私のWeekly Traction Boardへようこそ — 戦略的計画と効率的な実行のための私の頼りになるツールです。もともと当社のOKR計画（2021年7月～10月）の途中で設計され、四半期の活動を向上させたいマーケティング マネージャーやプロジェクト マネージャーに最適なテンプレートです。
メリットがある人:
マーケティング マネージャー
プロジェクト マネージャー
計画を最大限に活用する方法:
スイムレーンで整理: 各スイムレーンに全体の目標に沿った名前を付けます。詳細なKey Results (KRs)は、各目標のカードとして追加し、説明にその背景を記載しましょう。
オペレーションレーン: 最後のスイムレーンを、特定の四半期目標と一致しない運営タスク（例：次四半期のOKR計画など）に割り当てます。
タイムラインの明確化: 各列に日付を追加して、四半期の活動に対して明確で構造的なタイムラインを確保します。
効率最適化のための追加のヒント:
可視性のためのタグ: ボードが大きくなるにつれて、特定の目的に属するカードを識別するためにタグを追加して可視性を維持します。
共同作業の割り当て: チームメンバーにタスクを割り当てることで、ボードをチームと一緒に活用しましょう。
休暇計画: 個人の不在や年次会社会議などの重要なイベントをマークするための「休暇」列を設けましょう。
シームレスな統合: Zapierを使用してSlackとMiroを統合し、コメントのようなタスクを管理しましょう。Slackメッセージから変換されたタスクの着地点および見直し用の専用のバックログフレームを作成します。
毎週が四半期目標に向かって進むようにしましょう！
