企業ビジョンワークショップ

Outfly ビジョンデイワークショップは、チームがリセットし、団結し、今後の方向性を決定するためにデザインされています。チームメンバーが会社の方向性を決めることで、彼らの目標と直接結びつけることができ、彼らの賛同を得るのに役立ちます。

すべての企業は異なります。このフレームワークは、柔軟なスタートポイントを提供し、ワークショップをできる限りスムーズに進めるために設計されています。会社の規模に応じて、チームごとにこのワークショップを行うことをお勧めします。その場合、部門の責任者がこれらのワークショップの成果を集約して、総合戦略を形成することを推奨します。

ワークショップ終了時には、以下のことが分かります。

• 会社としての立ち位置

• チームメンバーの全員

• 彼らの強みとバックグラウンド

• 彼らが本当に望んでいること

• 会社のUSP（独自の販売提案）

• 会社のビジョン

• 会社のミッション

• 会社の目的

• それを達成するためのゲームプラン

会社ビジョンボードに関するよくある質問（FAQs）

会社ビジョンボードには何を含めるべきですか？

会社ビジョンボードには、次の5つの質問への回答を含めるべきです。私たちはどこにいるのか？誰か？何をするのか？なぜそれをするのか？どのようにそれを行うか？ これらの質問は、チームメンバーが自分たちの仕事の理由を理解し、彼らの賛同を得るために基本的なものです。全員をディスカッションに参加させることで、彼らを直接目標に結びつけ、会社の使命と合致させるのに役立ちます。

ビジョンワークショップをどのように構成しますか？

会社ビジョンワークショップには3つの主要なステップがあります：準備段階、はじめに、Miroのツールや機能に慣れてもらい、ワークショップで何をするのか、ワークショップの手順を説明する段階、そして実際のワークショップで、ステップバイステップで会社のビジョンボードを作成する段階です。