戦略計画テンプレートについて
戦略計画とは？
戦略計画は、目標とそれを達成するための具体的な手順を定めるプロセスです。これは個人、チーム、部門、または企業全体の規模で行われます。一般に「戦略」は何かを行う目的や目標を考えることであり、「計画」は特定の目標を達成するために取る具体的な行動を指します。しかし、戦略計画では両方を同時に検討するため、最終的には大局的な目標とそれを達成するための具体的なステップの両方が明確になります。多くの企業は戦略計画を指針として利用しますが、変更や調整を行うために随時見直します。戦略計画を毎年、毎四半期、あるいは会社が大きな変化を経験したときに見直すことを検討してもよいでしょう。
戦略計画の進め方
戦略立案テンプレートは、チーム、企業、非営利団体向けか、短期の取り組みを導くためのものか長期プロジェクト向けかによって異なりますが、多くの要素はどのタイプの戦略プランでも共通しています。以下のすべてのステップに従うか、特定のプロジェクトに最も役立つステップだけを選んでもかまいません。戦略立案テンプレートは、現状から将来目指すべき状態へと導く指針になります.
ステップ 1：導入文から始めます。このセクションでは、プランを作成する理由、適用される期間、そしてプロセスに参加する人を説明できます。
ステップ 2：背景説明を書きます。ここには、事業に関して関連すると思われる情報を記載できます。
ステップ 3：ビジョン、価値観、ミッションステートメントを共有します。これにより、会社にとって何が最も重要かを振り返り、戦略立案が会社の優先事項と一致していることを確認できます。
ステップ 4：問題ステートメントを作成します。対処すべき正確な問題や課題は何ですか？
ステップ 5: SWOT 分析を含めます。これは強み、弱み、機会、脅威を検討するもので、戦略を策定する際に役立ちます。
ステップ 6：目標と評価方法を定義します。何を達成したいですか？どのように達成が確認できますか？
ステップ 7：エグゼクティブサマリーを書きます。これは、戦略プランの重要な情報を一目で把握できる簡潔な概要です。
戦略立案テンプレートを使う理由
戦略立案テンプレートは、重要なトピックを漏れなくカバーし、見落としがないように戦略立案を導くのに役立ちます。また、役割や専門知識に応じて各セクションを担当者に割り当てやすくなります。テンプレートを使って計画セッションを進行する場合は、各セクションに取り組む時間を個別に割り当ててイベントの時間を区切ることもできます。Miro では、テンプレートを共有して、参加者にライブ会議でリアルタイムに、あるいは都合の良いときに非同期で意見を追加してもらうよう依頼できます。参加者全員が意見を追加したら、ボードを一緒に確認できます。
戦略立案テンプレートを使うタイミング
チームや部門の目標を会社全体と整合させたいときは、戦略計画テンプレートをいつでも利用できます。戦略計画は、チームメンバー、ステークホルダー、クライアントとのコミュニケーションも促進します。社内外で大きな変化が予想される場合は、チームや従業員がその変化に対処できるように、戦略計画テンプレートを利用できます。テンプレートを見直す頻度を四半期ごとや年に一度など定期的に設定することもできますし、合併・買収、IPO、資金調達ラウンドなどの重要な出来事に応じて見直すだけでも構いません。
