Modèle Look Mock Analyze
Découvrez l'inspiration, créez des maquettes et obtenez des retours.
À propos du modèle Look, Mock, Analyze
Qu'est-ce qu'une analyse Look, Mock, Analyze ?
Look, Mock, Analyze est un outil qui vous permet de découvrir l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Lorsque vous développez un nouveau produit ou commencez à travailler sur une nouvelle conception, il est crucial que vous compreniez non seulement ce que les clients veulent et que vous communiquiez votre vision, mais il est tout aussi important d'apprendre ce qui a déjà été fait. Cela peut vous aider à trouver des tendances communes et à trouver une inspiration supplémentaire.
Les avantages de l'utilisation de l'analyse de maquettes
Cet outil simple mais efficace vous permet, à vous et à votre équipe, d'identifier vos forces et vos faiblesses, où vous vous êtes trompé (ou avez bien fait) et si vous avez passé du temps efficacement au cours de votre processus de conception. Cela donne à votre équipe une idée générale sur la meilleure façon de concentrer le travail et d'apporter des améliorations.
Quand utiliser cette analyse de maquettes ?
Pour simplifier le processus de recherche de conception, Miro a créé le cadre Look, Mock, Analyze. Ce modèle simple aide votre équipe à structurer votre processus de recherche lors de la création d'un design. Faites des recherches, rassemblez des références, esquissez des idées et analysez le résultat. C'est aussi simple que ça.
Créez votre propre analyse Look, Mock, Analyze
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre analyse de maquettes. Suivez ces 3 étapes faciles :
Étape 1 : Sélectionnez ce modèle Look, Mock, Analyze et configurez votre tableau en moins d'une minute.
Étape 2 : Ajoutez des captures d'écran à l'aide de l'extension Chrome ou de la fonction Capture de page Web pour collecter vos références visuelles.
Étape 3 : Ajoutez vos propres idées de conception au tableau et collaborez avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Créateur de flyers
Idéal pour:
Design, Marketing
Qu'il s'agisse d'une soirée client ou d'une collecte de fonds à but non lucratif, votre événement a besoin d'un élément clé pour être un succès retentissant : la présence du public. C'est pourquoi sa promotion est une partie si importante de la planification. La création et l'envoi d'un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page attireront l'attention de vos invités et leur donneront les détails clés, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, à qui / à quoi les fonds bénéficieront). Ce modèle vous permettra de mettre en page du texte et de personnaliser la conception d'un flyer.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Design Sprint Officiel de 5 jours
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des gourous du design sprint chez Google. Ce modèle de Design Sprint est spécialement conçu pour les sprints à distance afin que vous puissiez exécuter des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Parfois appelée « Métriques pirates » en raison de son nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), AARRR est une approche précieuse à considérer pour les startups. En effet, AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenu, cinq types clés de comportement utilisateurs qui sont hautement mesurables et qui stimulent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous serez en mesure d'établir des objectifs clairs et d'identifier les meilleures étapes pour aider à les atteindre.
Modèle Tri de cartes
Idéal pour:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Le Tri de Cartes est une technique de brainstorming généralement utilisée par les équipes de conception, mais applicable à n'importe quel brainstorming ou équipe. La méthode est conçue pour encourager des sessions de brainstorming plus efficaces et créatives. Dans un exercice de tri de cartes, votre équipe et vous créez des groupes par contenu, objets ou d'idées. Vous commencez par étiqueter un jeu de cartes avec des informations liées au sujet du brainstorming. En travaillant en groupe ou individuellement, vous triez ensuite les cartes de la manière qui vous paraît la plus sensée, puis étiquetez chaque groupe avec une courte description. Le tri de cartes vous permet de former des connexions inattendues mais significatives entre des idées.
Modèle Agile Roadmap
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Feuilles de route, Workflows Agile
Une Agile Product Roadmap est un plan d'action indiquant comment un produit va devenir une solution et évoluer dans le temps. Les Agile Product Roadmaps se concentrent sur les objectifs, les résultats et le contexte nécessaires à une productivité quotidienne plutôt que sur des fonctionnalités et des délais. . Plusieurs équipes partagent souvent une Agile Product Roadmap comme référence visuelle pour hiérarchiser leurs tâches et rester alignées avec le reste de leur équipe. Les responsables produit, les managers et les Scrum Masters peuvent utiliser les Agile Product Roadmaps pour s'aligner avec leurs équipes, suivre leurs progrès, hiérarchiser leur product backlog, et tenir leurs parties prenantes - internes et externes - informées de tout changement.