6-3-5ブレインストーミング

6-3-5ブレインストーミングテンプレートでアイデア生成を効率化しましょう。この構造化された方法は、プロジェクトマネージャー、ファシリテーター、創業者、コンサルタント、デザイナー、プロダクトマネージャーが、時間を区切った反復ラウンドを通じて迅速にソリューションを生成および洗練するのを助けます。

プロジェクトチーム向けの6-3-5ブレインストーミングとは？

6-3-5ブレインストーミングは、6人の参加者が5分で3つのアイデアを書くという協力的な手法で、それぞれの入力をラウンドを通じて高品質なコンセプトに収束させます。

製品チーム向け6-3-5ブレインストーミング法

• MVP機能の迅速な発見

• 発散から収束への流れ

コンサルタント向け6-3-5ブレインストーミング技法

• 効率的なワークショップの構造

• 明確な成果物

6-3-5ブレインストーミングはどのような問題を解決するのか？

グループシンキングや行き詰まり、構造のない会議を減少させます。ペルソナが得られるメリット：

• PMとファシリテーター：予測可能なリズムと成果

• ファウンダー：迅速な検証パス

• デザイナー：多様なコンセプトの種

• プロダクトマネージャー：優先付けされた解決策セット

• コンサルタント：再現可能なワークショップの成果

6-3-5ブレインストーミングテンプレートの使用方法

1. 課題と成功の基準を定義します。

2. 6 つの役割を設定し、タイマー（5 分）を設定します。

3. ラウンド 1: 各自が 3 つのアイデアを書きます。

4. シートを回転させ、アイデアに基づいて発展または組み合わせます。

5. 6 ラウンド繰り返し、テーマをクラスター化します。

6. スコアを付け、優先順位付けし、次のステップを選択します。

6-3-5 ブレインストーミング FAQ

• 所要時間はどのくらいですか？

  • 1 セッションにつき約 30～40 分です。

• 必ず 6 人必要ですか？

  • 4～8 人に役割を調整し、5 分間で 3 つのアイデアを保持します。

• リモートチームでも使用できますか？

  • はい、共有ドキュメントとタイマーを使えば可能です。