6-3-5 ブレインストーミング

6-3-5 ブレインストーミング テンプレートでアイデア生成を効率化しましょう。この構造化された手法は、プロジェクトマネージャー、ファシリテーター、創業者、コンサルタント、デザイナー、およびプロダクト マネージャーがタイミングが設定された反復ラウンドを通じて迅速に解決策を生み出し、洗練するのに役立ちます。

プロジェクト チームにおける6-3-5 ブレインストーミングとは？

6-3-5 ブレインストーミングは、6人の参加者が5分間に3つのアイデアを書き、それを基にラウンドを重ねて高品質なコンセプトへと収束していく共同技法です。

プロダクト チームのための6-3-5ブレインストーミング手法

• MVP機能の迅速な発見

• 発散から収束への流れ

コンサルタントのための6-3-5ブレインストーミング手法

• 効率的なワークショップの構造

• 明確な成果物

6-3-5ブレインストーミングが解決する問題とは？

グループシンク、停滞、非構造的な会議を軽減します。ペルソナが次のように利益を得ます:

• PMやファシリテーター：予想通りの進行と成果

• 創業者：迅速な検証パス

• デザイナー：多様なコンセプトの種

• プロダクト マネージャー：優先される解決策のセット

• コンサルタント：繰り返し可能なワークショップの成果

6-3-5ブレインストーミングテンプレートの使い方

1. 課題と成功の基準を定義します。

2. 6つの座席または役割を設定し、タイマー（5分）を割り当てます。

3. ラウンド1：各自が3つのアイデアを書き込みます。

4. 用紙を回して、アイデアを発展させたり結合したりします。

5. 6ラウンド繰り返し、テーマをまとめます。

6. スコアをつけ、優先順位を付け、次のステップを選択します。

6-3-5 ブレインストーミング FAQ

• 所要時間はどのくらいですか？

  • 1セッションあたり約30〜40分です。

• 正確に6人が必要ですか？

  • 4〜8人で役割を調整し、5分で3つのアイデアを保ちます。

• リモートチームでも使用できますか？

  • はい、共有ドキュメントとタイマーを使うことで可能です。