コンセプトカード

コンセプトカードは、アイデアをプロトタイプへ進めるためのコンセプトに変換する手助けをします。

• ステップ 1: ターゲットペルソナを定義する — あなたのアイデアで誰を助けるのか、そしてなぜかを考えて具体化しましょう。ペルソナと、あなたのコンセプトを通じて解決すべきニーズを書き出してください。

• ステップ 2: 主要なアイデアを選ぶ — ペルソナとニーズが頭に残っている間に、前回のブレインストーミングセッションからトップの3から5つのアイデアを選びましょう。

• ステップ 3: ソリューションを視覚化する — これがコンセプトの核となります。お客様の問題を解決するためにどのような魅力的なサービスを提供しますか？描画やストーリーボードのスケッチは、他の人にあなたのコンセプトを売り込んだり説明するのに役立ちます。

• ステップ 4: 利益を定式化する — ペルソナ、ニーズ、ストーリーボード形式のソリューションが定義された今、参加者は価値提案を明確にすべきです。つまり、ターゲットペルソナがあなたの製品/サービスを利用することでどのような利益を得ることができるのか。

• ステップ 5: 収益源/ビジネスモデルの特定— このステップで私たちのコンセプトでお金を稼ぐ方法を考えます。最初の収益モデルのアイデアをどのように考えているかを検討しましょう。