを使用して、製品やブランドの顧客接点をすべて特定し、どこが順調で、どこに改善の必要があるかをフラグ付けします。
顧客接点(タッチポイント)マップテンプレートの詳細については引き続き以下をお読みください。
顧客接点(タッチポイント)マップとは?
顧客接点(タッチポイント)マップでは、ブランドや製品との顧客のやり取りや接点をすべて視覚的なタイムラインでマッピングすることができます。これは、何に改善が必要で、何が上手く機能しているかなど、ジャーニーを全体を確認するのに実用的で効率的な方法です。
顧客接点(タッチポイント)マップでは、カスタマージャーニーマップをより詳細を示すのに役立ち、顧客がジャーニーを通してブランドについてどう考え、どう感じるのかを掘り下げて考えることができます。基本的なカスタマージャーニーマップは、特定の顧客像(ペルソナ)を元に作成され、カスタマーエクスペリエンスの始まりから終わりまでの内容を示し、それにおいての製品やサービスに対する顧客の肯定的な感情や負の感情を見える化することに使用されます。両方のテンプレートは、互いに補い合っています。
顧客接点(タッチポイント)マップを使用するメリット
デザイナー、開発者、ビジネスマネージャーなど、多くのチームは、顧客接点(タッチポイント)マップからメリットを得ることができます。ここでは、顧客接点(タッチポイント)マップを作成する際に確認することをいくつか以下に示します。
1. 複数の顧客の行動を予測する
顧客が全員同じユーザージャーニーをたどるわけではないので、顧客接点(タッチポイント)をマッピングするメリットは、製品にたどり着くまでの複数の道筋を立てることができるということです。
顧客が製品を使用するさまざまな方法を理解することで、優先順位や解約につながる原因をより的確に予想することができます。
2. 顧客の視点を理解する
ビジネスで顧客接点(タッチポイント)マップを使用する主な理由は、顧客の製品体験方法をより深く理解することができるためです。カスタマージャーニーをマッピングすると、顧客が製品体験を選択する理由や、製品のどの側面が最も価値があると考えているかを説明することができます。
3. 最新情報や新しい機能を通知する
製品を更新、または新しい機能を追加したい場合は、顧客の視点を取り入れると良いでしょう。顧客にとって最も重要な手順や機能に焦点を当てることにより、どの最新情報が顧客に最もメリットがあるかをより深く理解することができます。
4. 顧客ペルソナのターゲットを絞る
顧客接点(タッチポイント)マッピングを使用すれば、さまざまな購入者のペルソナをより深く理解することができます。この理解を深めることで、さまざまなペルソナに対してさまざまな道筋を作り出し、よりパーソナライズされた体験を提供することができます。
5. カスタマーサービスを改善する
最終的には、顧客接点(タッチポイント)マッピングを使って、顧客のニーズを理解するのに役立て、顧客が最もサポートを必要とするジャーニーでそのポイントを特定し、そこをターゲットにしてカスタマーサポートの取り組みを行うことができます。
顧客接点(タッチポイント)マップの活用方法
顧客接点(タッチポイント)マップは、顧客のアクションをより深く理解するために、ビジネスで最もよく使用されますが、顧客接点(タッチポイント)マッピングが役立つ状況は他にも数多くあります。
1. カスタマーエクスペリエンスを視覚化する
顧客接点(タッチポイント)マップを使用すれば、企業がカスタマージャーニーを視覚化し、顧客が製品を購入するまでにたどるステップを理解することができます。このマップにより、カスタマージャーニーの最も影響力のあるチャネルやタッチポイントに焦点を置くことができます。
すべてのタッチポイントを理解することで、顧客の期待に添えていない部分が明確になり、ユーザー体験の改善に向けて行動を開始することが可能になります。
2. 特定の問題を解決する
多くのチームが、顧客接点(タッチポイント)マッピングを特定の問題を解決するツールとして使用しています。例えば、解約が発生している場合、顧客が障害に遭遇し、ブランドを離れることにつながる場所を確認するのに役立ちます。
3. ミッションの連携を改善する
複数部門間で連携するのに苦労していると仮定します。この場合、チームが集まって、顧客接点(タッチポイント)マップを共同で作成し、カスタマーファーストを取り入れているか確認するのに役立ちます。
顧客接点(タッチポイント)マップの作成
顧客接点(タッチポイント)マッピングに慣れている人も、このテクニックに馴染みがない人も、Miro を使用すれば、顧客接点(タッチポイント)マップを簡単に作成することができます。まず顧客接点(タッチポイント)マップテンプレートを選択して、以下の手順に従って作成します。
1. タイムラインを設定する
カスタマージャーニーの各フェーズを特定し、すべてのコミュニケーションチャネルも含めて、時系列に追加します。
2. 顧客接点をエンドツーエンドジャーニーとして特定する
顧客のブランド、製品、サービスとのやり取りを追加します。接点を整理するのに最適な方法は、購入前、購入後などの購入フェーズについて考えることです。
3. やり取りを分析する
顧客の視点に従って、各接点のプラスの側面とマイナスの側面を書き出します。
製品は、顧客の期待を超えるものでしたか?期待に応えられていないところはどこですか?
