戦略的計画テンプレート
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戦略的計画テンプレートについて
戦略的計画とは?
戦略的計画は、目標を策定し、その達成に必要なステップを定義するための手法です。この手法は、個人、チーム、部門、全社規模で行うことができます。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。一方、戦略的計画では、その両方を同時に考慮するため、最終的に包括的な目標とその達成に必要なステップの両方が得られます。多くの企業は、戦略的計画をガイドラインとして使用しながらも、時に変更や調整を加えるために見直すことがあります。戦略的計画の見直しは、毎年、四半期ごと、または会社に大きな変化が訪れたときに行います。
戦略的計画の実施方法
チーム、企業、非営利団体や、短期的な取り組み、長期的なプロジェクトによって戦略的計画の構成は異なりますが、すべての戦略計画に共通する要素が多くあります。以下に示すすべての手順を実行しても、プロジェクトに適した手順だけを実行しても問題ありません。わかりやすく説明するなら、戦略的計画テンプレートは、現在地から未来の目的地までを案内するナビゲーションに例えることができます。
ステップ 1:まずは目的を書き入れます。ここでは、戦略的計画を導入する目的、適用するタイムフレーム、プロセスの参加者を記述します。
ステップ 2:背景を書き入れます。ここでは、ビジネスに関連する情報を記述します。
ステップ 3:ビジョン、価値、ミッションステートメントを共有します。ここでは、会社にとって最も重要なことを振り返り、戦略的計画がそれと一致していることを確認します。
ステップ 4:問題を提起します。具体的な問題点、ペインポイント、対処すべき課題は何でしょうか?
ステップ 5:SWOT 分析を含めます。ここでは、戦略の策定に役立つ、強み、弱み、機会、脅威を洗い出します。
ステップ 6:目標とその達成を判断する基準を明確にします。どのような目標の達成を目指していますか?何をもって目標が達成されたと判断しますか?
ステップ 7:エグゼクティブサマリーを書き入れます。ここでは、重要な情報が一目で把握できる戦略的計画の概要を提供します。
戦略的テンプレートを使用するメリット
戦略計画テンプレートは、最重要トピックを抜けなく網羅し、戦略的計画の策定をサポートします。また、役割や専門分野に応じた作業の割り振りも容易に実施することができます。計画策定のセッションのガイドとしてこのテンプレートを使用する場合、各セクションに制限時間を設けて、イベントをタイムボックス化することもできます。Miro を使えば、テンプレートを共有し、リアルタイム ライブミーティングや、好きなときにオフラインミーティングを実施して、参加者に意見を求めることができます。全員の意見が揃ったら、みんなでボードを見直しましょう。
戦略計画テンプレートの活用方法
チームや部署の目標と、会社の全体目標を一致させたいと感じたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画は、チームメンバー、関係者、顧客間のコミュニケーションを促進させることもできます。チームメンバーや従業員にとって、戦略的計画テンプレートは、会社の内外で生じる変化への対応の指針となることでしょう。テンプレートは、四半期ごとや年に 1 回など定期的に見直すことも、合併、買収、IPO、資金調達ラウンドなどの大きなイベントに合わせて作り直すこともできます。
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フィッシュボーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 図表作成, ワークフロー
問題の根本的な原因を明らかにすることは、チームが直面するあらゆる問題を解決する最善の方法です。Miro の特フィッシュボーン図を使用し、問題の根本的な原因を発見しましょう。別名、石川図としても知られる特性要因図は、潜在的な問題を視覚化し、分析、理解することに役立ちます。また、これらの問題の根本的原因を探るためのツールとしても特性要因図が活躍します。
プロジェクトタイムラインテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
プロジェクトタイムラインテンプレートを使って、プロジェクトの期日を可視化し、プロジェクトをスムーズに進められるようになりましょう。Miro ではプロジェクトタイムラインをオンラインでチームといつでも共有し、進捗状況の確認やタイムラインの更新を実行することができます。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。
デシジョンツリー(決定木)テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, 図表作成
選択肢をよく見極めて、成果を視覚化することができれば、難しい意思決定も簡単に行うことができます。それを行うのにデシジョンツリーが役立つので、自信を持って時間とコストを費やしましょう。デシジョンツリーとは、利用可能な選択肢を示す「ブランチ」を使って、思い描いた通りに表したフローチャートです。これは、現実世界のリソースに取り組む前に、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認することができる定型化された方法で、特にスタートアップ企業や中小企業に役立ちます。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。