Plantillas de estrategia y planificación

Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más allá. Crea mapas visuales de procesos y logra un entendimiento compartido de los próximos pasos a seguir.

Plan de acción Plantillas de casos de negocio Plan de negocio Calendario Gestión de cambio Análisis competitivo Plantillas de análisis de costo-beneficio Plantillas de horarios diarios Toma de decisiones Matriz de decisiones Análisis de brechas Plantillas de definición de metas Plantillas de análisis de mercado Estrategia de marketing Estrategia de marketing Objetivos y resultados clave Planificador semanal Planificación Plantillas de matriz de prioridades Planteamiento del problema Plantillas de roadmap del producto Plantillas de Estrategia de Producto Carta de proyecto Planificación de proyecto Seguimiento de proyectos Recopilación de requisitos Planificación de recursos Evaluación de Riesgos Roadmap Objetivos SMART Mapa de las partes interesadas Cronograma Tareas pendientes Cronogramas Verticales Pizarra Diagrama de flujo

Plantilla de modelo de negocio
Miro
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4,9 mil usos
Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para definir quién eres, qué creas y vendes, o, en última instancia, si tienes éxito o no. Utilizando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos principales del negocio), un Lienzo de Modelo de Negocio te brinda una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en el centro y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Plantilla de planificación estratégica
Miro
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132 usos
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Tablero de Planificación Estratégica
Targetprocess
1,6 mil Me gusta
7,7 mil usos
Planificador de Éxitos Semanales
Joanna Ericta
408 Me gusta
17 mil usos
Lightning Decision Jam (LDJ) Workshop de AJ&Smart
AJ&Smart
1,2 mil Me gusta
12 mil usos
El sprint de diseño de Jake Knapp
Jake Knapp
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10 mil usos
Roadmap de producto Agile
Sesh
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8,1 mil usos
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Diseño de Cronograma ⏳
Brigitta Laszlo
904 Me gusta
7,7 mil usos
Tablero de Planificación Estratégica
Targetprocess
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7,7 mil usos
Proyecto - Cronograma y Información Clave
Valentine Rousseaux
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6,7 mil usos
La plantilla Proyecto - Cronograma e Información Clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinearse con los objetivos del proyecto, asignar recursos y monitorear el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gerentes de proyecto y las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Resolución Estructurada de Problemas
niwaki
1,5 mil Me gusta
6,2 mil usos
Lienzo de visión del producto
Merissa Silk
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6,1 mil usos
Plano de servicios para conectar el recorrido y las operaciones
Essense
1,2 mil Me gusta
5,6 mil usos
Conecta los recorridos de los clientes con los procesos operativos utilizando el Plan de Acción de Servicios de Essence. Esta plantilla te ayuda a trazar las interacciones del servicio y los procesos de backend, asegurando una entrega de servicio sin problemas. Úsalo para alinear equipos, identificar brechas y mejorar la experiencia del cliente. Perfecto para visualizar todo el ecosistema de servicios y mejorar la coordinación entre los diferentes componentes del servicio.
Calendario 2022
Cate Amery
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5,3 mil usos
Planificación con propósito
Toasty
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5,2 mil usos
La plantilla Planning With Purpose ofrece un enfoque estructurado para establecer y alcanzar objetivos de manera efectiva. Al alinear las acciones con los objetivos, los equipos pueden priorizar tareas y seguir el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la claridad y la responsabilidad, permitiendo a los equipos mantenerse enfocados en lo que más importa y adaptar sus planes según sea necesario para impulsar el éxito.
Jobs To Be Done (JTBD) para Gerentes de Producto
Product School
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5,2 mil usos
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ant Murphy
1,1 mil Me gusta
5 mil usos
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Calendario mensual 2023
Cate Amery
400 Me gusta
5 mil usos
Paquete de Plantillas de Icebreakers y Productividad
Joanna Ericta
270 Me gusta
5 mil usos
Plantilla de modelo de negocio
Miro
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4,9 mil usos
Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para definir quién eres, qué creas y vendes, o, en última instancia, si tienes éxito o no. Utilizando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos principales del negocio), un Lienzo de Modelo de Negocio te brinda una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en el centro y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Mapa de experiencias
Josh Zak
1 mil Me gusta
4,8 mil usos
Paisaje de Datos de la GenAI
Project Management Institute
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4,7 mil usos
Tablero de Alineación de Equipo
Visual Collaboration System™
1,2 mil Me gusta
4,6 mil usos
Introducción a los OKR de la empresa
Falon Dominguez
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4,6 mil usos
El Kit de Modelo de Negocio
Board of Innovation
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4,3 mil usos
Lienzo de Mapa de empatía
Jack León
227 Me gusta
4,2 mil usos
Kit de más de 1,000 Instrucciones de IA y Estrategias
Louis Corneloup
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3,9 mil usos
La Retrospectiva de 4 Pasos
Clyde D'Souza
271 Me gusta
3,8 mil usos
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.
Mapa de procesos SIPOC
Reagan Pannell
117 Me gusta
3,8 mil usos
El Mapa de Procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos de alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Clientes, facilitando una comprensión integral de la cadena de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, empoderándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el Mapa de Procesos SIPOC capacita a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades del cliente.
Planificación de campañas digitales
Adrian Radev
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3,8 mil usos
Estrategia de contenido
Adrian Radev
1,1 mil Me gusta
3,7 mil usos
KANBAN de Marketing Ágil
Switch to Eleven
568 Me gusta
3,6 mil usos
La plantilla de Agile Marketing KANBAN adapta los principios de Kanban al ámbito del marketing, permitiendo a los equipos gestionar campañas, tareas y flujos de trabajo de manera eficiente. Ofrece tableros visuales para planificar, priorizar y rastrear actividades de marketing, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega puntual de campañas. Con columnas y carriles personalizables, esta plantilla empodera a los equipos de marketing para visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar sus procesos, impulsando la agilidad y efectividad en las operaciones de marketing.
Mapa RACI de partes interesadas
H&R Block
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3,6 mil usos
Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos
d.labs
512 Me gusta
3,5 mil usos
La plantilla de Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas al categorizar los comentarios en cinco áreas clave: lo bueno, lo malo, ideas, acciones y kudos (agradecimientos). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre el rendimiento pasado, generar ideas accionables y celebrar logros. Al promover la inclusividad y los comentarios constructivos, la Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
Mauricio Franzoni
501 Me gusta
3,3 mil usos
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Mapa de las partes interesadas
VMware Tanzu Labs
368 Me gusta
3,1 mil usos
Creador de cronogramas de proyecto
Anne MacLeod
679 Me gusta
3,1 mil usos
Plantilla Árbol de Problemas
Miro
9 Me gusta
3 mil usos
La plantilla de árbol de problemas es una herramienta visual diseñada para examinar un problema principal, sus efectos consecuentes y sus causas fundamentales. Imagina: el tronco del árbol representa el dilema central, sus ramas muestran las ramificaciones directas y las raíces profundizan en las razones subyacentes. Al organizar un desafío de manera tan ilustrativa, los usuarios pueden comprender su situación de forma integral.
Calendario 2024
Keiko Ogawa
200 Me gusta
3 mil usos

