部門横断 (スイムレーン) チャート
将来の計画のためにチームのアクティビティーを視覚化します。
このテンプレートを使用すると、プロセスがさまざまなチーム、部門、またはステークホルダーをどのように移動するかを視覚化でき、プロセス内のステップ、その所有者、フロー内で示されたインプットおよびアウトプットセグメントも示すことができます。
非線形プロセスを持っている場合や、INPUT/OUTPUTを見直すため、または単にチーム活動の概要を管理者やユーザーに提供したい場合には、この部門横断 (スイムレーン) チャートがそれを視覚化するのに優れた方法です。
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666 ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略的計画, 製品管理
多くの企業にとって、特にスタートアップでは、将来の計画を立てる際にプランとビジョンの2つの視点を持つことが重要です。プランは近い将来に達成したいことの詳細な視点を示し、ビジョンは長期的に何を達成したいかを示す広い視点を提供します。666 ロードマップは、6 年後、6 か月後、6 週間後を考えることで将来のプランを立てることを推奨します。このロードマップを使って戦略を練り、構築したいものを考え、次の四半期の具体的なプランに集中しましょう。
高度なプロジェクト ガントチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
ガントチャート, プランニング
複雑なプロジェクトを簡単に管理できるアドバンス プロジェクト ガントチャート テンプレートを利用しましょう。このツールは、タスクをスケジュールし、締め切りを設定し、進捗を視覚的な形式で追跡するのに役立ちます。チームメンバー全員が一致していることを確認し、プロジェクトが予定通り進行するようにしましょう。多面的なプロジェクトを扱い、複数の依存関係やタイムラインを持つプロジェクトマネージャーに最適です。
IT プロジェクト タイムライン
活躍するシチュエーション:
タイムライン, プランニング
IT プロジェクトタイムラインテンプレートは、IT プロジェクトを効率的に管理するために不可欠です。それにより、プロジェクトのマイルストーン、締め切り、重要なタスクを明確で時間順の形式で視覚化できます。進捗を追跡し、リソースを割り当てて、ITプロジェクトの時間通りの配信を確保します。プロジェクトマネージャーやITチームに最適で、組織を整理し、重要な締め切りを守るのに役立ちます。
作業 & 停滞ベン図
活躍するシチュエーション:
ベン図
Working Stuck Venn Diagram テンプレートは、プロジェクトの障害を特定し、解決するのに役立ちます。タスク、リソース、課題を比較し、作業がどこで停滞しているかを特定するために利用します。このテンプレートは、問題解決と戦略的計画を促進し、チームが障害を克服し、ワークフローの効率を向上させるのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームリーダー、生産性を向上させ、プロジェクトを円滑に進行したいと考えている全ての人に最適です。
問題ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
問題ツリーテンプレートは、主要な問題、その結果としての影響、およびその根本原因を検討するために作成された視覚的なツールです。想像してみてください。木の幹は中心的なジレンマを体現し、枝は直接的な影響を示し、根は根底にある理由を掘り下げます。このように問題を図式化して整理することにより、ユーザーは自分の状況を包括的に把握できます。
製品ディスカバリー ワークショップ
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, プランニング
製品ディスカバリー キックオフ ワークショップ テンプレートは、製品ディスカバリーのイニシアティブの開始を加速します。コラボレーション ワークショップを促進し、目的を定義し、タイムラインを設定することで、このテンプレートは製品発見の取り組みを構造化し、集中させることを保証します。ユーザーペルソナの定義、問題文の明確化、成功基準の設定用のセクションを備えており、製品発見の初期段階でチームを導き、成功する製品開発の基盤を築くのに役立ちます。このテンプレートは、チームを調整し、製品イノベーションの旅を始めるための触媒として機能します。