Plantillas de estrategia y planificación

Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más. Mapea visualmente los procesos y ten un entendimiento compartido de lo que hay que hacer a continuación.

Plan de acción Plantillas de casos de negocio Plan de negocio Calendario Gestión de cambio Análisis competitivo Plantillas de análisis de costo-beneficio Plantillas de horarios diarios Toma de decisiones Matriz de decisiones Análisis de brechas Plantillas de definición de metas Plantillas de análisis de mercado Estrategia de marketing Estrategia de marketing Objetivos y resultados clave Planificador semanal Planificación Plantillas de matriz de prioridades Planteamiento del problema Plantillas de roadmap del producto Plantillas de Estrategia de Producto Carta de proyecto Planificación de proyecto Seguimiento de proyectos Recopilación de requisitos Planificación de recursos Evaluación de riesgos Roadmap Objetivos SMART Mapa de las partes interesadas Cronograma Tareas pendientes Cronogramas Verticales Pizarra Diagrama de flujo

Plantilla de modelo de negocio
Miro
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5,5 mil usos
Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para definir quién eres, qué creas y vendes, o, en última instancia, si tienes éxito o no. Utilizando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos principales del negocio), un Lienzo de Modelo de Negocio te brinda una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en el centro y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Plantilla de planificación estratégica
Miro
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166 usos
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Tablero de Planificación Estratégica
Targetprocess
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7,7 mil usos
Planificador de Éxitos Semanales
Joanna Ericta
413 Me gusta
18 mil usos
Lightning Decision Jam (LDJ) Workshop de AJ&Smart
AJ&Smart
1,2 mil Me gusta
12 mil usos
El sprint de diseño de Jake Knapp
Jake Knapp
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10 mil usos
Roadmap de producto Agile
Sesh
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8,2 mil usos
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Diseño de Cronograma ⏳
Brigitta Laszlo
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7,8 mil usos
Tablero de Planificación Estratégica
Targetprocess
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7,7 mil usos
Proyecto - Cronograma y Información Clave
Valentine Rousseaux
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6,9 mil usos
La plantilla Proyecto - Cronograma e Información Clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinearse con los objetivos del proyecto, asignar recursos y monitorear el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gerentes de proyecto y las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Lienzo de visión del producto
Merissa Silk
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6,2 mil usos
Resolución Estructurada de Problemas
niwaki
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6,2 mil usos
Lienzo de Tendencias del Consumidor
TrendWatching
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5,9 mil usos
Plano de servicios para conectar el recorrido y las operaciones
Essense
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5,6 mil usos
Conecta los recorridos de los clientes con los procesos operativos utilizando el Plan de Acción de Servicios de Essence. Esta plantilla te ayuda a trazar las interacciones del servicio y los procesos de backend, asegurando una entrega de servicio sin problemas. Úsalo para alinear equipos, identificar brechas y mejorar la experiencia del cliente. Perfecto para visualizar todo el ecosistema de servicios y mejorar la coordinación entre los diferentes componentes del servicio.
Plantilla de modelo de negocio
Miro
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5,5 mil usos
Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para definir quién eres, qué creas y vendes, o, en última instancia, si tienes éxito o no. Utilizando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos principales del negocio), un Lienzo de Modelo de Negocio te brinda una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en el centro y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Calendario 2022
Cate Amery
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5,4 mil usos
Planificación con propósito
Toasty
770 Me gusta
5,2 mil usos
La plantilla Planning With Purpose ofrece un enfoque estructurado para establecer y alcanzar objetivos de manera efectiva. Al alinear las acciones con los objetivos, los equipos pueden priorizar tareas y seguir el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la claridad y la responsabilidad, permitiendo a los equipos mantenerse enfocados en lo que más importa y adaptar sus planes según sea necesario para impulsar el éxito.
Jobs To Be Done (JTBD) para Gerentes de Producto
Product School
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5,2 mil usos
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ant Murphy
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5 mil usos
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Paquete de Plantillas para Romper el Hielo y Aumentar la Productividad
Joanna Ericta
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5 mil usos
Calendario mensual 2023
Cate Amery
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5 mil usos
Mapa de experiencias
Josh Zak
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4,8 mil usos
Panorama de Datos de GenAI
Project Management Institute
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4,8 mil usos
Lienzo de Mapa de empatía
Jack León
233 Me gusta
4,7 mil usos
Tablero de Alineación de Equipo
Visual Collaboration System™
1,2 mil Me gusta
4,6 mil usos
Introducción a los OKR de la compañía
Falon Dominguez
597 Me gusta
4,6 mil usos
El Kit de Modelo de Negocio
Board of Innovation
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4,3 mil usos
Kit de más de 1000 instrucciones para IA y estrategias
Louis Corneloup
117 Me gusta
4 mil usos
Mapa de Procesos SIPOC
Reagan Pannell
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3,9 mil usos
El mapa de procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Clientes, facilitando una comprensión integral de la cadena de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, empoderándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el mapa de procesos SIPOC empodera a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes.
La Retrospectiva de 4 Pasos
Clyde D'Souza
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3,9 mil usos
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.
Planificación de campañas digitales
Adrian Radev
1,1 mil Me gusta
3,8 mil usos
Estrategia de contenido
Adrian Radev
1,1 mil Me gusta
3,7 mil usos
Mapa RACI de partes interesadas
H&R Block
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3,6 mil usos
KANBAN de Marketing Ágil
Switch to Eleven
570 Me gusta
3,6 mil usos
La plantilla de Agile Marketing KANBAN adapta los principios de Kanban al ámbito del marketing, permitiendo a los equipos gestionar campañas, tareas y flujos de trabajo de manera eficiente. Ofrece tableros visuales para planificar, priorizar y rastrear actividades de marketing, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega puntual de campañas. Con columnas y carriles personalizables, esta plantilla empodera a los equipos de marketing para visualizar el trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar sus procesos, impulsando la agilidad y efectividad en las operaciones de marketing.
Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos
d.labs
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3,5 mil usos
La plantilla de Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas al categorizar los comentarios en cinco áreas clave: lo bueno, lo malo, ideas, acciones y kudos (agradecimientos). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre el rendimiento pasado, generar ideas accionables y celebrar logros. Al promover la inclusividad y los comentarios constructivos, la Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Plantilla Árbol de Problemas
Miro
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3,5 mil usos
La plantilla de árbol de problemas es una herramienta visual diseñada para examinar un problema principal, sus efectos consecuentes y sus causas fundamentales. Imagina: el tronco del árbol representa el dilema central, sus ramas muestran las ramificaciones directas y las raíces profundizan en las razones subyacentes. Al organizar un desafío de manera tan ilustrativa, los usuarios pueden comprender su situación de forma integral.
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
Mauricio Franzoni
501 Me gusta
3,3 mil usos
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Mapa de las partes interesadas
VMware Tanzu Labs
368 Me gusta
3,1 mil usos
Calendario 2024
Keiko Ogawa
201 Me gusta
3 mil usos