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Acerca de la Colección de Plantillas de Planificación Estratégica

La colección de plantillas de planificación estratégica de Miro está diseñada para optimizar y mejorar tu proceso de planificación estratégica. Nuestras plantillas abordan varios aspectos de la planificación estratégica, desde establecer tu misión y visión hasta alinear a tu equipo y ejecutar tu estrategia. Con un enfoque en herramientas visuales y colaborativas, Miro garantiza que tu planificación estratégica no solo sea efectiva, sino también atractiva e interactiva.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso crítico para cualquier organización, y contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí es por qué nuestros ejemplos de planificación estratégica destacan:

Ideas claras y accionables: Nuestros ejemplos de planificación estratégica proporcionan ideas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas.
Mejores prácticas y enfoques innovadores: Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y enfoques innovadores de planificación estratégica, ayudándote a visualizar tus metas y priorizar tareas.
Facilidad de uso: Apreciarás la facilidad de uso y la flexibilidad para personalizar las plantillas según los requisitos únicos de tu organización.
Colaboración en tiempo real: La capacidad de colaborar con tu equipo en tiempo real hace que el proceso de planificación estratégica sea más eficiente y efectivo.
Seguimiento de progreso: Realiza un seguimiento del progreso sin problemas con nuestras plantillas, asegurando que tu plan estratégico se mantenga alineado con tus objetivos y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Cómo usar las plantillas de plan estratégico en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de plan estratégico y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites un plan estratégico visual, un diagrama estratégico o una plantilla de planificación de proyectos, Miro te tiene cubierto.
Personaliza tu plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para que refleje los objetivos, estrategias y métricas específicos de tu organización. Añade tu misión, visión y valores, y define las preguntas clave y los objetivos para tu plan estratégico.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse al tablero de Miro. Usa las funciones colaborativas de Miro, como la edición en tiempo real, comentarios y votación, para recopilar opiniones y alinearse en el plan estratégico.
Visualiza y asigna tareas: Usa la plantilla para visualizar las actividades y hitos de tu proceso de planificación estratégica. Asigna tareas a los miembros del equipo y establece fechas límite para garantizar la responsabilidad y el seguimiento del progreso.
Revisa y ajusta: Revisa regularmente el plan estratégico con tu equipo. Usa las herramientas de Miro para hacer ajustes según sea necesario, asegurándote de que tu estrategia permanezca alineada con tus metas y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Al usar las plantillas de planificación estratégica de Miro, puedes crear un plan estratégico completo y dinámico que impulse el éxito de tu organización.