Modèles Agile

Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Que ce soit pour le cadre Kanban ou les roadmaps agiles, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à jour.

Standup quotidien Kanban Modèles Lean Canvas Modèles Six Sigma PI Planning Priorisation Rétrospective Scrum Planification de sprint Modèles Start, Stop, Continue Modèles de roadmaps technologiques User story Carte de parcours client

Modèle de roadmap du développement de produits
Miro
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Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Modèle IA Start, Stop, Continue
Miro
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Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est compliqué de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classer une série de décisions en "positives" et "négatives". Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à se pencher sur les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter et continuer. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
🗓️ Modèle hebdomadaire de Kanban et de rétrospective
Petra Ivanigova
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BDD - Cartographie des exemples
Dermot Canniffe
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Rétrospective Holi
Namrata Yadav
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Modèle de présentation de stratégie
Miro
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IASA - Carte d'empathie des parties prenantes
IASA Global
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Modèle de standup quotidien
Miro
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L'ensemble de l'équipe se réunit pour revoir la veille et discuter du jour à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « scrums » ou mêlées, sont brèves mais puissantes — elles identifient les obstacles, donnent une voix à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et assurent une collaboration efficace au sein des équipes. Ce modèle vous facilite grandement la planification des stand-ups quotidiens pour votre équipe de sprint. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un ordre du jour et le respect du même format tout au long du sprint.
Parcours d'apprentissage
Karen Manhas
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Rétrospective Ted Lasso
Dave Westgarth
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Modèle 5S
Miro
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Le modèle 5S offre un cadre systématique basé sur la méthodologie 5S réputée : Trier, définir dans l’ordre, Briller, standardiser et maintenir en vigueur. Issu des pratiques de fabrication japonaises, ce modèle fournit des instructions claires pour aider les équipes à optimiser les espaces de travail. L’un des avantages les plus remarquables de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer de manière drastique l’efficacité. Chaque ressource et chaque outil est positionné pour une productivité maximale en guidant les utilisateurs dans le désencombrement et l’organisation, en réduisant le temps perdu et en améliorant le workflow global.
Modèle de canevas Lean UX
Miro
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Que construisez-vous, pourquoi le construisez-vous, et pour qui le construisez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les entreprises et équipes vers le succès — et Lean UX vous aide à trouver les réponses. Particulièrement utile lors de la recherche, la conception et la planification de projets, cet outil vous permet d’apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un canevas Lean UX structuré autour de huit éléments clés : Problème commercial, Résultat commercial, Utilisateurs et clients, Avantages pour l'utilisateur, Idées de solutions, Hypothèse, Hypothèses, Expérimentation.
Modèle de Tableau Agile
Miro
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Faisant partie du célèbre framework Agile, un tableau Agile est un affichage visuel qui vous permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est généralement utilisé dans le cadre des méthodes de développement Agile comme Kanban et Scrum, mais n'importe qui peut adopter cet outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les responsables de projet, le tableau Agile aide à gérer les charges de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile offre un moyen simple de démarrer avec une disposition prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.
NFL Super Bowl Rétro
Katie Mills-Harvey
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Modèle de planning de projet
Miro
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Un modèle de planning de projet est un cadre visuel qui cartographie les phases de développement de votre produit, les jalons et les échéances dans un espace clair et collaboratif. Au lieu de jongler entre des feuilles de calcul dispersées et des calendriers conflictuels, toute votre équipe peut voir ce qui se passe, qui est responsable de quoi, et comment chaque phase se connecte à vos objectifs de lancement. Utilisez ce modèle pour transformer la coordination chaotique des projets en une exécution rationalisée axée sur les échéances.
Modèle de backlog d’entonnoir de conversion
Miro
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Si vous travaillez sur un produit avec des conversions claires, il peut être utile de structurer votre backlog autour du tunnel de conversion pour vous assurer d'atteindre votre audience. La création d'un backlog de tunnel de conversion regroupe des informations sur les points de blocage potentiels dans votre funnel et les opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de prioriser. Vous et votre équipe pouvez utiliser le backlog du tunnel de conversion pour vous concentrer sur la conversion, la fidélisation et le parrainage, ou pour ajuster votre flux de travail dans des produits plus matures.
Modèle de programme de travail
Miro
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Un plan de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il énonce les étapes à suivre pour atteindre l'objectif souhaité, définit des objectifs démontrables et établit des livrables mesurables. Un plan de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie du projet, vous permettant de concrétiser un résultat en collaborant avec votre équipe. Bien que les plans de travail varient, ils contiennent généralement quatre composants principaux : objectifs, stratégie, tactiques et livrables.
Rôles d'équipe - Herculean Doughnut
Paul Swinson
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Modèle d’analyse AMDEC
Miro
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Lorsque vous créez une entreprise ou que vous dirigez une équipe, le risque est un élément inhérent. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, augmentant ainsi vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les détectant au sein d'un processus, d'un produit ou d'un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.
Stratégie de formation et de développement
Elai.io
