このワークショップは、チームの知識とドキュメンテーションを管理することに関するものです。ドキュメントを最新で有用なものに保つことは容易ではないため、「何を」、「どこに」、どのような形式で文書化するかについて慎重である必要があります。
ステップ
知っている価値のあることを書き留めてみましょう。
あなたが持っている知識は、あなたの行動を通じてのみ変わります。
文書化する必要があるかどうかを検討するために、知識を需要と変更率で分類し、保守しやすいようにしましょう。
今または将来必要とするすべての知識を人や役割に割り当てましょう。
必要に応じて人や役割を追加しましょう。
重要度で分類しましょう。
付箋を知識ストーリーに展開しましょう。
役割として 、私は が必要です
目標を達成するために 。
知識ストーリーを需要と変更率で分類しましょう。
文書化に値する知識ストーリーを、そのストーリーの主人公の目標によってこれらの四半期に分類しましょう。