これは、パフォーマンスとコラボレーションを新たなレベルに引き上げたいチームのためのワークショップです。パトリック・レンシオーニ氏が執筆した書籍『The Five Dysfunctions of a Team』に基づいており、組織内で効果的なチームワークを阻害する一般的な落とし穴を探ります。それぞれの機能不全の特性を学び、それを克服して、チームとしてより良く働くことができます！
ステップ1: アイスブレイク（5分間）
タイマーを5分にセットし、まずチームメンバーに自分のアバターを選んでもらいます。これにより、後でワークショップ中に匿名性が増します。メンバーは好きな動物を1つ選び、それを三角形に移動させます。その後、お気に入りのチームでの瞬間を共有してもらいましょう。複数挙げてもかまいません。
ステップ2: チームの5つの機能不全 (5分)
5つの機能不全の特徴を説明し、左側に書かれた内容を参考にしてください。ステップ3: 現状は？ (5分):
参加者それぞれが、ステップ2に基づいて、自分たちのチームにどの機能不全が存在しているか考えます。各機能不全について1（全く当てはまらない）から5（完全に当てはまる）の数値を書き、その付箋を機能不全の場所に貼ります。この際、非公開モードを使用することをお勧めします。その後、ファシリテーターが平均を計算し、最も高い平均がチームが直面している機能不全を示します。
ステップ4: どのように対処するか？ (10分)
チームが機能不全を特定した後、それをもとにアイデア出しに進みます。「どのようにすれば」という質問を活用してください。例えば、「どのようにすれば私たちの対立への恐れを克服できるか？」といった具合です。タイマーを5分に設定し、チームメンバーにアイデアを考えてもらいます。5分経ったら、最良のアイデアに投票します。参加者数とアイデア数に応じて投票数を調整してください。チームメンバーにはアイデアをすべて読むために3分与え、その後2分間で投票します。
ステップ5: 私個人の約束 (10分)
投票で選ばれた最良のアイデアに基づいて、チームメンバーに5分間を与えて、それを実現するために月曜日の朝に何を行うかを書き、自分自身の約束を書きます。その後、各チームメンバーが個別にチームに対して自分の約束を以下の文で始めて共有します：「私 /名前/ はチームに約束します、…」
