Modèle Look Mock Analyze
Découvrez l'inspiration, créez des maquettes et obtenez des retours.
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À propos du modèle Look, Mock, Analyze
Qu'est-ce qu'une analyse Look, Mock, Analyze ?
Look, Mock, Analyze est un outil qui vous permet de découvrir l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Lorsque vous développez un nouveau produit ou commencez à travailler sur une nouvelle conception, il est crucial que vous compreniez non seulement ce que les clients veulent et que vous communiquiez votre vision, mais il est tout aussi important d'apprendre ce qui a déjà été fait. Cela peut vous aider à trouver des tendances communes et à trouver une inspiration supplémentaire.
Les avantages de l'utilisation de l'analyse de maquettes
Cet outil simple mais efficace vous permet, à vous et à votre équipe, d'identifier vos forces et vos faiblesses, où vous vous êtes trompé (ou avez bien fait) et si vous avez passé du temps efficacement au cours de votre processus de conception. Cela donne à votre équipe une idée générale sur la meilleure façon de concentrer le travail et d'apporter des améliorations.
Quand utiliser cette analyse de maquettes ?
Pour simplifier le processus de recherche de conception, Miro a créé le cadre Look, Mock, Analyze. Ce modèle simple aide votre équipe à structurer votre processus de recherche lors de la création d'un design. Faites des recherches, rassemblez des références, esquissez des idées et analysez le résultat. C'est aussi simple que ça.
Créez votre propre analyse Look, Mock, Analyze
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre analyse de maquettes. Suivez ces 3 étapes faciles :
Étape 1 : Sélectionnez ce modèle Look, Mock, Analyze et configurez votre tableau en moins d'une minute.
Étape 2 : Ajoutez des captures d'écran à l'aide de l'extension Chrome ou de la fonction Capture de page Web pour collecter vos références visuelles.
Étape 3 : Ajoutez vos propres idées de conception au tableau et collaborez avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Rétrospective rapide
Idéal pour:
Enseignement, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet de mener des réunions pertinentes et de faire le bilan de votre travail pour travailler plus efficacement à l’avenir. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes « débriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre. Certaines équipes qualifient ces réunions de « rétrospectives de sprint », de « rétrospectives d’itération » ou encore de « rétrospectives agiles ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant une méthodologie agile ou que vous réalisiez une rétrospective plus spécifique (comme la rétrospective « mad, sad, glad »), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui s’est bien passé, identifier la cause fondamentale des problèmes que vous avez rencontrés et trouver des moyens de faire mieux la prochaine fois.
Modèle d'analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Une étape importante pour garder votre entreprise sur une voie sécurisée est de savoir comment différents éléments et facteurs pourraient vous affecter, à court terme et à l'avenir. Ceux-ci incluent des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques et une analyse PEST vous aide à les identifier et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PEST, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour de produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de Rétrospective Start/Stop/Continue
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Workshops
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classifier un ensemble de décisions comme « positives » et « négatives ». Le framework Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à examiner les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter de faire et continuer à faire. Ensemble, les collaborateurs s'entendent sur les étapes les plus importantes pour être plus productifs et plus performants.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail statiques, trouver une nouvelle perspective, identifier des problèmes d'une manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer des solutions multiples, de créer et de tester des prototypes, et d'obtenir un retour des utilisateurs dans un court laps de temps. Ce modèle a été créé à l'origine par JustMad, un cabinet de conseil en design orienté vers l'entreprise, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Modèle Design Research
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. Conçu à l'origine par l'universitaire Liz Sanders, le cadre vise à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, l'utilisation d'un modèle de design research peut l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes.