戦略的計画テンプレート

戦略的計画テンプレートについて

戦略的計画とは？

戦略的計画は、目標を策定し、その達成に必要なステップを定義するための手法です。この手法は、個人、チーム、部門、全社規模で行うことができます。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。一方、戦略的計画では、その両方を同時に考慮するため、最終的に包括的な目標とその達成に必要なステップの両方が得られます。多くの企業は、戦略的計画をガイドラインとして使用しながらも、時に変更や調整を加えるために見直すことがあります。戦略的計画の見直しは、毎年、四半期ごと、または会社に大きな変化が訪れたときに行います。

戦略的計画の実施方法

チーム、企業、非営利団体や、短期的な取り組み、長期的なプロジェクトによって戦略的計画の構成は異なりますが、すべての戦略計画に共通する要素が多くあります。以下に示すすべての手順を実行しても、プロジェクトに適した手順だけを実行しても問題ありません。わかりやすく説明するなら、戦略的計画テンプレートは、現在地から未来の目的地までを案内するナビゲーションに例えることができます。

ステップ 1：まずは目的を書き入れます。ここでは、戦略的計画を導入する目的、適用するタイムフレーム、プロセスの参加者を記述します。

ステップ 2：背景を書き入れます。ここでは、ビジネスに関連する情報を記述します。

ステップ 3：ビジョン、価値、ミッションステートメントを共有します。ここでは、会社にとって最も重要なことを振り返り、戦略的計画がそれと一致していることを確認します。

ステップ 4：問題を提起します。具体的な問題点、ペインポイント、対処すべき課題は何でしょうか？

ステップ 5：SWOT 分析を含めます。ここでは、戦略の策定に役立つ、強み、弱み、機会、脅威を洗い出します。

ステップ 6：目標とその達成を判断する基準を明確にします。どのような目標の達成を目指していますか？何をもって目標が達成されたと判断しますか？

ステップ 7：エグゼクティブサマリーを書き入れます。ここでは、重要な情報が一目で把握できる戦略的計画の概要を提供します。

戦略的テンプレートを使用するメリット

戦略計画テンプレートは、最重要トピックを抜けなく網羅し、戦略的計画の策定をサポートします。また、役割や専門分野に応じた作業の割り振りも容易に実施することができます。計画策定のセッションのガイドとしてこのテンプレートを使用する場合、各セクションに制限時間を設けて、イベントをタイムボックス化することもできます。Miro を使えば、テンプレートを共有し、リアルタイム ライブミーティングや、好きなときにオフラインミーティングを実施して、参加者に意見を求めることができます。全員の意見が揃ったら、みんなでボードを見直しましょう。

戦略計画テンプレートの活用方法

チームや部署の目標と、会社の全体目標を一致させたいと感じたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画は、チームメンバー、関係者、顧客間のコミュニケーションを促進させることもできます。チームメンバーや従業員にとって、戦略的計画テンプレートは、会社の内外で生じる変化への対応の指針となることでしょう。テンプレートは、四半期ごとや年に 1 回など定期的に見直すことも、合併、買収、IPO、資金調達ラウンドなどの大きなイベントに合わせて作り直すこともできます。