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Sobre la Colección de Plantillas de Planificación Estratégica

La colección de plantillas de planificación estratégica de Miro está diseñada para optimizar y mejorar tu proceso de planificación estratégica. Nuestras plantillas cubren diversos aspectos de la planificación estratégica, desde la definición de tu misión y visión hasta la alineación de tu equipo y la ejecución de tu estrategia. Con un enfoque en herramientas visuales y colaborativas, Miro asegura que tu planificación estratégica no solo sea efectiva, sino también atractiva e interactiva.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso crucial para cualquier organización, y contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí está por qué nuestros ejemplos de planificación estratégica se destacan:

Claridad y acciones concretas: Nuestros ejemplos de planificación estratégica brindan claridad y acciones concretas que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas.
Mejores prácticas y enfoques innovadores: Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y enfoques innovadores de planificación estratégica, ayudándote a visualizar tus metas y priorizar tareas.
Facilidad de uso: Apreciarás la facilidad de uso y la flexibilidad para personalizar las plantillas según los requisitos únicos de tu organización.
Colaboración en tiempo real: La capacidad de colaborar con tu equipo en tiempo real hace que el proceso de planificación estratégica sea más eficiente y efectivo.
Seguimiento del progreso: Realiza un seguimiento del progreso sin problemas con nuestras plantillas, asegurando que tu plan estratégico se mantenga alineado con tus objetivos y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Cómo utilizar las plantillas de plan estratégico en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de plan estratégico y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites un plan estratégico visual, un diamante de estrategia o una plantilla de planificación de proyectos, Miro tiene lo que necesitas.
Personaliza tu plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para reflejar los objetivos, estrategias y métricas específicas de tu organización. Agrega tu misión, visión y valores, y define las preguntas clave y objetivos de tu plan estratégico.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse al tablero de Miro. Usa las funciones de colaboración de Miro, como la edición en tiempo real, los comentarios y la votación, para reunir opiniones y alinear el plan estratégico.
Visualiza y asigna tareas: Usa la plantilla para visualizar las actividades y los hitos del proceso de planificación estratégica. Asigna tareas a los miembros del equipo y establece fechas límite para garantizar la responsabilidad y el seguimiento del progreso.
Revisa y ajusta: Revisa regularmente el plan estratégico con tu equipo. Utiliza las herramientas de Miro para hacer ajustes según sea necesario, asegurando que tu estrategia siga alineada con tus objetivos y sea capaz de responder a cualquier cambio en tu entorno.

Al utilizar las plantillas de planificación estratégica de Miro, puedes crear un plan estratégico completo y dinámico que impulse a tu organización hacia el éxito.