Gestion de produit
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Modèle de canevas Lean UX
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Modèle de canevas Lean UX
Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Modèle Look Mock Analyze
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Modèle Look Mock Analyze
Faire vos devoirs (alias la recherche) est une étape clé dans votre processus de conception, et l'approche « Regarder, Simuler, Analyser » vous aide à examiner, structurer et rationaliser cette étape. Avec cet outil puissant, vous serez en mesure d'identifier vos forces et vos faiblesses, ce que vous avez bien ou mal fait, et si vous avez utilisé votre temps efficacement. Notre modèle « Regarder, Simuler, Analyser » vous permet de découvrir facilement l'inspiration, de créer des maquettes de designs et de recevoir des avis — vous pouvez commencer en configurant votre tableau en moins d'une minute.
Modèle de recherche
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Modèle de recherche
Les équipes ont souvent besoin de documenter les résultats des sessions de test d’utilisabilité et des entretiens avec les clients dans un modèle de recherche utilisateur systématique et flexible. La centralisation des observations de chacun facilite le partage des insights au sein de l'entreprise et la proposition de nouvelles fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs. Les modèles de recherche peuvent être utilisés pour enregistrer des données quantitatives ou qualitatives. Lorsque votre travail consiste à poser des questions, prendre des notes, en apprendre davantage sur votre utilisateur et tester de manière itérative, un modèle de recherche peut vous aider à valider vos hypothèses, trouver des similitudes entre différents utilisateurs et articuler leurs modèles mentaux, leurs besoins et leurs objectifs.
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À propos de la collection de modèles de gestion de produit
Les modèles de gestion de produit de Miro rationalisent les workflows des chefs de produit, offrant une variété d'outils pour planifier, organiser et exécuter vos projets. Ces modèles répondent à une large gamme de besoins, des roadmaps et plannings aux cadres spécifiques comme les modèles Jobs To Be Done (JTBD) et Minimum Viable Product (MVP). Avec plus de 2500 modèles disponibles, les chefs de produit peuvent trouver les outils adaptés à leurs processus et exigences uniques, garantissant une gestion de projet efficace et efficiente.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de gestion de produit
Nos exemples de gestion de produit sont conçus pour fournir des insights clairs et exploitables, facilement adaptables à vos besoins spécifiques. Ces exemples illustrent les meilleures pratiques et les stratégies éprouvées, vous aidant à visualiser et à communiquer vos plans produits avec clarté.
Collaboration améliorée : Les modèles de développement produit de Miro sont conçus pour améliorer la collaboration, permettant aux équipes de travailler ensemble sans difficulté.
Productivité accrue : En utilisant ces modèles, vous pouvez rationaliser votre workflow et vous concentrer sur ce qui importe le plus.
Favorisez l'innovation : Les exemples vous aident à mettre en œuvre des stratégies innovantes et à garder une longueur d'avance sur la concurrence.
Visualisation claire : Visualisez facilement des plans produits et des plannings complexes, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes.
Personnalisables : Adaptez les modèles à vos besoins spécifiques de projet et d'équipe.
Comment utiliser les modèles de gestion de produit dans Miro
Utiliser les modèles de gestion de produit de Miro est simple et intuitif. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionnez un modèle : Choisissez un modèle qui correspond à vos besoins, tel qu’un modèle de calendrier de gestion de produit, un modèle de planification de produit ou une roadmap.
Personnalisez le modèle : Adaptez le modèle à vos exigences spécifiques de projet. Ajoutez vos données, ajustez les plannings et incluez toute information supplémentaire nécessaire.
Utilisez les nouvelles fonctionnalités : Exploitez les fonctionnalités nouvellement ajoutées de Miro, telles que la planification, le vote par points, la cartographie des dépendances et les estimations, pour améliorer votre gestion de projet.
Planification : Organisez efficacement les tâches et les plannings. Par exemple, lors d'événements de planification comme les Program Increments (PI) ou les Sprints, vous pouvez synchroniser les mises à jour avec votre tableau Jira ou Azure DevOps en temps réel, économisant ainsi des heures de travail manuel. Cette fonctionnalité aide à garder l'équipe alignée et garantit que toutes les tâches sont suivies et mises à jour de manière transparente.
Vote par points : Facilitez la prise de décision en permettant aux membres de l'équipe de voter sur les priorités. Cette fonctionnalité aide à identifier rapidement les tâches ou idées les plus critiques. Par exemple, lors de sessions de brainstorming, les membres de l'équipe peuvent voter sur les meilleures idées, facilitant ainsi la priorisation et l'avancement avec les solutions les plus impactantes.
Cartographie des dépendances : Visualisez et gérez les dépendances entre les tâches pour éviter les goulots d'étranglement. Cela garantit que tous les membres de l'équipe sont conscients des dépendances des tâches, ce qui aide à planifier et exécuter les tâches dans le bon ordre. En cartographiant les dépendances, les équipes peuvent identifier les risques potentiels et les aborder de manière proactive, assurant ainsi une exécution plus fluide des projets.
Estimations : Estimez le temps et les ressources nécessaires pour les tâches afin de garantir une planification précise. Cette fonctionnalité permet aux équipes d'allouer les ressources efficacement et de définir des plannings réalistes. En fournissant des estimations précises, les équipes peuvent mieux gérer les attentes et s'assurer que les projets sont achevés dans les délais et le respect du budget.
Collaborez avec votre équipe : Partagez le modèle avec votre équipe pour activer la collaboration et les retours en temps réel. Cela garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde et peut contribuer au succès du projet. Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent aux membres de l'équipe de travailler ensemble sans heurts, peu importe leur emplacement. En utilisant ces modèles, les équipes peuvent faire un brainstorming, planifier et exécuter des projets plus efficacement, améliorant ainsi les résultats et la productivité. Explorez toutes les catégories de modèles pour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.