再考された影響/努力マトリックス

再考された影響/努力マトリックスは、チームや組織が優先順位を決定する際に、仮定、リスク、実際の制約条件を浮き彫りにするための視覚的かつ戦略的なツールです。

これは、古典的な影響/努力のロジックを再考し、「努力」を「容易さ」に置き換え、実現可能性、不確実性、学習をよりよく反映するように四象限を再編成したものです。

このテンプレートには、次のものが含まれます:

• 古典的なマトリックスがなぜしばしば失敗するのか、そしてこのバージョンがどのように変わるのかを説明する簡単な紹介。

• シンプルから始まり、より微細な構造を明らかにする階層型マトリックスレイアウト。

• マッピング、ディスカッション、改善を通じてチームを導く軽量なワークショップ形式。

このマトリックスが特に価値をもつのは、以下のケースです：

• 次に何を構築するかを決定する製品、イノベーション、戦略チーム。

• 優先順位と投資選択について合意するリーダーシップチーム。

• 競合するイニシアチブを管理するポートフォリオとロードマップ所有者。

• より良い意思決定をサポートするファシリテーター、コーチ、およびコンサルタント。