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Usine de chocolat - Simulation de Scrum
Rhiannon Evans
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Modèle de Réunion Individuelle
Miro
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Troika Consulting - Rétrospective
Steffen Bernd
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Analyse des causes profondes
Paul Snedden
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Modèle de sprint de marque de trois heures
Miro
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Avant que vos clients ne croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C’est là que les sprints de marque font des merveilles. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes concernant votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de celle-ci : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre déclaration de mission, votre roadmap, et bien plus encore. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous en rénoviez une existante, les sprints de marque sont idéaux pour des événements déclencheurs tels que nommer votre entreprise, concevoir un logo, engager une agence ou rédiger un manifeste.
Implémentation API
Deanne Watt
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Modèle d'analyse DMAIC
Miro
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Les processus ne sont peut-être pas les éléments les plus passionnants à explorer et à analyser, mais cela peut vraiment être payant : un processus plus efficace peut entraîner des économies considérables et un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative Six Sigma, DMAIC est une stratégie de qualité basée sur les données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.
Modèle de la méthode de priorisation 3x3
Miro
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Il s’agit d’évaluer une tâche ou une idée, et de décider rapidement de l’effort qu’elle nécessitera et de l’impact potentiel qu’elle aura—classé comme faible, moyen ou élevé. C’est ce que fait la méthode de priorisation 3x3 : Aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les succès rapides, les grands projets, les tâches mineures, ou les pertes de temps. Avec neuf catégories, elle offre un peu plus de détails que la Matrice de priorisation 2x2 (ou Méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3x3, puis de l'utiliser pour déterminer quelles activités ou idées privilégier avec vos ressources précieuses.
Harry Potter - Rétro du Nouvel An 🪄
Kira Naehring
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IASA - Canevas de roadmap produit
IASA Global
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Le modèle de Canevas IASA - Roadmap produit offre une vue holistique du développement de produit en intégrant des éléments clés tels que les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les exigences technologiques. En utilisant ce canevas, les équipes peuvent aligner leur stratégie produit sur les demandes du marché et s'assurer que les efforts de développement sont axés sur la fourniture de la valeur maximale aux clients.
Fearless Organization - Guide de club de lecture
Viktor Cessan
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Modèle de rétrospective IA 4 L
Miro
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Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé dur et les émotions étaient au rendez-vous. Il est maintenant temps de jeter un regard éclairé et objectif sur le sprint et de l'évaluer honnêtement : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, et ce qui peut être amélioré. Cette approche (4 L pour liked, learned, lacked, and longed for) est un moyen précieux d'éliminer les émotions et de regarder le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en faisant des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de brainstorming IA pour les briefs produit
Miro
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Le modèle intelligent de brainstorm productif dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement de produit. Un avantage distinctif de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui élèvent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et capturer les idées, mais il fournit également des insights supplémentaires et des solutions, garantissant une approche innovante et approfondie de la résolution de problème. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser les informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le raffinement et la mise en œuvre des meilleures idées, conduisant finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Conclusion de la formation
Axelle Vanquaillie
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Contrat de Coaching Agile
Julien Guitton
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IASA - Canevas de l'organisation d'architectes
IASA Global
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À propos de la collection de modèles Agile

La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à divers cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils fournissent une approche structurée pour planifier, exécuter et revoir les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent un ensemble d'outils complet pour améliorer vos capacités de gestion de projet.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile

Nos modèles Agile sont conçus avec l'expérience utilisateur et l'efficacité à l'esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :

Personnalisables et faciles à utiliser : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices d'Agile peuvent rapidement se familiariser.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l’équipe, peu importe leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et veille à ce que tout le monde soit aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en fournissant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de feedback. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.

Comment utiliser les modèles Agile de Miro

L'utilisation des modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :

Sélectionner un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui répond à vos exigences de projet.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre la progression et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de projet méthodologique Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis durant les rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de projet méthodologique Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre les progrès : Vérifiez régulièrement l’évolution de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et diagrammes, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à faire des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.

Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez garantir que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et observez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles de Kanban, modèles de Scrum, modèles de planification de sprints et modèle de parcours utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.