4. イテレーションを行う
顧客接点(タッチポイント)マップの設定後、カスタマージャーニーマップの作成に役立つ方法を確認します。製品やブランドが進化するにつれ、継続的にイテレーションを行い、必要に応じて顧客接点(接点)マップを改善しましょう。
オンライワークスペースである Miro ではカスタマージャーニーマップ作成ツールやマーケティングテンプレートなどを使って、いつでも顧客接点(タッチポイント)を可視化できます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
顧客接点(タッチポイント)マップとカスタマージャーニーマップの違いは何ですか?
顧客接点(タッチポイント)マップは、コミュニケーションチャネル、製品やブランドと接触した際の顧客ニーズ、購買フェーズなどの情報を整理することに役立ちます。顧客接点(タッチポイント)は、顧客が抱える課題や問題の概要やペルソナの詳細を把握できるカスタマージャーニーマップを作成する際に役立ちます。
このテンプレートで作業を開始する
ガントチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ロードマップ
Miroのガントチャートテンプレートを活用してプロジェクトやタスクの進捗状況を視覚的に管理しましょう。ガントチャートをゼロから作るのには時間がかかってしまいますが、Miroのテンプレートを活用することで、カスタマイズしやすく、チームにも共有しやすいガントチャートを作成することができます。
チラシテンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Marketing
Miroの無料で活用できるチラシテンプレートを活用してオリジナルデザインのチラシを作成して、あなたのビジネス、コース、イベントなどを宣伝しましょう。また、Miro では作成したチラシをPDFや他の画像ファイルとしても保存することができ、印刷用のチラシの作成にも役立ちます。
ブレインライティングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Ideation, Brainstorming
ブレインストーミングは、アイデア出しの大部分を占めています。しかし、参加者全員がブレインストーミングの場ではっきりと発言すること、つまり声を大にして意見を述べ他の人のアイデアをベースにして考えるといったことが得意なわけではありません。ブレインライティングは、クリエイティブな思考を持った内向的な人のための素晴らしい解決法です。このアプローチとテンプレートは、参加者にアイデアを静かに振り返って書き出してもらうことを促します。そして、他の人にそのアイデアを読んでもらい、それに書き加えるのです。そうすることで、はっきり発言する数人からだけではなく、参加者全員からクリエイティブなアイデアを得られるようになります。
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 意思決定, 優先順位付け
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
リサーチデザインテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考, デスクリサーチ, UX デザイン
デザインリサーチマップは、リサーチ方法において考え方とアプローチという 2 つの重要な共通部分の関係を示すグリッドフレームワークです。デザインリサーチマップでは、チームやクライアントに、生成的なデザイン思考を使用して新しいビジネス戦略を立てるよう促します。このフレームワークは元々、学者のリズ・サンダース氏によってデザインされ、リサーチとデザイン手法間の混乱や重複の問題を解決することを目的としています。チームが問題解決モードまたは問題空間定義モードのどちらであっても、リサーチデザインテンプレートを使用すれば、多くの無関係な業務における共同価値を検討するのに役立ちます。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか?可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。