6-3-5ブレインストーミング

6-3-5ブレインストーミングテンプレートを使用して、アイデアの生成を効率化しましょう。この構造化されたメソッドは、プロジェクトマネージャー、ファシリテーター、創業者、コンサルタント、デザイナー、およびプロダクト マネージャーが、時間制限のある反復ラウンドを用いて迅速にソリューションを生成し、洗練させるのに役立ちます。

プロジェクトチームのための6-3-5ブレインストーミングとは？

6-3-5ブレインストーミングは6人の参加者が5分間で3つのアイデアを書き、その後ラウンドごとに他の人のアイデアに基づいて高品質のコンセプトに収束する協力技法です。

プロダクトチーム向け6-3-5ブレインストーミングの方法

• MVP機能の迅速な発見

• 発散から収束の流れ

コンサルタント向け6-3-5ブレインストーミング技法

• 効率的なワークショップ構造

• 明確な成果物

6-3-5ブレインストーミングが解決する問題は何ですか？

グループ思考や行き詰まり、無秩序な会議を減らします。ペルソナが得られる利益:

• プロジェクトマネージャーおよびファシリテーター: 予測可能なリズムと成果

• 創業者: 迅速な検証の道筋

• デザイナー: 多様なコンセプトの種

• プロダクトマネージャー: 優先順位付けされた解決策セット

• コンサルタント: 再現可能なワークショップの成果

6-3-5ブレインストーミングテンプレートの使い方

1. 課題と成功基準を定義します。

2. 6 つの席または役割を設定し、タイマー（5 分）を設定します。

3. ラウンド 1: 各参加者が 3 つのアイデアを書きます。

4. シートを回しながら、アイデアを発展させたり組み合わせたりします。

5. 6ラウンド繰り返し、テーマをクラスター化します。

6. スコアリングを行い、優先順位を付け、次のステップを選びます。

6-3-5 ブレインストーミング FAQs

• どのくらい時間がかかりますか？

  • 1 セッションにつき約 30～40 分です。

• 正確に 6 人必要ですか？

  • 役割を 4〜8 人に適応させ、5 分で 3 つのアイデアを保持します。

• リモートチームでも使用できますか？

  • はい、共有ドキュメントとタイマーを使用して可能です。