Salesforce の V2MOM テンプレート
Salesforce の V2MOM テンプレートを使用して、組織規模でのビジョンと戦略の共有を実現しましょう。同じ目標に向かって一致団結しましょう。
V2MOM テンプレートについて
Salesforce の内部組織である Salesforce Ignite は、Salesforce のあらゆる決定の指針となる V2MOM テンプレートを作成しました。テンプレートはチームが行っている内容とその理由を定義し伝達するのに役立ち、組織全体で使用でき、より透明性と連携をもたらします。
V2MOM テンプレートとは？
Salesforce の V2MOM テンプレートは、チームが戦略とビジネス目標を定義する際のガイドとなる共同目標設定ワークショップです。テンプレートは 5 つの要素で構成されています。
ビジョン：実行したいことや達成したいことを定義する。
価値：ビジョンを追求するのに役立つ原則と信念。
方法：仕事をやり遂げるために取るべき行動と手順。
障害物：ビジョンを達成するために克服すべきもの。
基準：実行したいことや達成したいことを定義する。
ワークショップの終了時に、会社のビジョンと価値を定義し、この V2MOM テンプレートを生きたドキュメントとしてチームが戦略や計画を策定する際のガイドとします。
V2MOM テンプレートのメリット
V2MOM フレームワークは、チームが連携し同じ目標に向かって前進することを保証します。このフレームワークにより、ビジネス目標と戦略により一貫性を持たせることができます。組織が目標を見失った場合、V2MOM はマネージャーや関係者がチームを指揮し、従業員と共に会社のビジョンを策定するためのかじ取りをします。
Salesforce はこの V2MOM テンプレートを作成し、組織内のチーム全員がプロセスに透明性をもたらし、戦略を統一し、全従業が会社のビジョンと目標を理解できるようにしました。
V2MOM テンプレートの使用方法。
V2MOM テンプレートを選択し、ボードに追加します。最初のフレームの紹介と、V2MOM についての詳細情報を確認することができます。テンプレートの指示に従って、V2MOM ワークショップを開催しましょう。このセッションを円滑に進めるためのヒントをいくつか紹介します。
事前準備
スムーズに進行するなら、事前にアクティビティを準備しましょう。フレームによっては背景情報が必要になります。セッションを開始する前にボードに追加してください。過去の目標、戦略、会社の立場など必要に応じてさらなるコンテキストを追加しましょう。
Miro の紹介
ボードに慣れていない人のために Miro の機能をプレゼンしましょう。最初の紹介フレームにあります。V2MOM フレームワークに慣れていないユーザーのために、フレームワークとは何か、その日作業する重要な要素が何かを説明しましょう。
ビジョンと価値
このフレームには次のものがあります。
未来の見出し
ビジョン原案
顧客ビジョン ステートメント
価値原案
顧客価値
注：既に会社のビジョンや価値がある場合はボードに追加し、ユーザーに考えを共有するように頼みましょう。未来のフレームの見出しにユーザーのアイデアを追加します。
方法と基準
このフレームでは、ビジョン ステートメントに従って目標を達成するために必要な手順を決定するのに役立つブレインストーミング アクティビティをご用意しています。タスクからプロジェクトやメトリックに至るまで、あらゆるアイデアを自由に出し合い、ブレインストーミングをし、成功とは何かを示すことができます。
障害物
このフレームでは、警告とは何か、ユーザーの成功を収める障害とは何かについてブレインストーミングします。組織内における現在の課題とは何ですか？それらをどう対処しますか？
フィードバック セッション
ワークショップの終了時に、フィードバックを求めます。うまくいったこと。できなかったこと。これにより、今後より良い V2MOM セッションを開催することができます。フィードバック フレームを使用すると、ビジョン、V2MOM の背景、価値の重要性についての動画を確認することもできます。このフレームワークをより深く理解したいユーザーがいる場合の追加のリソースです。
ワンポイント アドバイス：
その後全員とボードを共有し、情報源として扱いましょう。この V2MOM は会社の成長に伴って進化するので、最新の状態に保つことが重要です。
チームが V2MOM ボードを作成する方法について、整合性を確保しましょう。
どのようにして V2MOM を作成すればよいのでしょうか？
V2MOM を作成する方法は複数あります。このテンプレートでは、ワークショップを実施し、チームと協力して V2MOM を作成する方法について説明しています。ビジョン、価値、メソッド、障害物、対策など、参加者が重視する重要な要素があります。各セクションにはエクササイズが用意されているため、チームは V2MOM ボードの重要な要素を一緒に作成することができます。
V2MOMの値とは何ですか?
各組織は、多くの場合、独自のV2MOM値を定義します。V2MOM の価値観は、企業、コミュニティ、および個人の 3 つのカテゴリに分類されます。これらの質問に答えることで、それらを定義することができます: 当社のビジョンを推進するクリアな信念は何ですか?チームメンバーが支援する共通のコアバリューは何ですか?採用する必要がある新しい価値とは何ですか?
このテンプレートで作業を開始する
7S 分析テンプレート
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Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
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明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
アンゾフマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, オペレーション, 戦略プランニング
ビジネスを持続的に成長させよう。スケーリングを続けよう。新しい市場で新しい機会を探そう。そこで顧客にリーチするクリエイティブな方法を新たに探そう。よくお使いのアプローチと似ていますか？それならば、このテンプレートがぴったり合うかもしれません。アンゾフマトリクス（別名、製品あるいは市場拡大グリッド）は、可能性のある成長戦略を、市場浸透戦略、新市場開拓戦略、新製品開発戦略、そして多角化戦略の 4 つに分類します。チームと一緒に各セクションに目を通すと、今後の選択肢や、それらに付随する潜在的なリスクや利益が明確に分かるようになります。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
目標を設定することは、励みにもなりますが、圧倒されてしまうこともあります。目標達成に必要なすべてのステップを想定することは困難なため、大きすぎる目標を設定したり、達成が不可能な目標を設定してしまうことがあります。SMART は、成功に必要な目標を設定するためのフレームワークです。SMART は、Specific（具体性）、Measurable（測定可能性）、Attainable（達成可能性）、Relevant（妥当性）、Timely（時間制約性）の略です。これらの要素を念頭に置くことで、達成可能で明確な目標を確実に設定することができます。SMART モデルは、目標を設定するときにいつでも利用できます。また、目標の見直しや改善にも SMART を利用することできます。
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。
ビジネスモデルキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, アジャイル手法, 戦略プランニング
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。